老板操盤力

內(nèi)容概要

　　《老板操盤力》人人都具備領(lǐng)導(dǎo)力，但并非人人都具備老板力。從領(lǐng)導(dǎo)到老板，從領(lǐng)導(dǎo)力到老板力，是一個(gè)人運(yùn)作企業(yè)和實(shí)現(xiàn)結(jié)果的轉(zhuǎn)變，是思維的聚焦，是宏觀管理能力、微觀管理能力的質(zhì)的飛躍，是一種藝術(shù)的深化。那么，怎么實(shí)現(xiàn)這種跨越？實(shí)現(xiàn)老板力的“升天”和“落地”，用道，用法，用術(shù)，道、法、術(shù)缺一不可。

作者簡(jiǎn)介

　　謝繼東，易動(dòng)管理體系創(chuàng)始人與首席推廣專家，資深咨詢專家和營(yíng)銷專家，著名實(shí)戰(zhàn)派管理再造專家，尤其情深于組織、戰(zhàn)略、人事、文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的系統(tǒng)匹配。其從事企業(yè)管理改造與全面升級(jí)設(shè)計(jì)工作的近10年來(lái)，深度指導(dǎo)百余家企業(yè)建立與推行實(shí)效化的，具有自身特色的經(jīng)營(yíng)管理模式?！　≈x繼東博士同時(shí)擔(dān)任北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)公司總顧問(wèn)師，浙江寧波《浙東企業(yè)家論壇》主持人，山東煙臺(tái)《世紀(jì)贏家》企業(yè)家論壇主持人，上海咨詢協(xié)會(huì)常務(wù)理事，《中小企業(yè)培訓(xùn)萬(wàn)里行》特約講師等?！　≡H自為山東煙臺(tái)阿公食品，浙江寧波貝發(fā)集團(tuán)、浙江寧波富田集團(tuán)、上海寶龍藥業(yè)、山東金橋集團(tuán)、山東華仙股份、北京興人和集團(tuán)、天津華威公司、浙江杭州胡慶余堂等多家企業(yè)做全程貼身式輔導(dǎo)，并積極參與中小企業(yè)培訓(xùn)，已為100余家企業(yè)培訓(xùn)出合格的職業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理人。

書籍目錄

第一篇 從領(lǐng)導(dǎo)力到老板力導(dǎo)論 領(lǐng)導(dǎo)力、老板力、操盤力／3第一章 從領(lǐng)導(dǎo)到老板／6一、老板的職能定位／6二、老板的角色定位／9三、老板力構(gòu)成／12第二章 老板力的核心要素：操盤力／15一、老板的一小步，企業(yè)的一大步／16二、企業(yè)是大地，老板是種子／19三、沒(méi)有操盤力，就沒(méi)有老板力／2l第二篇 道：謀劃大局之道第三章 老板操盤力之運(yùn)作戰(zhàn)略／29一、運(yùn)作戰(zhàn)略，從賣盒飯說(shuō)起／30二、總則：識(shí)人體，棄細(xì)務(wù)／33三、眼界：老板要有獨(dú)到的眼光／34四、企業(yè)不論大小，都需要戰(zhàn)略／36五、大事就是戰(zhàn)略／39六、運(yùn)作戰(zhàn)略三步走（目標(biāo)、策略加執(zhí)行）／51第四章 老板操盤力之運(yùn)作組織／53一、關(guān)灃組織三件事／54二、運(yùn)作組織五步走／56三、以安利為例：運(yùn)作組織的要領(lǐng)／77第五章 老板操盤力之運(yùn)作文化／80一、VI可以設(shè)計(jì)，企業(yè)文化無(wú)法設(shè)汁／8l二、企業(yè)文化：老板觀念的沉淀／82三、從佛門管理看文化的力量／85四、從儒家思想看文化的力量／88五、企業(yè)文化是管理之魂／90六、企業(yè)不論大小，都需要文化／94七、運(yùn)作文化五步走／98第三篇 法：運(yùn)作企業(yè)之法第六章 老板操盤力之經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)／115一、團(tuán)隊(duì)的三種境界／116二、經(jīng)營(yíng)一流團(tuán)隊(duì)的兩大硬功夫／118第七章 老板操盤力之規(guī)范模式／165一、規(guī)范模式之是什么／166二、規(guī)范模式之為什么／167三、規(guī)范模式之怎么辦／170四、人和模式?jīng)]問(wèn)題，就是執(zhí)行力的問(wèn)題／174第八章 老板操盤力之強(qiáng)化執(zhí)行／176一、什么是執(zhí)行／177二、強(qiáng)化執(zhí)行四步走／179第四篇 術(shù)：實(shí)施管理之術(shù)第九章 老板操盤力之無(wú)為而治／189一、無(wú)為而治之兩字訣：授權(quán)／190二、無(wú)為而治之兩字決：平衡／192三、無(wú)為而治之三字經(jīng)：思與威／194四、無(wú)為而治之三字經(jīng)：寬與嚴(yán)／198五、無(wú)為而治之七字箴言：有所為有所不為／203六、無(wú)為而治之七字箴言：治大國(guó)若烹小鮮／205結(jié)尾體會(huì)老板的三種境界／207

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