簡易管理

內(nèi)容概要

　　讀之、思之、體悟之則可以去無妄的噪念，復返寒泉而食，存仁性而少過錯，因而能取信于萬國?！逗喴坠芾怼芬浴兑捉?jīng)》為代表的中國文化所展示的動態(tài)認知和思維的能力是簡易的根源，講述簡單的管理方法。該書的過程唯一而獨特，是從混沌無序到相對有序的變應(yīng)，這一點對于人們發(fā)展新思維可資參照?！　『喴坠芾順O簡易，極精要、極高明而道中庸。人生在天地間非簡易不可以解惑而走出困境；非簡易不可以達大我的境界；非簡易不可以取中西文化和科學的精髓而壯其民智；非簡易不可以含蘊圣德；非簡易不可以順天應(yīng)人，損益文明；非簡易不可以感人心而歡樂；非簡易不可以盡物力而事成。簡易盡在情理和日用之中。

書籍目錄

序言一：易學乃中國古代科學高峰（辜正坤）序言二：簡易是管理的最高境界（任■華）一．簡易緣起中西變革譯和理情和商三．《易經(jīng)》元、亨、利、貞卦畫卦名、卦辭和爻辭十翼卦序意象占卜三．中國思維乾元演進意象（比類）中庸五行語言太和交互性格物感應(yīng)第一．易理中國的思維潛藏利見大人進退之勢建構(gòu)信息世界井噴屬性亢龍有悔碎杯效應(yīng)和系統(tǒng)性第二．境界君子的追求取微而捕宏內(nèi)圣心法含章不失言也不失去朋友內(nèi)圣外王乾坤是生命的全部模糊的總結(jié)第三．混沌智慧的源泉在混沌中搜索混亂是新秩序的源泉混沌是對中國思維的發(fā)現(xiàn)無序中的有序性，無的用混沌是最終極的認知規(guī)范[企業(yè)案例]百度和google第四．實踐人性和管理感恩之心人性的管理很簡單人性更可見困而不學象孩子一樣沒有成見實踐的意義[企業(yè)案例]紅星·美凱龍第五．關(guān)系關(guān)系的塑造雪中送炭人以群分慎交不敗傾聽心聲飲食和禮禮敬的規(guī)范第六．維權(quán)權(quán)益的保障不要糾纏閑言碎語未雨綢繆雙贏，零和博弈防范官司以牙還牙不主動示惡第七．決策大智的選擇不要找借口名正則言順不戰(zhàn)而屈人之兵占據(jù)決策的有利位置擇人而任勢親賢臣遠小人第八．比類認知的哲學意象引導比自內(nèi)強盜不是榜樣夕卜比之領(lǐng)先造就優(yōu)勢參比西方科學第九．模式商業(yè)的模式獨特的業(yè)務(wù)流程市場九要素非·目標市場發(fā)現(xiàn)·商業(yè)概念用管理工具溝通全球化和本地化第十．膽量目標的管理成功不論起點敢為人先擴張無度與虎共舞主不可以怒而興師勝者通吃[企業(yè)案例]秦池、亞細亞、通用第十一．交往利益的平衡交往是必然的不和蠻干的人交往心量大福報大新儒商的精神上交下福不要絕對的公平[企業(yè)案例]愛國者第十二．標準變動的標準以小見大，持小求大戰(zhàn)略是標準選擇擴展和擴張生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系苞桑之芽破壞性技術(shù)[企業(yè)案例]柯達第十三．激勵激勵的學問發(fā)端于情感子路得牛心理激勵激勵是心靈上的策略同理·心求仁則人悅第十四．性善文明的歸宿性惡的喧囂性善是文明的本性性善多助善惡之辨太陽喻性善天助第十五．謙遜行為的原則謙象大地一樣謙虛顯示謙虛的形象勞謙君子謙虛的人有辭讓之心第五級領(lǐng)導人謙虛有征服人心的魅力第十六．預見凡的才能不可”鳴”多算勝小數(shù)原則易理和知見扼住命運的咽喉管理就是預防變故第十七．選擇成敗的答案交往和人脈不要隨大流沒有運氣一說，寵辱若驚關(guān)注意外的成功文化促動群體對話[企業(yè)案例]三星第十八．情理情理的權(quán)衡情理難斷女性的弊端不可全正不正面反對人的基本想法正直的標準出讓著作權(quán)功成身退第十九．體驗身心的需要文化感受心經(jīng)濟體驗只要我喜歡的給她做夢也沒想到的尖峰體驗[企業(yè)案例]麥當勞、柯達第二十．品牌無形的力量砸錢的品牌不耐用定制·女性品牌品牌自醒愛心品牌人文品牌和總統(tǒng)一樣的職位[企業(yè)案例]寶潔、海爾、奧關(guān)第二十一．競爭競爭的訣竅小懲而大誡化認知為策略遇事難明善于突破以柔克剛、雙贏談判窮寇勿迫第二十二．美化最高的規(guī)范有車不坐美化腳形式的美美化是為了長存藝術(shù)之美的真諦美在互動自然的關(guān)第二十三．領(lǐng)導領(lǐng)導的藝術(shù)君為輕，民為貴君無見其所欲企業(yè)中的民主不上不下的中間管理層有容乃大不以人廢言[企業(yè)案例]通用第二十四．微弱智慧的門戶復其見天地之心莊子夢蝶．認知微弱信息行動有方向中行獨復女性的最好品格中國的競爭力第二十五．無妄躁動的心理無妄的心理狀態(tài)偶像胡雪巖戳破隱情納什均衡無為虛妄的理念[企業(yè)案例]德隆第二十六．蓄養(yǎng)增進的思維多識前言感應(yīng)、體悟和滲透在變動中發(fā)現(xiàn)主題無角和木牿去其勢天地胸懷配享大福第二十七．養(yǎng)賢人才的選拔養(yǎng)志法靈龜選人有三不可確定領(lǐng)導關(guān)系取之于民、用之于民順從未必是好人才養(yǎng)賢[企業(yè)案例]微軟第二十八．本末決策的態(tài)度慎重決策女色本末弱不可強求正確的折中獨立決策說別人的過就是大過[企業(yè)案例]娃哈哈、長江第二十九．因果循環(huán)的效應(yīng)商業(yè)的起點最重要商業(yè)中的循環(huán)效應(yīng)壓強原理堅韌的心態(tài)因果累積效應(yīng)不可過度開發(fā)市場[企業(yè)案例]國美第三十．依附命運的依托創(chuàng)造性模仿誰沒有一段美好年華悲劇的意識六如之變文化化成天下重整河山[企業(yè)案例]娃哈哈第三十一．