簡(jiǎn)易管理

出版時(shí)間:2006-2  出版社:東方出版社  作者:高乾源  頁(yè)數(shù):471  
Tag標(biāo)簽:無(wú)  

內(nèi)容概要

  讀之、思之、體悟之則可以去無(wú)妄的噪念,復(fù)返寒泉而食,存仁性而少過錯(cuò),因而能取信于萬(wàn)國(guó)?!逗?jiǎn)易管理》以《易經(jīng)》為代表的中國(guó)文化所展示的動(dòng)態(tài)認(rèn)知和思維的能力是簡(jiǎn)易的根源,講述簡(jiǎn)單的管理方法。該書的過程唯一而獨(dú)特,是從混沌無(wú)序到相對(duì)有序的變應(yīng),這一點(diǎn)對(duì)于人們發(fā)展新思維可資參照。  簡(jiǎn)易管理極簡(jiǎn)易,極精要、極高明而道中庸。人生在天地間非簡(jiǎn)易不可以解惑而走出困境;非簡(jiǎn)易不可以達(dá)大我的境界;非簡(jiǎn)易不可以取中西文化和科學(xué)的精髓而壯其民智;非簡(jiǎn)易不可以含蘊(yùn)圣德;非簡(jiǎn)易不可以順天應(yīng)人,損益文明;非簡(jiǎn)易不可以感人心而歡樂;非簡(jiǎn)易不可以盡物力而事成。簡(jiǎn)易盡在情理和日用之中。

