世界是平的

內(nèi)容概要

　　本書是托馬斯·弗里德曼用了4年時間寫成的一本重點論述“全球化” 的專著。此書的論點是：全球化不只是一種現(xiàn)象，也不只是一種短暫的趨勢。它是一種取代冷戰(zhàn)體系的國際體系。全球化是資本、技術(shù)和信息超越國界的結(jié)合，這種結(jié)合創(chuàng)造了一個單一的全球市場，在某種程度上也可以說是一個全球村?！　「ダ锏侣跁镉蒙鷦拥墓适?、已有的術(shù)語和概念，描繪了全球化這種體系。他突出了“凌志汽車”和“橄欖樹”的沖突——全球化體系和文化、地理、傳統(tǒng)以及社會的古老力量之間的緊張狀態(tài)。他還詳盡地敘說了全球化在那些感覺到全球化殘酷性的人群中所產(chǎn)生的強烈反作用。他清楚地說明了應該如何才能保證這一體系的平衡?！　∷跁邪牙鋺?zhàn)與全球化作了對比。他認為：　　如果冷戰(zhàn)是一項體育運動，那么它就是相撲；如果全球化是一項體育運動，那么它就是100米沖刺——一次，又一次，不斷沖刺?！　±鋺?zhàn)的標志是，它隔開了每一個人；全球化的標志是因特網(wǎng)，它將每一個人連接在一起。　　冷戰(zhàn)體系的界定是根據(jù)條約，全球化體系是界定根據(jù)交易?！　∪绻鋺?zhàn)時期最明顯的不安是在固定和穩(wěn)定的世界里，被你十分了解的敵人所擊敗，那么在全球化時期，最明顯的不安，就是害怕一個你看不見、摸不著且感覺不到的敵人所帶來的迅速變化——你的生活會在任何時候被無形的經(jīng)濟和技術(shù)力量所改變?！　≡诶鋺?zhàn)時期，我們有白宮和克里姆林宮之間的熱線——它是一種標志，表明我們被分開了，但至少兩個超級大國還負責任。在全球化時期，我們有因特網(wǎng)——它是一種標志，表明我們都連為一體，但沒有負責?！　≡诶鋺?zhàn)時期，問得最多的一個問題是，“你們的導彈有多大？”在全球化時期，問得最多的一個問題是，“你的調(diào)制解調(diào)器有多快？”

作者簡介

　　托馬斯·弗里德曼是美國公認最有影響力的新聞工作者?！妒澜缡瞧降摹犯於ㄋ厔荽髱煹牡匚?。他的影響力早已不限于美國。他在《紐約時報》每周三、五見報的國際事務專欄，透過其供稿系統(tǒng)，固定被全世界七百多種報紙轉(zhuǎn)載。轉(zhuǎn)載之頻之廣，無人能出其右。他太常得獎，如今已是普利策獎的終身評審。他精通希伯來語和阿拉伯語，有五所美國大學的榮譽博士學位。新聞工作之余，他也是哈佛大學的客座教授。

