經(jīng)營(yíng)天下(全2卷)

出版時(shí)間:2006-9  出版社:東方出版社  作者:肖小敏,劉劍 主編  頁(yè)數(shù):全兩冊(cè)  字?jǐn)?shù):630000  

內(nèi)容概要

  《經(jīng)營(yíng)天下:中國(guó)20位行業(yè)巨頭訪談錄(套裝全2卷)》憑著初生牛犢不怕虎的精神,大刀闊斧一路挺進(jìn),克服種種困難,以求將最真實(shí)的聲音傳遞給觀眾,解答眾商家的疑難問(wèn)題,為創(chuàng)業(yè)者提供可資借鑒的模式,力爭(zhēng)主流媒體、權(quán)威表達(dá)!嚴(yán)介和、修淶貴、周洪江、牛根生、季克良、胡子敬、王殿甫、徐源、周海軍、王茂祥……二十個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑槐妒懿毮康木?,相繼亮相星城,成為一道亮麗的風(fēng)景!聽(tīng)智者之言,品成功之味,明發(fā)展之理,叩希望之門(mén)!

書(shū)籍目錄

前言 思想的力量
嚴(yán)介和——太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
中國(guó)第二富豪的平常心
成功三要素:智商、閱歷、苦難
人生目標(biāo):世界認(rèn)同嚴(yán)介和
財(cái)富觀:做金錢(qián)的主人而不是仆人
精彩人生,十年一變
苦難造就成功:掃落葉改變家境
初次就業(yè):高二畢業(yè)教高二
企業(yè)理念:部下是第一上帝
虧錢(qián)賺口碑:從虧8萬(wàn)到賺800萬(wàn)
機(jī)遇是創(chuàng)造出來(lái)的
心理素質(zhì):于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷
成功之道:不斷善敗,走向卓越
首創(chuàng)BT模式:貸款給政府
經(jīng)商理念:繞過(guò)競(jìng)爭(zhēng),和而不同
激流勇退:沒(méi)有永久的成功,唯有相對(duì)的失敗
企業(yè)重組:“送血”為了“造血”
擇才觀念:中專生與博士生
企業(yè)家是激情、冒險(xiǎn)、夢(mèng)想的結(jié)合體
經(jīng)商靠智慧,品質(zhì)重于才華
取才之道:察人于微,見(jiàn)微知著
用人之道:博士別當(dāng)行政一把手
企業(yè)家:心中只有他人沒(méi)有自己
編輯手記:方毅剛勇,柔忍圓通
修淶貴——吉林修正藥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)
交警大隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)小藥廠廠長(zhǎng)
低價(jià)策略從干部降工資開(kāi)始
做藥與做人
“修正藥業(yè)”的由來(lái)
做企業(yè)與做品牌
人才的職稱與稱職
想干大事別計(jì)較小事
產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
廣告,為消費(fèi)者服務(wù)
編輯手記:不斷地修正自己
周洪江——張?jiān)F咸丫乒煞萦邢薰究偨?jīng)理
從商到仕,從仕到商
張?jiān)0l(fā)展的四件大事
張?jiān)>莆幕c“三高”定位
周邊服務(wù)主業(yè)
張?jiān)?ㄋ固鼐魄f與工業(yè)旅游
國(guó)際化戰(zhàn)略:人才與市場(chǎng)
產(chǎn)權(quán)改革:政府持股12%
解百納干紅商標(biāo)之爭(zhēng)
百年老牌VS市場(chǎng)新貴
心有多大,舞臺(tái)就有多大
小企業(yè)如何做大做強(qiáng)
葡萄酒能否打進(jìn)酒吧?
編輯手記:鯤鵬翱翔于萬(wàn)里長(zhǎng)空
沈青——金必得品牌營(yíng)銷傳媒集團(tuán)總裁
“好小子”棄官下海