書籍目錄

序言一:易學(xué)乃中國(guó)古代科學(xué)高峰(辜正坤)序言二:簡(jiǎn)易是管理的最高境界(任■華)一.簡(jiǎn)易緣起中西變革譯和理情和商三.《易經(jīng)》元、亨、利、貞卦畫卦名、卦辭和爻辭十翼卦序意象占卜三.中國(guó)思維乾元演進(jìn)意象(比類)中庸五行語(yǔ)言太和交互性格物感應(yīng)第一.易理中國(guó)的思維潛藏利見大人進(jìn)退之勢(shì)建構(gòu)信息世界井噴屬性亢龍有悔碎杯效應(yīng)和系統(tǒng)性第二.境界君子的追求取微而捕宏內(nèi)圣心法含章不失言也不失去朋友內(nèi)圣外王乾坤是生命的全部模糊的總結(jié)第三.混沌智慧的源泉在混沌中搜索混亂是新秩序的源泉混沌是對(duì)中國(guó)思維的發(fā)現(xiàn)無(wú)序中的有序性,無(wú)的用混沌是最終極的認(rèn)知規(guī)范[企業(yè)案例]百度和google第四.實(shí)踐人性和管理感恩之心人性的管理很簡(jiǎn)單人性更可見困而不學(xué)象孩子一樣沒有成見實(shí)踐的意義[企業(yè)案例]紅星·美凱龍第五.關(guān)系關(guān)系的塑造雪中送炭人以群分慎交不敗傾聽心聲飲食和禮禮敬的規(guī)范第六.維權(quán)權(quán)益的保障不要糾纏閑言碎語(yǔ)未雨綢繆雙贏,零和博弈防范官司以牙還牙不主動(dòng)示惡第七.決策大智的選擇不要找借口名正則言順不戰(zhàn)而屈人之兵占據(jù)決策的有利位置擇人而任勢(shì)親賢臣遠(yuǎn)小人第八.比類認(rèn)知的哲學(xué)意象引導(dǎo)比自內(nèi)強(qiáng)盜不是榜樣夕卜比之領(lǐng)先造就優(yōu)勢(shì)參比西方科學(xué)第九.模式商業(yè)的模式獨(dú)特的業(yè)務(wù)流程市場(chǎng)九要素非·目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)·商業(yè)概念用管理工具溝通全球化和本地化第十.膽量目標(biāo)的管理成功不論起點(diǎn)敢為人先擴(kuò)張無(wú)度與虎共舞主不可以怒而興師勝者通吃[企業(yè)案例]秦池、亞細(xì)亞、通用第十一.交往利益的平衡交往是必然的不和蠻干的人交往心量大福報(bào)大新儒商的精神上交下福不要絕對(duì)的公平[企業(yè)案例]愛國(guó)者第十二.標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)以小見大,持小求大戰(zhàn)略是標(biāo)準(zhǔn)選擇擴(kuò)展和擴(kuò)張生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系苞桑之芽破壞性技術(shù)[企業(yè)案例]柯達(dá)第十三.激勵(lì)激勵(lì)的學(xué)問發(fā)端于情感子路得牛心理激勵(lì)激勵(lì)是心靈上的策略同理·心求仁則人悅第十四.性善文明的歸宿性惡的喧囂性善是文明的本性性善多助善惡之辨太陽(yáng)喻性善天助第十五.謙遜行為的原則謙象大地一樣謙虛顯示謙虛的形象勞謙君子謙虛的人有辭讓之心第五級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人謙虛有征服人心的魅力第十六.預(yù)見凡的才能不可”鳴”多算勝小數(shù)原則易理和知見扼住命運(yùn)的咽喉管理就是預(yù)防變故第十七.選擇成敗的答案交往和人脈不要隨大流沒有運(yùn)氣一說,寵辱若驚關(guān)注意外的成功文化促動(dòng)群體對(duì)話[企業(yè)案例]三星第十八.情理情理的權(quán)衡情理難斷女性的弊端不可全正不正面反對(duì)人的基本想法正直的標(biāo)準(zhǔn)出讓著作權(quán)功成身退第十九.體驗(yàn)身心的需要文化感受心經(jīng)濟(jì)體驗(yàn)只要我喜歡的給她做夢(mèng)也沒想到的尖峰體驗(yàn)[企業(yè)案例]麥當(dāng)勞、柯達(dá)第二十.品牌無(wú)形的力量砸錢的品牌不耐用定制·女性品牌品牌自醒愛心品牌人文品牌和總統(tǒng)一樣的職位[企業(yè)案例]寶潔、海爾、奧關(guān)第二十一.競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)的訣竅小懲而大誡化認(rèn)知為策略遇事難明善于突破以柔克剛、雙贏談判窮寇勿迫第二十二.美化最高的規(guī)范有車不坐美化腳形式的美美化是為了長(zhǎng)存藝術(shù)之美的真諦美在互動(dòng)自然的關(guān)第二十三.領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)君為輕,民為貴君無(wú)見其所欲企業(yè)中的民主不上不下的中間管理層有容乃大不以人廢言[企業(yè)案例]通用第二十四.微弱智慧的門戶復(fù)其見天地之心莊子夢(mèng)蝶.認(rèn)知微弱信息行動(dòng)有方向中行獨(dú)復(fù)女性的最好品格中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力第二十五.無(wú)妄躁動(dòng)的心理無(wú)妄的心理狀態(tài)偶像胡雪巖戳破隱情納什均衡無(wú)為虛妄的理念[企業(yè)案例]德隆第二十六.蓄養(yǎng)增進(jìn)的思維多識(shí)前言感應(yīng)、體悟和滲透在變動(dòng)中發(fā)現(xiàn)主題無(wú)角和木牿去其勢(shì)天地胸懷配享大福第二十七.養(yǎng)賢人才的選拔養(yǎng)志法靈龜選人有三不可確定領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系取之于民、用之于民順從未必是好人才養(yǎng)賢[企業(yè)案例]微軟第二十八.本末決策的態(tài)度慎重決策女色本末弱不可強(qiáng)求正確的折中獨(dú)立決策說別人的過就是大過[企業(yè)案例]娃哈哈、長(zhǎng)江第二十九.因果循環(huán)的效應(yīng)商業(yè)的起點(diǎn)最重要商業(yè)中的循環(huán)效應(yīng)壓強(qiáng)原理堅(jiān)韌的心態(tài)因果累積效應(yīng)不可過度開發(fā)市場(chǎng)[企業(yè)案例]國(guó)美第三十.依附命運(yùn)的依托創(chuàng)造性模仿誰(shuí)沒有一段美好年華悲劇的意識(shí)六如之變文化化成天下重整河山[企業(yè)案例]娃哈哈第三十一.感應(yīng)市場(chǎng)的營(yíng)銷自知而后知人謙虛地做市場(chǎng)調(diào)研創(chuàng)造消費(fèi)者市場(chǎng)感應(yīng)有怨無(wú)悔情感的忠誠(chéng)第三十二.恒常永恒的緣由驟雨不終日永恒是美的規(guī)范人和人相處不容易情緒的”潮”男女不同把愛藏在心里第三十三.