書籍目錄

開場白：世界10歲了第一部分 了解體系第一章 新體系“這活兒只有日本人才能做得出來”從“在歐洲”專欄到“國際專欄”從“冷戰(zhàn)后世界”到全球化比較：“冷戰(zhàn)體系”和“全球化體系”平衡支點“冷戰(zhàn)體系”與“全球化體系”“全球化體系來得太快了”第二章 信息套利我曾是“天氣預報員”“不用信息套利”和“講述故事”用“六維”眼光看世界第三章 “凌志汽車”和“橄欖樹”思維的靈感：“凌志汽車”和“橄欖樹”的象征“橄欖樹”：在我們心里扎根“凌志汽車”代表什么故事：“凌志汽車”和“橄欖樹”之間第四章 華爾街在震顫中衰敗技術(shù)民主化資本民主化信息民主化因特網(wǎng)商務世界：技術(shù)、資本和信息的民主化同時到來第五章 微芯片永遠有需求中國東北農(nóng)民：“整個世界正在轉(zhuǎn)變成一個大商品世界”IBM：感染MIDS的巨人MIDS的第一階段MIDS的第二階段MIDS的第三階段三個耐人尋味的故事第六章 “金色緊身衣”一切固定的東西都煙消云散了“金色緊身衣”：全球化時代最流行的經(jīng)濟外套全球化體系核心：“電子流”與“金色緊身衣”之間的相互影響力第七章 “電子族”全球化體系：是一種國家與“電子族”和“超級市場”間平衡基礎上的體系短角牛長角牛因特網(wǎng)：推動全球體的渦輪發(fā)動機第二部分 接入體系第八章 DOS資本6.0“盜賊體制”：亞洲部長與非洲部長的對話“幾乎所有的員工都有非法侵占財物問題”全球化的版本解讀：DOSx早產(chǎn)的全球化：“操作系統(tǒng)”和“軟件”的先天不足一個典型的自由市場“盜賊體制”全球化：不是國家的重要性逐漸消衰，而是國事越來越多東南亞：另外一種類型的早產(chǎn)的全球化“這不是你要不要全球化的問題，而是你如何全球化的問題”“我將按美國模式做生意，但我的靈魂是爪哇人”第九章 全球化進程全球化進程的決定性力量：“電子族”和“超級市場”透明度標準化腐敗問題債券和證券市場民主化第十章 擁有意大利。出售法國與比爾·克林頓相比，中國人更需要比爾·蓋茨貴國頻帶有多寬?貴國速度有多快?貴國正在捕獲知識嗎?貴國有多重?貴國敢對外開放嗎?貴國敢在內(nèi)部開放嗎?貴國如何設法得到它?如果得不到可以設法改變它嗎?貴國愿意除掉受傷者、撫育幸存者嗎?貴國交朋友怎樣?貴國的商標知名度如何?第十一章 預防沖突的金色拱門理論“麥當勞國家”不希望發(fā)生任何大規(guī)模戰(zhàn)爭全球化并非是地緣政治的終結(jié)冷戰(zhàn)：棋盤和支票夾全球化：大規(guī)模戰(zhàn)爭的終結(jié)全球化：看不見的入侵和戰(zhàn)爭阿拉伯——穆斯林的故事：一個全球主義者的解釋全球化：讓我們進入了一個更復雜的體系克里斯托弗VS阿薩德：“橄欖樹”間的緊張關(guān)系第十二章 毀滅人類的人全球化：我們都可能過得乏味無聊全球化：生態(tài)環(huán)境的威脅和希望全球化：文化的沖突與共享，讓我們不要有“無家可歸”之感全球化：不僅僅是前推，也應該有往回拉，保住自己文化的特征我們需要堅固的文化保護網(wǎng)，我們需要與市場無關(guān)的博物館全球化：應與環(huán)境保護和文化保護同步進行沒有優(yōu)美的環(huán)境和持續(xù)連貫的文化和社會，就不會有長久的文化第十三章 勝者為王NBA：賣給全世界差距：全球化最嚴重的副產(chǎn)品解析NBA：收入差距與不公平的原因裂縫：只有富人和民不聊生者第三部分 反對體系的力量第十四章 反對力量較量：叢林中的獅子和羚羊“海龜”：失去安全網(wǎng)保護的反對力量傳統(tǒng)體制的被保護者：反全球化的強勁力量新的反對群體：受傷的羚羊傳統(tǒng)文化價值觀的反抗霍華德：我們在全球市場中失去了民族標志第十五章 浪潮(反作用之反作用)全球化：一場發(fā)自我們每一個人的內(nèi)心的基層運動全球化的壓力要比想象的大得多全球化能創(chuàng)造許多機會，如國家產(chǎn)生的問題一樣每一個成功的經(jīng)濟發(fā)展榜樣，都是全球化取得的第四部分 美國和體系第十六章 合理的繁榮設想一個未來的全球化標準國家：一個非常像美國的國家體制：全球化浪潮中的決勝關(guān)鍵第十七章 革命的美國世界上有5種加油站誤解：全球化就是美國化美國化和全球化相結(jié)合的影響超級力量的個人：對美國化——全球化的威脅第十八章 如果你想同人說話，請按1只是太艱難了日本俄羅斯聯(lián)結(jié)太緊密了太容易分離了太無孔不入了對大多數(shù)人太不公平了太沒有人性了第十九章 前進之路．全球化時代的政治全球化時代的地緣經(jīng)濟全球化時代的地緣管理全球化時代的地緣政治全球化時代的“橄欖樹”后記