感應(yīng)市場的營銷自知而后知人謙虛地做市場調(diào)研創(chuàng)造消費者市場感應(yīng)有怨無悔情感的忠誠第三十二．恒常永恒的緣由驟雨不終日永恒是美的規(guī)范人和人相處不容易情緒的”潮”男女不同把愛藏在心里第三十三．撤退戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移沉沒成本偏執(zhí)狂生存退出壁壘剛健能退好言辭退戰(zhàn)略性退卻讓對手吃驚[企業(yè)案例]英特爾第三十四．要素管理的要素急進必敗可控要素無形的規(guī)范，反彈琵琶主導性設(shè)計多元化過分用強就會進退不能[企業(yè)案例]可口可樂、微軟第三十五．內(nèi)生創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)生是創(chuàng)新的本質(zhì)受到母親的資助認可和心明鼠行還是龍行不患得患失信息的表現(xiàn)力[企業(yè)案例]DELL第三十六．隱形中國式的智慧靜的禪機低廉的解決之道隱形的冠軍心明然后行動材與不材，隱與不隱韜光養(yǎng)晦[企業(yè)案例]浙商、隱性冠軍第三十七．治理五倫的治理團隊不同于家首席執(zhí)行官的品質(zhì)人倫文化和平等文化的沖突能上能下親情的治理結(jié)構(gòu)有孚之選第三十八．分拆組織的分拆區(qū)別對待情感忠誠見怪不怪兄弟登山，各自努力集成或包辦保全或拆分[企業(yè)案例]聯(lián)想、IBM、宏基第三十九．危機危機的管理嚴正相告．欣然接受舍已相告應(yīng)對危機相忘于江湖（團隊合作）有朋自遠方來著眼于未來的設(shè)計[企業(yè)案例]伊利第四十．簡單簡單的妙甩求簡，中國式的學問無形中的力量負且乘全知全能的個體得眾之法語成器而動第四十一．戰(zhàn)略戰(zhàn)略的方向戰(zhàn)略就是方向組織、財務(wù)等結(jié)構(gòu)的調(diào)整三法則．動態(tài)均衡損益互用核心競爭能力戰(zhàn)略自由的階段（氣數(shù)）[企業(yè)案例]海爾、通用第四十二．組織團隊的領(lǐng)導人力自動化和”無為”活動（歡慶、表彰）和歸屬感層級化的制度領(lǐng)軍人物原則性領(lǐng)導不要膨脹自我[企業(yè)案例]安利、微軟第四十三．決斷斗爭的策略示弱圖強壓力下的決策當機立斷直覺的決斷夾縫中的決斷挑明了在大庭廣眾之下[企業(yè)案例]聯(lián)想第四十四．并購并購的策略隱性成本自掃門前雪裸奔爭斗的漩渦不違天命不可長期相處[企業(yè)案例]宏基、聯(lián)想第四十五．集聚文明的參照心志不安定邊際效用理性來自觀察心明和質(zhì)量標準體系培訓是企業(yè)的語言質(zhì)量的意識第四十六．新生存新世紀的生命認知有益于生命本領(lǐng)恐慌真實的思維體驗電腦是人腦的互助體從心欲而不逾矩信念是力量第四十七．大人吉大人的吉祥能屈能忍吃喝玩樂不是人生最高境界非所據(jù)而所據(jù)不要急于上囚車子不知而不慍困而不失其所第四十八．縱橫水平的思維掘地三丈2400年在井底抓魚情感是生命和思維的主體”修理”市場君子三變最高的智慧形式[企業(yè)案例]皇明、萬科第四十九．變革變革的行動大山也要撼動明確的變革目標革言三就有孚改命大人虎變自我克制[企業(yè)案例]聯(lián)想、通用第五十．接班關(guān)鍵的人才營造好的接班環(huán)境用人所長離開誰也行清除權(quán)術(shù)之流關(guān)鍵人才關(guān)鍵崗位金聲玉振的接班人第五十一．震驚轉(zhuǎn)化的條件目睹、震驚、轉(zhuǎn)化大嚴質(zhì)恐懼帶來福氣失去時倍感珍惜有令必行震動的對象[企業(yè)案例]海爾第五十二．系統(tǒng)系統(tǒng)的思考隱性的理性管理好自己如同失戀的痛苦定位尚其辭風月寶鑒第五十三．漸變不同的企業(yè)滴水捕蠅、小大不同中和患難與共速度，散勢法鷙鳥心誠所至，金石為開長壽企業(yè)很美[企業(yè)]康佳、紅星·美凱龍第五十四．交情現(xiàn)實的生活行動力交往順應(yīng)規(guī)律合理不順情交往要有原則交往產(chǎn)生情感思無邪第五十五．包容文化的理解發(fā)揚周易哲學之精神日中見斗屈己慎守平等包容力拿來和送出第五十六．路徑情感的依賴一人必自辱，人方辱之路徑依賴情感依賴打拼為文明立行高則見嫉第五十七．柔順自發(fā)的管理使命感尋找屬于自己的心聲壓力的機制發(fā)現(xiàn)自我、了解他人、充分授權(quán)內(nèi)心養(yǎng)成的規(guī)范道德自律第五十八．溝通和樂的藝術(shù)樂感文化心靈的溝通聆聽是溝通的第一訣竅大方無隅，禪師說對本心的溝通從”我”出發(fā)的歡樂[企業(yè)案例]信誠第五十九．傳播傳播的方式喝頭彩”好！”破入點，精品傳播更簡單更有效風行水上，自然成文內(nèi)行（高度）決定影響力渙然大悟[企業(yè)案例]三全第六十．節(jié)制一基礎(chǔ)的管理老子治國不出門過分節(jié)制非仁道逆向思考簡樸生活有效需求合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)第六十一．誠信文化的底線心安信用是中國文化的最高追求不藏私物．何必欺人誠信帶來自由誠信是底線曹操的大敗局[企業(yè)案例]萬科第六十二．心性剛?cè)岬墓芾碛行允且环N習慣事理和情理防人之心不可無善于糾正錯誤藏剛于穴自取滅亡第六十三．風險風險的管理道德操守財務(wù)執(zhí)行官的風險意識現(xiàn)金流量的管理思患而預防應(yīng)時而動管理內(nèi)部人第六十四．始終生命的意識小狐貍的尾巴為何濕了同舟共濟不要急，等待變機成功不忘憂患君子之光知天理存人欲后記：新境界