傳媒是第一營(yíng)銷力
要聞到空氣中鈔票的味道
美女經(jīng)濟(jì)
多米諾骨牌戰(zhàn)役
請(qǐng)克林頓做廣告
為政府做城市營(yíng)銷
中國(guó)企業(yè)應(yīng)如何做品牌
第三種力量
編輯手記:智慧的力量
張良——瀘州老窖股份有限公司總經(jīng)理
中國(guó)第一窖的來(lái)歷
“國(guó)窖1573”的背后
暗藏玄機(jī)的包裝設(shè)計(jì)
營(yíng)銷奇招:“三個(gè)大典”
白酒營(yíng)銷,文化先行
瀘州老窖的營(yíng)銷亮點(diǎn)
品牌“大屠殺”
百萬(wàn)年薪:炒作噱頭還是尊重人才?
誰(shuí)是我們的職業(yè)經(jīng)理人
差異化營(yíng)銷
提價(jià)也是一種營(yíng)銷手段?
欲征服全國(guó),先征廣州
專業(yè)化之路——老窖的選擇
文化宣傳中如何突出自己的特性?
編輯手記:酒巷深深
范現(xiàn)國(guó)——華龍日清食品有限公司董事長(zhǎng)兼總裁
努力工作:吃苦等于吃補(bǔ)
華龍起步——合作之道
華龍速度:快速、飛速、神速
球賽理論:人才管理的競(jìng)賽規(guī)則
樓梯理論:企業(yè)家從基層做起
開(kāi)車?yán)碚摚豪习馐歉瘪{駛
細(xì)節(jié)決定成敗
給自己定年薪120萬(wàn)
跟外資合作:引發(fā)轟動(dòng)的握手
華龍首創(chuàng):給經(jīng)銷商股份
市場(chǎng)戰(zhàn)略:農(nóng)村包圍城市
高度戰(zhàn)略:進(jìn)軍高端市場(chǎng)
遠(yuǎn)景規(guī)劃:把一碗面做成一種文化
管理三寶:產(chǎn)品力、推銷力、品牌力
編輯手記:創(chuàng)業(yè)英雄,市場(chǎng)戰(zhàn)略家
周海軍——湖南安居樂(lè)置業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)
善于發(fā)現(xiàn),勇奪第一桶金
敢于創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)
品牌維護(hù):消費(fèi)者至土
市場(chǎng)導(dǎo)向:實(shí)現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)
誠(chéng)信是最大的法寶
天時(shí)、地利、人和
現(xiàn)場(chǎng)招聘:三個(gè)職位等你來(lái)
編輯手記:風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量
周芳坤——長(zhǎng)沙新振興集團(tuán)董事長(zhǎng)
成功的定義與平臺(tái)的選擇
堅(jiān)持讀書(shū),理論與實(shí)踐結(jié)合
性格與命運(yùn)
產(chǎn)品、人才、資本、環(huán)境
艱難中崛起
渠道為先,終端為王
成功的素質(zhì)有哪些?
管理之道:中西結(jié)合,兼容并蓄
編輯手記:振升鋁材構(gòu)筑未來(lái)
周少雄——七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司總裁
七個(gè)人——七匹狼
進(jìn)軍上?!婕倮侵畱?zhàn)
遭遇瓶頸,化險(xiǎn)為夷
我們的第一
西條腿走路
上市與多元化發(fā)展
狼群文化:相信自己,相信伙伴
處世蜇學(xué):眾狼一心與順?biāo)浦?br />“偽球迷”的體育事件營(yíng)銷
打造男性族群文化
編輯手記:真不敢小覷這區(qū)溫雅的“狼”
王茂祥——中華茂祥集團(tuán)董事長(zhǎng)
年輕的攝影愛(ài)好者
精明的企業(yè)家
尋找新出路
競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新
盡職盡責(zé)的工商聯(lián)會(huì)長(zhǎng)