章節(jié)摘錄

　　福里斯特·岡普的媽媽想談些什么來著?生命就如同一盒巧克力，你絕　　對不明白里面裝的是什么。對我來說，一個酷愛旅游的外國記者，生活就如　　同旅館房間服務——你絕對不會了解門外邊發(fā)生的事。　　“這活兒只有日本人才能做得出來”　　以1994年12月31日晚上的事為例，那天《紐約時報》委任我為外事專欄　　的作家，我的專欄發(fā)稿是從東京開始的。當我進行了一次長時間的越洋飛行　　到達大侖飯店后，就叫了一次房間服務，提出一個簡單的要求：“請盡快給　　我送4個橘子來。”我喜歡橘子，需要擺在那里慢慢吃。打電話時，我認為　　這是一個簡單得不能再簡單的要求了，接電話的人也似乎明白了我的意思?！　〈蠹s20分鐘后，有人敲門，一位穿著筆挺服裝的房間服務員站在門口，他前　　面的手推車上蓋著一塊上過漿的白色餐布，下面是4個盛著剛榨出來的鮮橘　　汁的玻璃杯，每個玻璃杯下面是裝滿冰的銀碗。　　“不是，不是。”我對服務員說，“我要橘子，橘子——不是橘汁?！薄　∪缓笪已b著咬一口橘子的模樣給他看?！　　笆堑模堑??！狈諉T邊說邊點頭，“橘子，橘子?！薄　∥曳祷胤块g繼續(xù)工作。20分鐘后，再次傳來敲門聲，還是那位服務員，　　還是那輛用亞麻布蓋著的用于房間服務的手推車，所不同的是車上有4個碟　　子，每個碟子里盛著剝了皮的橘子，橘子瓣擺成小方塊，宛如一盤壽司，這　　活兒只有日本人才能做得出來。　　“不是，不是?！蔽以俅螕u著頭說，“我要的是整個整個的橘子，”我　　用手比劃成圓圈形，“我要橘子放在我的房間慢慢吃，我不能一次將4個掰　　成瓣的橘子一下吃掉，掰了的橘子也不能放在冰箱里，我要的是整個的橘子　　。”　　我再次用夸張的手法模仿吃橘子的樣子。　　“是的，是的，”服務員一邊說一邊點頭，“橘子，橘子，你要完整的　　橘子?！薄　?0分鐘過去了，敲門聲再次響起，同一位服務員，同一個手推車，他帶　　來了4個完整的橘子，分別擺在4個小碟子上，一把叉子，一把餐刀，疊好的　　餐布整齊地放在一邊。　　“對啦!”我簽了字?！澳遣攀俏宜枰?。”　　當他離開房間后，我看了看賬單，4個橘子是22美元。我如何才能向我　　的老板報賬呢?　　但我的橘子經(jīng)歷并非到此結(jié)束。兩個星期后我到了河內(nèi)，獨自在市中心　　旅館用了晚餐。當時正是越南橘子豐收的時節(jié)。小販們在街頭巷尾成堆地叫　　賣剛摘下來的新鮮的、招人喜歡的橘子。每頓早餐我都要吃幾個。當服務員　　過來問我要什么甜點時，我只說要一個橘子。　　他出去了，數(shù)分鐘后返回?！　　皩Σ黄穑彼f，“我們沒有橘子?！薄　　澳窃趺纯赡苣?”我有些發(fā)怒地問道，“每天早餐時你們都會擺一大　　桌子，現(xiàn)在你卻說廚房后面某個地方?jīng)]有一個橘子?”　　“對不起，”他搖著頭說，“你說的或許是西瓜吧。”　　“行呀，”我說，“就給我上西瓜吧。”　　5分鐘后服務員帶著一個掰成三瓣的橘子回來了?！　　拔野l(fā)現(xiàn)橘子了，沒有西瓜。”　　現(xiàn)在我明白了，作為一位預言家，我應該把當時看到的一切都記錄下來　　，因為我從盤子和房間外邊的事里發(fā)現(xiàn)的問題太多了，雖然那并不是我作為　　《紐約時報》記者按編輯部要求在全球飛來飛去時的發(fā)現(xiàn)。

媒體關(guān)注與評論

　　我們都在努力了解世界正在發(fā)生著什么……要想知道最有價值的歷史和　　未來，去問托馬斯?弗里德曼吧！　　——美國《商業(yè)周刊》　　弗里德曼知道如何使用生動的畫面和令人信服的分析把艱澀難懂的高科　　技和金融理論變得通俗易懂，這是一本非常值得一讀的書。　　——美國《紐約時報書評周刊》　　弗里德曼在書中清晰地分析了全球化的利益和陷阱，其中生動的事例已　　經(jīng)使我們記憶了這是一本關(guān)于經(jīng)濟學的著作。弗里德曼專欄的讀者將會更加　　深

編輯推薦

　　本書獲得全美圖書獎，被翻譯成30種語言，全球暢銷數(shù)百萬冊以上?！　∥覀兌荚谂α私馐澜缯诎l(fā)生著什么……要想知道最有價值的歷史和未來，去問托馬斯?弗里德曼吧！　　——美國《商業(yè)周刊》　　弗里德曼知道如何使用生動的畫面和令人信服的分析把艱澀難懂的高科技和金融理論變得通俗易懂，這是一本非常值得一讀的書?！　　绹都~約時報書評周刊》　　弗里德曼在書中清晰地分析了全球化的利益和陷阱，其中生動的事例已經(jīng)使我們記憶了這是一本關(guān)于經(jīng)濟學的著作。弗里德曼專欄的讀者將會更加深刻地理解這些概念：總之，這本書文字流利，分析透徹、思想深刻，值得隆重推薦。　　——美國《圖書館》雜志　　弗里德曼用清晰的語言闡述了全球化是如何影響人類、國家企業(yè)和個人的，并試圖詮釋為什么這種沖撞是不可避免和有益的。他用從亞洲的街頭和小販和歐洲銀行家里聽來的逸聞趣事清晰地解釋了每一個疑點?！　　绹妒澜缧侣勚改稀?/pre>





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