中國式MBO

內(nèi)容概要

　　朗咸平有關(guān)MBO的觀點(diǎn)：中國根本沒有正確認(rèn)識MBO的本質(zhì)，它和美國的MBO只是名字相同，形式相似，根本沒有共同的本質(zhì)。    中國的MBO不是企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的萬靈仙丹，即便在美國，也只是投資銀行家逐利的工具而已。    中國的MBO必須要有強(qiáng)有力的監(jiān)管；缺少了強(qiáng)有力的法制監(jiān)管，MBO的每一個環(huán)節(jié)，都可能是剝削的好機(jī)會。　　美國MBO成功的最大瓶頸是融資，而融資依賴的是其發(fā)達(dá)的債券市場和海中的股權(quán)投資公司；相比之下，中國目前基本不能為MBO融資提供客觀的條件。    美國MBO定價(jià)既有評估又能競爭者參與，而中國用凈資產(chǎn)做為定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是MBO中的誤區(qū)，而且?guī)缀鯖]有競爭者參與。

作者簡介

　　朗咸平，美國沃頓商學(xué)院博士，現(xiàn)任香港中文大學(xué)教授。曾任沃頓商學(xué)院、密西根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授，被公認(rèn)為公司治理方面的頂級學(xué)者。
　　著有《操縱》、《整合》、《運(yùn)作》、《思維》、《標(biāo)本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區(qū)》等中文著作。

書籍目錄

前言　中國根本沒有正確地認(rèn)識MBO的本質(zhì)　中國的MBO不是萬靈仙丹　中國的MBO一定要有強(qiáng)力監(jiān)管　中國MBO改革的現(xiàn)狀引子：什么是真實(shí)的MBO？——美中MBO對比的視角　MBO的起源——KKR　MBO發(fā)生的背景原因和目的　MBO的融資方式　MBO中的定價(jià)　MBO中的競爭　MBO中目標(biāo)公司股東的地位　MBO融資者的退出機(jī)制　MBO對公司業(yè)績的影響四川長虹的10年蛻變　導(dǎo)言　長虹衰敗的原因分析　　是產(chǎn)品出現(xiàn)了問題嗎？　　是受行業(yè)影響嗎？　　不可忽略的原因——管理失當(dāng)　長虹的MBOwhf ltu 　　MBO步履維艱　　MBO籌備　趙勇篇——新官上任三把火    ……哈藥管理層的“產(chǎn)權(quán)革命”之路  導(dǎo)言  劉存周與他的“產(chǎn)權(quán)革命”  華源重組 劉存周MBO初嘗敗績  三精制約借殼天鵝股份的上市行動  打開哈藥和南方證券的不尋常關(guān)系之謎  哈藥重組又生枝節(jié)  結(jié)論錯誤的產(chǎn)權(quán)改革——健力寶  導(dǎo)言  產(chǎn)權(quán)改革的不歸路  張海入主健力寶  張海的資本技法  透視張海掌控健力寶后所為——擴(kuò)充業(yè)務(wù)  以增加銀行貸款  張海逃離健力寶  結(jié)論美羅集團(tuán)1/6迷  導(dǎo)言  美羅集團(tuán)架構(gòu)  張成海等管理層在收購中的策略  結(jié)論伊利曲線MBO  導(dǎo)言  鄭俊懷的管理層收購  錯誤選擇，孤注一擲  違規(guī)事件逐漸浮現(xiàn)  結(jié)論：沒有勝利者的結(jié)局宇通集團(tuán)MBO內(nèi)幕啟底  導(dǎo)言  宇通客車MBO內(nèi)幕解密  透視宇通集團(tuán)MBO籌款方式  后MBO時(shí)代的宇通客車張?jiān)Ｚs乘MBO尾班車  導(dǎo)言  張?jiān)BO方案  張?jiān)BO手段  結(jié)論編后記

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