沒(méi)有財(cái)富,光彩不了別人
應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),處變不驚
追求是一種樂(lè)趣
編輯手記:堅(jiān)守自己的陣地
牛根生——蒙牛股份有限公司董事長(zhǎng)牛根生
危機(jī)公關(guān):公開(kāi)真相,承擔(dān)責(zé)任
行業(yè)老大:獅子還是羚羊?
從伊利到蒙牛:臥薪嘗膽
蒙牛速度——5年增長(zhǎng)2OO倍
市場(chǎng)營(yíng)銷:小區(qū)包圍超市
牽王“神五”,經(jīng)營(yíng)天上
話說(shuō)事件營(yíng)銷
標(biāo)王≠死亡,先驅(qū)≠先烈
“超級(jí)女聲”與酸酸乳
“外商合資”——他們看中蒙牛的什么?
2010:世界乳業(yè)領(lǐng)先品牌
散財(cái)聚人理念
怎樣突破高速發(fā)展的瓶頸
獻(xiàn)出股份,讓出總裁位子
編輯手記:他永遠(yuǎn)在被人解讀
季克良——茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)季克良
神秘的茅臺(tái)酒
我們是如何勾兌酒的
一篇論文引發(fā)酒的香型劃分
茅臺(tái)酒與茅臺(tái)鎮(zhèn)密不可分
艱難困苦不動(dòng)搖
當(dāng)廠長(zhǎng)還是當(dāng)副廠長(zhǎng)
轉(zhuǎn)變觀念:酒香也怕巷子深
茅臺(tái)喝出健康來(lái)?
活動(dòng)營(yíng)銷:茅臺(tái)與高爾夫球賽
老板是形象代言人
國(guó)酒地位不會(huì)動(dòng)搖
攻占低端市場(chǎng)?茅臺(tái)提價(jià)?
品牌延伸:跨度有多大?
茅臺(tái)能否進(jìn)酒吧?
編輯手記:酒不醉人人自醉
朱新禮——北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)朱新禮
第一桶金:眼光、膽略和搶先一步
帶干糧聞歐洲:緊迫感、使命感、危機(jī)感
搬遷之道:一切為了市場(chǎng)
歌聲穩(wěn)軍心,壞事變好事
先北方后南方:7000萬(wàn)開(kāi)品牌營(yíng)銷路
品牌文化:唯美、健康
覆水難收:危機(jī)事件盡顯企業(yè)家胸懷
匯源三特別:細(xì)節(jié)構(gòu)筑企業(yè)文化
匯源感恩月:人文關(guān)懷暖人心
心系三農(nóng)與教育:建廠窮鄉(xiāng)僻壤
成功概率:大學(xué)文憑加社會(huì)實(shí)踐文憑
一顆恒心:打造中國(guó)果汁文化
仕途與前途:取決于興趣與優(yōu)勢(shì)
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):快速、高效與戰(zhàn)斗力
專業(yè)推銷:消費(fèi)者拿鈔票做選擇
迪斯尼首選匯源:廣告創(chuàng)意樂(lè)在其中
理性投資:明天更加輝煌
編輯手記:堅(jiān)定目標(biāo),勇往直前
胡子敬——湖南友誼阿波羅股份有限公司董事長(zhǎng)胡子敬
看著碗里的,想著鍋里的
歪打正著進(jìn)入房地產(chǎn)
“五虎”鬧長(zhǎng)沙,智者為王
“賠錢(qián)公司”與“顧客學(xué)校”
改制:從噓聲到掌聲
經(jīng)營(yíng)管理一體化模式
學(xué)劉備用人策略
丞諾人家的事一定要做到
出色的搬運(yùn)工
到友誼當(dāng)經(jīng)理
中國(guó)人要把中國(guó)的企業(yè)辦好
編輯手記:機(jī)遇偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦
孫耀志——河南宛西制藥集團(tuán)董事長(zhǎng)孫耀志
創(chuàng)業(yè):從貸款發(fā)工資開(kāi)始
打開(kāi)市場(chǎng):宛藥“長(zhǎng)征”路
進(jìn)軍上海灘
