出版時間:2005-1 出版社:人民(東方) 作者:徐朝龍 頁數(shù):225
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內(nèi)容概要
當(dāng)今社會是一個頌揚(yáng)個人成功、歡呼標(biāo)新立異的寬容社會,人們都期待著新偶像的出現(xiàn),也都盼望人生奇跡能發(fā)生在自己的身上。堀江貴文和他的活力門公司的個性十分引人注目,就像該公司的中文譯名那樣充滿活力。十分有趣的是,該公司的中文譯名活力門竟然與堀江在日本社會眾所周知的昵稱Horiemon的發(fā)音極其驚人地相似??紤]到他的一系列驚人之舉正在日本社會產(chǎn)生海嘯般的波浪效應(yīng),甚至可能影響到今后的整個世界,筆者覺得很有必要聚焦于堀江貴文,把他介紹給成千上萬不甘人生寂寞的中國有志青年,讓他們從年輕氣盛、才氣沖天的堀江貴文身上看到希望和勇氣,借鑒了的思想和經(jīng)驗,抓住機(jī)遇,投身創(chuàng)業(yè)大潮。當(dāng)然,堀江貴文的言行中明顯帶有一些偏激色色彩,加上人文環(huán)境和社會背景的不同,筆者并不希望讀者一味模仿,從堀江的言行中得到啟示,迸發(fā)出思想的火花,才是筆者寫作此書的目的。
作者簡介
徐朝龍,生于四川成都,現(xiàn)年49歲,畢業(yè)于四川大學(xué)歷史系。1983年赴日留學(xué),獲得京都大學(xué)文學(xué)博士學(xué)位后,在日本國立茨城大學(xué)和國立國際日本文化研究中心擔(dān)任教授。1998年轉(zhuǎn)行商務(wù),進(jìn)入世界500強(qiáng)之一的日本京瓷公司,歷任中國首席代表等職務(wù)。在日本和中國出版的主要著作有:《三星堆一作為史實的山海經(jīng)》、《長江文明的發(fā)現(xiàn)》、《神秘的西藏文明》、《文明的危機(jī)》、《中國古代青銅藝術(shù)》和《要規(guī)模還是要利潤——兩個世界500強(qiáng)的經(jīng)營之圣稻盛和夫論經(jīng)營》等。
書籍目錄
前言第一章 活力門震撼日本 一 成功偷襲傳媒王國 二 醉翁之意不在酒 三 口誅筆伐網(wǎng)絡(luò)小子 四 震動小泉首相 五 富士制定毒丸計劃 六 活力門法律反擊戰(zhàn) 七 白馬騎士攔截活力門 八 堀江笑到了最后第二章 沖擊波內(nèi)幕 一 蓄謀已久,借機(jī)而入 二 開弓沒有回頭箭 三 沒有永恒的敵人,只有永恒的利益第三章 拉開經(jīng)濟(jì)新時代 一 用別人的錢干自己的事 二 螞蚊可以變大象 三 做第一個吃螃蟹的人 四 野蠻購并拉開日本經(jīng)濟(jì)新時代第四章 活力門重創(chuàng)日式和為貴 一 亡羊補(bǔ)牢,日本政府緊急修改法律 二 媒介特權(quán)和神圣品牌遭重創(chuàng) 三 日式法人資本主義向崩潰 四 美式資本主義將鯨吞和為貴的日本第五章 踹掉東京大學(xué)的叛逆青年 一 美國化的日本中學(xué)生 二 一定要上東京大學(xué) 三 在墮落中重新找到自我 四 踹掉東京大學(xué)無怨無悔 五 觸電因特網(wǎng)終于找到發(fā)跡支點(diǎn) 六 向女友父親借債踏上創(chuàng)業(yè)路第六章 走好創(chuàng)業(yè)每一步 一 哪怕賠本也要干 二 踏踏實實賺錢 三 嚴(yán)守量入為出生命線第七章 適者生存的超常團(tuán)隊 一 財務(wù)總監(jiān)指點(diǎn)活力門命運(yùn) 二 優(yōu)秀營銷經(jīng)理掛冠而去 三 成果決定報酬 四 貝克漢姆式的德國分公司總裁第八章 締造活力門王國第九章 挑戰(zhàn)棒球舊制雖敗猶榮第十章 八年創(chuàng)造五十億美元的神話第十一章 成功要素聚焦第十二章 簡單平凡生意經(jīng)第十三章 活力門致勝法寶第十四章 年輕總裁的因特網(wǎng)未來觀附錄 堀江貴文的奇談怪論