章節(jié)摘錄

　　【譯】　需于郊，就是雨下到郊外去了。利于長遠打算，沒有咎害?！　　纠怼俊〔粌H指地理意義上較遠，而且暗示到事情成就也很遠。遠不　　可怕，路在腳下?！　　厩椤俊∥业呐笥言o我說過一個他親身經(jīng)歷的故事，他初到加拿大　　創(chuàng)業(yè)，條件很艱苦，沒有錢，有位朋友不斷地出錢買他寫的字。后來才　　知道這位朋友是有意幫他，知道明給他是不會接受的。這也可以說是雪　　中送炭，這樣的感情應(yīng)該是很持久的。　　【商】　現(xiàn)在有錢的人很多，但是在他們有錢的時候卻不愿意幫助別　　人。到了自己生意出了問題，別人也不愿意幫助他。

媒體關(guān)注與評論

　　本書不僅是開鼎之作，而是定鼎之作?！　　▽W家 夏家駿　　智上有慧，慧上仍有靈?！　　麑W者 周汝昌　　未來的希望。　　——著名翻譯家 許淵沖　　中國古代思維模式之梳理，中國古代科學之重新發(fā)現(xiàn)，勢必引發(fā)當代華　　夏文化大啟蒙之雄風。其意義之深遠，當大于文藝復興之于西方文化?！　　形魑幕容^專家 辜正坤

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