經(jīng)營(yíng)天下（全2卷）

內(nèi)容概要

　　《經(jīng)營(yíng)天下:中國(guó)20位行業(yè)巨頭訪談錄(套裝全2卷)》憑著初生牛犢不怕虎的精神，大刀闊斧一路挺進(jìn)，克服種種困難，以求將最真實(shí)的聲音傳遞給觀眾，解答眾商家的疑難問(wèn)題，為創(chuàng)業(yè)者提供可資借鑒的模式，力爭(zhēng)主流媒體、權(quán)威表達(dá)！嚴(yán)介和、修淶貴、周洪江、牛根生、季克良、胡子敬、王殿甫、徐源、周海軍、王茂祥……二十個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，二十位倍受矚目的精英，相繼亮相星城，成為一道亮麗的風(fēng)景！聽(tīng)智者之言，品成功之味，明發(fā)展之理，叩希望之門！

書籍目錄

前言 思想的力量
嚴(yán)介和——太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
中國(guó)第二富豪的平常心
成功三要素：智商、閱歷、苦難
人生目標(biāo)：世界認(rèn)同嚴(yán)介和
財(cái)富觀：做金錢的主人而不是仆人
精彩人生，十年一變
苦難造就成功：掃落葉改變家境
初次就業(yè)：高二畢業(yè)教高二
企業(yè)理念：部下是第一上帝
虧錢賺口碑：從虧8萬(wàn)到賺800萬(wàn)
機(jī)遇是創(chuàng)造出來(lái)的
心理素質(zhì)：于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷
成功之道：不斷善敗，走向卓越
首創(chuàng)BT模式：貸款給政府
經(jīng)商理念：繞過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，和而不同
激流勇退：沒(méi)有永久的成功，唯有相對(duì)的失敗
企業(yè)重組：“送血”為了“造血”
擇才觀念：中專生與博士生
企業(yè)家是激情、冒險(xiǎn)、夢(mèng)想的結(jié)合體
經(jīng)商靠智慧，品質(zhì)重于才華
取才之道：察人于微，見(jiàn)微知著
用人之道：博士別當(dāng)行政一把手
企業(yè)家：心中只有他人沒(méi)有自己
編輯手記：方毅剛勇，柔忍圓通
修淶貴——吉林修正藥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)
交警大隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)小藥廠廠長(zhǎng)
低價(jià)策略從干部降工資開始
做藥與做人
“修正藥業(yè)”的由來(lái)
做企業(yè)與做品牌
人才的職稱與稱職
想干大事別計(jì)較小事
產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？
廣告，為消費(fèi)者服務(wù)
編輯手記：不斷地修正自己
周洪江——張?jiān)Ｆ咸丫乒煞萦邢薰究偨?jīng)理
從商到仕，從仕到商
張?jiān)０l(fā)展的四件大事
張?jiān)＞莆幕c“三高”定位
周邊服務(wù)主業(yè)
張?jiān)？ㄋ固鼐魄f與工業(yè)旅游
國(guó)際化戰(zhàn)略：人才與市場(chǎng)
產(chǎn)權(quán)改革：政府持股12%
解百納干紅商標(biāo)之爭(zhēng)
百年老牌VS市場(chǎng)新貴
心有多大，舞臺(tái)就有多大
小企業(yè)如何做大做強(qiáng)
葡萄酒能否打進(jìn)酒吧？
編輯手記：鯤鵬翱翔于萬(wàn)里長(zhǎng)空
沈青——金必得品牌營(yíng)銷傳媒集團(tuán)總裁
“好小子”棄官下海
傳媒是第一營(yíng)銷力
要聞到空氣中鈔票的味道
美女經(jīng)濟(jì)
多米諾骨牌戰(zhàn)役
請(qǐng)克林頓做廣告
為政府做城市營(yíng)銷
中國(guó)企業(yè)應(yīng)如何做品牌
第三種力量
編輯手記：智慧的力量
張良——瀘州老窖股份有限公司總經(jīng)理
中國(guó)第一窖的來(lái)歷
“國(guó)窖1573”的背后
暗藏玄機(jī)的包裝設(shè)計(jì)
營(yíng)銷奇招：“三個(gè)大典”
白酒營(yíng)銷，文化先行
瀘州老窖的營(yíng)銷亮點(diǎn)
品牌“大屠殺”
百萬(wàn)年薪：炒作噱頭還是尊重人才？
誰(shuí)是我們的職業(yè)經(jīng)理人
差異化營(yíng)銷
提價(jià)也是一種營(yíng)銷手段？
欲征服全國(guó)，先征廣州
專業(yè)化之路——老窖的選擇
文化宣傳中如何突出自己的特性？
編輯手記：酒巷深深
范現(xiàn)國(guó)——華龍日清食品有限公司董事長(zhǎng)兼總裁
努力工作：吃苦等于吃補(bǔ)
華龍起步——合作之道
華龍速度：快速、飛速、神速
球賽理論：人才管理的競(jìng)賽規(guī)則
樓梯理論：企業(yè)家從基層做起
開車?yán)碚摚豪习馐歉瘪{駛
細(xì)節(jié)決定成敗