章節(jié)摘錄
三、做第一個吃螃蟹的人 要干別人想不到的事,要干多數(shù)人不敢干的事情,機(jī)遇總是青睞那些敢 于第一個吃螃蟹的人,結(jié)果,信念堅定、身體力行的堀江完全取得了自己預(yù) 期的效果。富士電視集團(tuán)和活力門公司圍繞日本廣播公司控制權(quán)的戰(zhàn)爭以前 者的投降宣告結(jié)束,通過向富士電視集團(tuán)全面返還日本廣播公司控股權(quán),活 力門公司除了完全回收了用于收購日本廣播公司股票的1030億日元資金外, 還作為回報,得到富士電視集團(tuán)向自己出資的443億日元。而在背后為活力 門公司提供資金子彈的雷曼兄弟證券投資公司,則通過倒賣做空活力門公司 股票以及間接融資利息等前后賺取了高達(dá)150億日元的高額利潤。短短兩個 多月,兩家搭檔公司共進(jìn)賬純現(xiàn)金近600億日元(約合6億美元)!大家想一下 ,許多日本的世界500強(qiáng)企業(yè)一年到頭辛辛苦苦從事全球性制造和銷售,在 稍微好一些的年景里,到頭來賺到手的利潤也不過就是這個數(shù)字而已。這次 事件的結(jié)果,讓整個日本市場真真實實地看到了資本運(yùn)作的巨大威力和“金 融魔術(shù)”的不可思議。在這個意義上,這些大企業(yè)群受到的沖擊應(yīng)該是最嚴(yán) 重的。根據(jù)日本《朝日新聞報》最近針對50家日本大型企業(yè)的調(diào)查,在作出 回答的42家中,72%的企業(yè)對活力門公司的行為感到了“威脅”;76%的企 業(yè)正在采取防衛(wèi)措施,就連日本最大的企業(yè)豐田汽車公司也開始警惕被外資 收購的危險性,真是山雨欲來風(fēng)滿樓。更讓許多和富士電視臺的情況比較相 似的日本企業(yè)感到膽顫心驚的是,通過成功的“金融魔術(shù)”手里一下掌握了 1200億日元巨額資金的堀江這個“大鱷”,在彼此和解的記者招待會上當(dāng)即 就明確宣布:這筆錢他將立刻用來進(jìn)行下一個購并,而且還暗示說自己已經(jīng) 有了更大的確定目標(biāo)。這句話已經(jīng)讓無數(shù)日本大企業(yè)心驚膽顫,眾多的年邁 經(jīng)營者們徹夜難眠。試想,當(dāng)初不過拿200多億日元的他,就可以把整個日 本經(jīng)濟(jì)攪動得如此天翻地覆,今后攜1200億日元巨資,風(fēng)頭全盛、傾巢出動 的下一個“金融魔術(shù)”將會帶來什么樣的后果?日本社會將再度刮起何等猛 烈的活力門臺風(fēng)?下一個目標(biāo)將會是哪個意想不到的超大型企業(yè)?對此,我們 將拭目以待(在本書脫稿時,已經(jīng)獲悉活力門公司正式宣布將對日本著名的 三菱汽車公司的股票進(jìn)行友好地收購)。
媒體關(guān)注與評論
不要打臨時工,也不要做白領(lǐng);我完全否定上大學(xué)的意義;現(xiàn)在是一個淘金的絕好時代;最優(yōu)秀的學(xué)生創(chuàng)業(yè),最差勁的學(xué)生投奔大企業(yè);公司是利用別人來為自己干事的工具;別把錢的白白借給銀行;超過40歲的經(jīng)營者應(yīng)該激流勇退了;財富可以改變?nèi)说男撵`?! ソF文警言
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