對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)用戶負(fù)責(zé)
企業(yè)怎樣建立誠(chéng)信
多元化經(jīng)營(yíng)
大義滅親:把親兄弟送進(jìn)監(jiān)獄
懸壺濟(jì)世,不發(fā)國(guó)難財(cái)
為農(nóng)民辦點(diǎn)實(shí)事,比吃山珍海味都受用
宛西模式:MBO與管理層收購(gòu)
對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)人民負(fù)責(zé)
編輯手記:古方經(jīng)世,以誠(chéng)治企
金志國(guó)——青島啤酒股份有限公司總經(jīng)理金志國(guó)
初來(lái)乍到:從洗瓶王做起
臨危受命
人員大換血
調(diào)整戰(zhàn)略,做強(qiáng)做大
輕輕松松玩啤酒:激情與快樂(lè)
蒙上眼睛登山
激情成就夢(mèng)想
狼狽合作不為奸
左右開(kāi)弓:青啤的國(guó)際化
青啤的目標(biāo):世界十強(qiáng)
我們知道自己的使命
青啤為何比其他啤酒貴那么多?
編輯手記:脫穎而出,并非偶然
王殿甫——?jiǎng)?chuàng)維集團(tuán)董事局主席王殿甫
矢志不渝的電子情緣
變危機(jī)為機(jī)會(huì)——三首歌唱出豪情滿懷
使命重于金錢(qián),領(lǐng)導(dǎo)就是員工
總結(jié)五大優(yōu)勢(shì)——點(diǎn)燃第一把火
尋問(wèn)題,定戰(zhàn)略——燒起第二把火
出奇招——設(shè)立“獨(dú)立委員會(huì)”
智辯群雄,合作雙贏
創(chuàng)新創(chuàng)維創(chuàng)未來(lái)
推行精細(xì)管理
根深自然葉茂
老總對(duì)話:圍繞信譽(yù)去奮斗
編輯手記:老者的睿智,壯者的激情
茅理翔——方太集團(tuán)董事長(zhǎng)茅理翔
第一次混進(jìn)廣交會(huì):20萬(wàn)訂單到手
賢內(nèi)助化解第一次危機(jī)
女兒女婿化解第二次危機(jī)
“方太”的誕生
淡化家族制
我是最輕松的董事長(zhǎng)
三大定位:專業(yè)化、中高擋、精品化
現(xiàn)代化家族管理體制
第三次創(chuàng)業(yè)
編輯手記:生命不息,奮斗不止
閆希軍——天士力制藥集團(tuán)總裁閆希軍
從“天使力”到“天士力”
31年軍旅生涯:三起三落
靠海吃山,靠山吃海
背著泰山爬泰山
“閆大膽”的膽量到底有多大?
知識(shí)營(yíng)銷與體驗(yàn)營(yíng)銷的魅力
“我在美國(guó)擺地?cái)偂?br />進(jìn)軍FDA的征程
中藥的出路在何方?
“三個(gè)板塊”的營(yíng)銷策略
“曲線救國(guó)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略
軍官經(jīng)商:痛苦的選擇
天士力的“大健康”之路
專業(yè)化與多元化的博弈
現(xiàn)代白酒的國(guó)際化
編輯手記:軍人的信念,商人的悟性
徐源——小天鵝集團(tuán)副總裁徐源
摸著石頭過(guò)河
靈感來(lái)自現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)新源于市場(chǎng)
“末日管理”與“旭日方針”
企業(yè)發(fā)展靠人才,留住人才靠機(jī)制
全心全意“小天鵝”
艱難的合作之路——丑小鴨變白天鵝
快魚(yú)與慢魚(yú)的對(duì)決
決策機(jī)制改變思維方式
編輯手記:實(shí)干與創(chuàng)新
后記 為中國(guó)企業(yè)家立傳

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  •   內(nèi)容還很多,很好
 

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