給自己定年薪120萬(wàn)
跟外資合作：引發(fā)轟動(dòng)的握手
華龍首創(chuàng)：給經(jīng)銷商股份
市場(chǎng)戰(zhàn)略：農(nóng)村包圍城市
高度戰(zhàn)略：進(jìn)軍高端市場(chǎng)
遠(yuǎn)景規(guī)劃：把一碗面做成一種文化
管理三寶：產(chǎn)品力、推銷力、品牌力
編輯手記：創(chuàng)業(yè)英雄，市場(chǎng)戰(zhàn)略家
周海軍——湖南安居樂(lè)置業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)
善于發(fā)現(xiàn)，勇奪第一桶金
敢于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)
品牌維護(hù)：消費(fèi)者至土
市場(chǎng)導(dǎo)向：實(shí)現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)
誠(chéng)信是最大的法寶
天時(shí)、地利、人和
現(xiàn)場(chǎng)招聘：三個(gè)職位等你來(lái)
編輯手記：風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量
周芳坤——長(zhǎng)沙新振興集團(tuán)董事長(zhǎng)
成功的定義與平臺(tái)的選擇
堅(jiān)持讀書，理論與實(shí)踐結(jié)合
性格與命運(yùn)
產(chǎn)品、人才、資本、環(huán)境
艱難中崛起
渠道為先，終端為王
成功的素質(zhì)有哪些？
管理之道：中西結(jié)合，兼容并蓄
編輯手記：振升鋁材構(gòu)筑未來(lái)
周少雄——七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司總裁
七個(gè)人——七匹狼
進(jìn)軍上海——真假狼之戰(zhàn)
遭遇瓶頸，化險(xiǎn)為夷
我們的第一
西條腿走路
上市與多元化發(fā)展
狼群文化：相信自己，相信伙伴
處世蜇學(xué)：眾狼一心與順?biāo)浦?br />“偽球迷”的體育事件營(yíng)銷
打造男性族群文化
編輯手記：真不敢小覷這區(qū)溫雅的“狼”
王茂祥——中華茂祥集團(tuán)董事長(zhǎng)
年輕的攝影愛(ài)好者
精明的企業(yè)家
尋找新出路
競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新
盡職盡責(zé)的工商聯(lián)會(huì)長(zhǎng)
沒(méi)有財(cái)富，光彩不了別人
應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，處變不驚
追求是一種樂(lè)趣
編輯手記：堅(jiān)守自己的陣地
牛根生——蒙牛股份有限公司董事長(zhǎng)牛根生
危機(jī)公關(guān)：公開真相，承擔(dān)責(zé)任
行業(yè)老大：獅子還是羚羊？
從伊利到蒙牛：臥薪嘗膽
蒙牛速度——5年增長(zhǎng)2OO倍
市場(chǎng)營(yíng)銷：小區(qū)包圍超市
牽王“神五”，經(jīng)營(yíng)天上
話說(shuō)事件營(yíng)銷
標(biāo)王≠死亡，先驅(qū)≠先烈
“超級(jí)女聲”與酸酸乳
“外商合資”——他們看中蒙牛的什么？
2010：世界乳業(yè)領(lǐng)先品牌
散財(cái)聚人理念
怎樣突破高速發(fā)展的瓶頸
獻(xiàn)出股份，讓出總裁位子
編輯手記：他永遠(yuǎn)在被人解讀
季克良——茅臺(tái)集團(tuán)董事長(zhǎng)季克良
神秘的茅臺(tái)酒
我們是如何勾兌酒的
一篇論文引發(fā)酒的香型劃分
茅臺(tái)酒與茅臺(tái)鎮(zhèn)密不可分
艱難困苦不動(dòng)搖
當(dāng)廠長(zhǎng)還是當(dāng)副廠長(zhǎng)
轉(zhuǎn)變觀念：酒香也怕巷子深
茅臺(tái)喝出健康來(lái)？
活動(dòng)營(yíng)銷：茅臺(tái)與高爾夫球賽
老板是形象代言人
國(guó)酒地位不會(huì)動(dòng)搖
攻占低端市場(chǎng)？茅臺(tái)提價(jià)？
品牌延伸：跨度有多大？
茅臺(tái)能否進(jìn)酒吧？
編輯手記：酒不醉人人自醉
朱新禮——北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)朱新禮
第一桶金：眼光、膽略和搶先一步
帶干糧聞歐洲：緊迫感、使命感、危機(jī)感
搬遷之道：一切為了市場(chǎng)
歌聲穩(wěn)軍心，壞事變好事
先北方后南方：7000萬(wàn)開品牌營(yíng)銷路
品牌文化：唯美、健康
覆水難收：危機(jī)事件盡顯企業(yè)家胸懷
匯源三特別：細(xì)節(jié)構(gòu)筑企業(yè)文化
匯源感恩月：人文關(guān)懷暖人心
心系三農(nóng)與教育：建廠窮鄉(xiāng)僻壤
成功概率：大學(xué)文憑加社會(huì)實(shí)踐文憑