撤退戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移沉沒成本偏執(zhí)狂生存退出壁壘剛健能退好言辭退戰(zhàn)略性退卻讓對(duì)手吃驚[企業(yè)案例]英特爾第三十四.要素管理的要素急進(jìn)必?cái)】煽匾責(zé)o形的規(guī)范,反彈琵琶主導(dǎo)性設(shè)計(jì)多元化過分用強(qiáng)就會(huì)進(jìn)退不能[企業(yè)案例]可口可樂、微軟第三十五.內(nèi)生創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)生是創(chuàng)新的本質(zhì)受到母親的資助認(rèn)可和心明鼠行還是龍行不患得患失信息的表現(xiàn)力[企業(yè)案例]DELL第三十六.隱形中國(guó)式的智慧靜的禪機(jī)低廉的解決之道隱形的冠軍心明然后行動(dòng)材與不材,隱與不隱韜光養(yǎng)晦[企業(yè)案例]浙商、隱性冠軍第三十七.治理五倫的治理團(tuán)隊(duì)不同于家首席執(zhí)行官的品質(zhì)人倫文化和平等文化的沖突能上能下親情的治理結(jié)構(gòu)有孚之選第三十八.分拆組織的分拆區(qū)別對(duì)待情感忠誠(chéng)見怪不怪兄弟登山,各自努力集成或包辦保全或拆分[企業(yè)案例]聯(lián)想、IBM、宏基第三十九.危機(jī)危機(jī)的管理嚴(yán)正相告.欣然接受舍已相告應(yīng)對(duì)危機(jī)相忘于江湖(團(tuán)隊(duì)合作)有朋自遠(yuǎn)方來著眼于未來的設(shè)計(jì)[企業(yè)案例]伊利第四十.簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單的妙甩求簡(jiǎn),中國(guó)式的學(xué)問無(wú)形中的力量負(fù)且乘全知全能的個(gè)體得眾之法語(yǔ)成器而動(dòng)第四十一.戰(zhàn)略戰(zhàn)略的方向戰(zhàn)略就是方向組織、財(cái)務(wù)等結(jié)構(gòu)的調(diào)整三法則.動(dòng)態(tài)均衡損益互用核心競(jìng)爭(zhēng)能力戰(zhàn)略自由的階段(氣數(shù))[企業(yè)案例]海爾、通用第四十二.組織團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人力自動(dòng)化和”無(wú)為”活動(dòng)(歡慶、表彰)和歸屬感層級(jí)化的制度領(lǐng)軍人物原則性領(lǐng)導(dǎo)不要膨脹自我[企業(yè)案例]安利、微軟第四十三.決斷斗爭(zhēng)的策略示弱圖強(qiáng)壓力下的決策當(dāng)機(jī)立斷直覺的決斷夾縫中的決斷挑明了在大庭廣眾之下[企業(yè)案例]聯(lián)想第四十四.并購(gòu)并購(gòu)的策略隱性成本自掃門前雪裸奔爭(zhēng)斗的漩渦不違天命不可長(zhǎng)期相處[企業(yè)案例]宏基、聯(lián)想第四十五.集聚文明的參照心志不安定邊際效用理性來自觀察心明和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn)是企業(yè)的語(yǔ)言質(zhì)量的意識(shí)第四十六.新生存新世紀(jì)的生命認(rèn)知有益于生命本領(lǐng)恐慌真實(shí)的思維體驗(yàn)電腦是人腦的互助體從心欲而不逾矩信念是力量第四十七.大人吉大人的吉祥能屈能忍吃喝玩樂不是人生最高境界非所據(jù)而所據(jù)不要急于上囚車子不知而不慍困而不失其所第四十八.縱橫水平的思維掘地三丈2400年在井底抓魚情感是生命和思維的主體”修理”市場(chǎng)君子三變最高的智慧形式[企業(yè)案例]皇明、萬(wàn)科第四十九.變革變革的行動(dòng)大山也要撼動(dòng)明確的變革目標(biāo)革言三就有孚改命大人虎變自我克制[企業(yè)案例]聯(lián)想、通用第五十.接班關(guān)鍵的人才營(yíng)造好的接班環(huán)境用人所長(zhǎng)離開誰(shuí)也行清除權(quán)術(shù)之流關(guān)鍵人才關(guān)鍵崗位金聲玉振的接班人第五十一.震驚轉(zhuǎn)化的條件目睹、震驚、轉(zhuǎn)化大嚴(yán)質(zhì)恐懼帶來福氣失去時(shí)倍感珍惜有令必行震動(dòng)的對(duì)象[企業(yè)案例]海爾第五十二.系統(tǒng)系統(tǒng)的思考隱性的理性管理好自己如同失戀的痛苦定位尚其辭風(fēng)月寶鑒第五十三.漸變不同的企業(yè)滴水捕蠅、小大不同中和患難與共速度,散勢(shì)法鷙鳥心誠(chéng)所至,金石為開長(zhǎng)壽企業(yè)很美[企業(yè)]康佳、紅星·美凱龍第五十四.交情現(xiàn)實(shí)的生活行動(dòng)力交往順應(yīng)規(guī)律合理不順情交往要有原則交往產(chǎn)生情感思無(wú)邪第五十五.包容文化的理解發(fā)揚(yáng)周易哲學(xué)之精神日中見斗屈己慎守平等包容力拿來和送出第五十六.路徑情感的依賴一人必自辱,人方辱之路徑依賴情感依賴打拼為文明立行高則見嫉第五十七.柔順自發(fā)的管理使命感尋找屬于自己的心聲壓力的機(jī)制發(fā)現(xiàn)自我、了解他人、充分授權(quán)內(nèi)心養(yǎng)成的規(guī)范道德自律第五十八.溝通和樂的藝術(shù)樂感文化心靈的溝通聆聽是溝通的第一訣竅大方無(wú)隅,禪師說對(duì)本心的溝通從”我”出發(fā)的歡樂[企業(yè)案例]信誠(chéng)第五十九.傳播傳播的方式喝頭彩”好!”破入點(diǎn),精品傳播更簡(jiǎn)單更有效風(fēng)行水上,自然成文內(nèi)行(高度)決定影響力渙然大悟[企業(yè)案例]三全第六十.節(jié)制一基礎(chǔ)的管理老子治國(guó)不出門過分節(jié)制非仁道逆向思考簡(jiǎn)樸生活有效需求合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)第六十一.誠(chéng)信文化的底線心安信用是中國(guó)文化的最高追求不藏私物.何必欺人誠(chéng)信帶來自由誠(chéng)信是底線曹操的大敗局[企業(yè)案例]萬(wàn)科第六十二.心性剛?cè)岬墓芾碛行允且环N習(xí)慣事理和情理防人之心不可無(wú)善于糾正錯(cuò)誤藏剛于穴自取滅亡第六十三.風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的管理道德操守財(cái)務(wù)執(zhí)行官的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)現(xiàn)金流量的管理思患而預(yù)防應(yīng)時(shí)而動(dòng)管理內(nèi)部人第六十四.始終生命的意識(shí)小狐貍的尾巴為何濕了同舟共濟(jì)不要急,等待變機(jī)成功不忘憂患君子之光知天理存人欲后記:新境界

章節(jié)摘錄

  【譯】 需于郊,就是雨下到郊外去了。利于長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,沒有咎害?!  纠怼俊〔粌H指地理意義上較遠(yuǎn),而且暗示到事情成就也很遠(yuǎn)。遠(yuǎn)不  可怕,路在腳下。  【情】 我的朋友曾給我說過一個(gè)他親身經(jīng)歷的故事,他初到加拿大  創(chuàng)業(yè),條件很艱苦,沒有錢,有位朋友不斷地出錢買他寫的字。后來才  知道這位朋友是有意幫他,知道明給他是不會(huì)接受的。這也可以說是雪  中送炭,這樣的感情應(yīng)該是很持久的?!  旧獭俊‖F(xiàn)在有錢的人很多,但是在他們有錢的時(shí)候卻不愿意幫助別  人。到了自己生意出了問題,別人也不愿意幫助他。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  本書不僅是開鼎之作,而是定鼎之作?!  ▽W(xué)家 夏家駿  智上有慧,慧上仍有靈?!  麑W(xué)者 周汝昌  未來的希望?!  g家 許淵沖  中國(guó)古代思維模式之梳理,中國(guó)古代科學(xué)之重新發(fā)現(xiàn),勢(shì)必引發(fā)當(dāng)代華  夏文化大啟蒙之雄風(fēng)。其意義之深遠(yuǎn),當(dāng)大于文藝復(fù)興之于西方文化?!  形魑幕容^專家 辜正坤

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    簡(jiǎn)易管理 PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)0條)

 
 

 

250萬(wàn)本中文圖書簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7