一顆恒心：打造中國(guó)果汁文化
仕途與前途：取決于興趣與優(yōu)勢(shì)
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：快速、高效與戰(zhàn)斗力
專業(yè)推銷：消費(fèi)者拿鈔票做選擇
迪斯尼首選匯源：廣告創(chuàng)意樂(lè)在其中
理性投資：明天更加輝煌
編輯手記：堅(jiān)定目標(biāo)，勇往直前
胡子敬——湖南友誼阿波羅股份有限公司董事長(zhǎng)胡子敬
看著碗里的，想著鍋里的
歪打正著進(jìn)入房地產(chǎn)
“五虎”鬧長(zhǎng)沙，智者為王
“賠錢公司”與“顧客學(xué)校”
改制：從噓聲到掌聲
經(jīng)營(yíng)管理一體化模式
學(xué)劉備用人策略
丞諾人家的事一定要做到
出色的搬運(yùn)工
到友誼當(dāng)經(jīng)理
中國(guó)人要把中國(guó)的企業(yè)辦好
編輯手記：機(jī)遇偏愛(ài)有準(zhǔn)備的頭腦
孫耀志——河南宛西制藥集團(tuán)董事長(zhǎng)孫耀志
創(chuàng)業(yè)：從貸款發(fā)工資開始
打開市場(chǎng)：宛藥“長(zhǎng)征”路
進(jìn)軍上海灘
對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)
企業(yè)怎樣建立誠(chéng)信
多元化經(jīng)營(yíng)
大義滅親：把親兄弟送進(jìn)監(jiān)獄
懸壺濟(jì)世，不發(fā)國(guó)難財(cái)
為農(nóng)民辦點(diǎn)實(shí)事，比吃山珍海味都受用
宛西模式：MBO與管理層收購(gòu)
對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)
編輯手記：古方經(jīng)世，以誠(chéng)治企
金志國(guó)——青島啤酒股份有限公司總經(jīng)理金志國(guó)
初來(lái)乍到：從洗瓶王做起
臨危受命
人員大換血
調(diào)整戰(zhàn)略，做強(qiáng)做大
輕輕松松玩啤酒：激情與快樂(lè)
蒙上眼睛登山
激情成就夢(mèng)想
狼狽合作不為奸
左右開弓：青啤的國(guó)際化
青啤的目標(biāo)：世界十強(qiáng)
我們知道自己的使命
青啤為何比其他啤酒貴那么多？
編輯手記：脫穎而出，并非偶然
王殿甫——?jiǎng)?chuàng)維集團(tuán)董事局主席王殿甫
矢志不渝的電子情緣
變危機(jī)為機(jī)會(huì)——三首歌唱出豪情滿懷
使命重于金錢，領(lǐng)導(dǎo)就是員工
總結(jié)五大優(yōu)勢(shì)——點(diǎn)燃第一把火
尋問(wèn)題，定戰(zhàn)略——燒起第二把火
出奇招——設(shè)立“獨(dú)立委員會(huì)”
智辯群雄，合作雙贏
創(chuàng)新創(chuàng)維創(chuàng)未來(lái)
推行精細(xì)管理
根深自然葉茂
老總對(duì)話：圍繞信譽(yù)去奮斗
編輯手記：老者的睿智，壯者的激情
茅理翔——方太集團(tuán)董事長(zhǎng)茅理翔
第一次混進(jìn)廣交會(huì)：20萬(wàn)訂單到手
賢內(nèi)助化解第一次危機(jī)
女兒女婿化解第二次危機(jī)
“方太”的誕生
淡化家族制
我是最輕松的董事長(zhǎng)
三大定位：專業(yè)化、中高擋、精品化
現(xiàn)代化家族管理體制
第三次創(chuàng)業(yè)
編輯手記：生命不息，奮斗不止
閆希軍——天士力制藥集團(tuán)總裁閆希軍
從“天使力”到“天士力”
31年軍旅生涯：三起三落
靠海吃山，靠山吃海
背著泰山爬泰山
“閆大膽”的膽量到底有多大？
知識(shí)營(yíng)銷與體驗(yàn)營(yíng)銷的魅力
“我在美國(guó)擺地?cái)偂?br />進(jìn)軍FDA的征程
中藥的出路在何方？
“三個(gè)板塊”的營(yíng)銷策略
“曲線救國(guó)”的市場(chǎng)戰(zhàn)略
軍官經(jīng)商：痛苦的選擇
天士力的“大健康”之路
專業(yè)化與多元化的博弈
現(xiàn)代白酒的國(guó)際化
編輯手記：軍人的信念，商人的悟性
徐源——小天鵝集團(tuán)副總裁徐源
摸著石頭過(guò)河
靈感來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)新源于市場(chǎng)
“末日管理”與“旭日方針”
企業(yè)發(fā)展靠人才，留住人才靠機(jī)制
全心全意“小天鵝”
艱難的合作之路——丑小鴨變白天鵝
快魚與慢魚的對(duì)決
決策機(jī)制改變思維方式
編輯手記：實(shí)干與創(chuàng)新
后記 為中國(guó)企業(yè)家立傳

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評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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