點(diǎn)擊家族企業(yè)

內(nèi)容概要

　　《點(diǎn)擊家族企業(yè)》對(duì)家庭企業(yè)的基本特點(diǎn)及存在狀況做了充分的介紹，針對(duì)目前我國(guó)家族企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，如繼承人問(wèn)題、用人機(jī)制、文化建設(shè)、企業(yè)制度變革等方面做了詳細(xì)的分析和論述并提出解決方案，其中穿插大量生動(dòng)的案例，希望能夠?yàn)橹铝τ谥\求家族企業(yè)持續(xù)發(fā)展和關(guān)注家族企業(yè)的人士提供有益的啟示和借鑒。

書(shū)籍目錄

前言第一章 普遍存在的家族企業(yè)1.家族企業(yè)的力量什么是家族企業(yè)家族企業(yè)在各國(guó)的比例全球最大200家家族企業(yè)2.家族企業(yè)探源家族企業(yè)產(chǎn)生的理論依據(jù)家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式家族企業(yè)的創(chuàng)業(yè)類(lèi)型3.中國(guó)家族企業(yè)的興起中國(guó)家族企業(yè)雨后春筍般涌現(xiàn)家族企業(yè)為什么駐足中國(guó)中國(guó)家族企業(yè)的方向第二章 家族企業(yè)的物質(zhì)1.無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)2.不可忽視的劣勢(shì)3.初期形態(tài)和經(jīng)營(yíng)特色第三章 家族企業(yè)的危機(jī)1.富不過(guò)三代2.龍的傳人還是龍嗎3.禍起蕭墻--內(nèi)江第四章 家族企業(yè)的用人制度1.克服僵化的用人機(jī)制2."惟親"還是"惟賢"3.選擇職業(yè)經(jīng)理人第五章 家族企業(yè)的企業(yè)文化1.企業(yè)文化與"家"族企業(yè)2.家族企業(yè)與"家"文化3.創(chuàng)建優(yōu)秀的家族企業(yè)文化第六章 家族企業(yè)的變革1.制度變革是根本2.產(chǎn)權(quán)制度的變革3.激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制的變化第七章 長(zhǎng)壽，才是家族企業(yè)的根本1.家族企業(yè)，可以基業(yè)常青2.永續(xù)經(jīng)營(yíng)，永遠(yuǎn)第一位3.改革創(chuàng)新，必不可少第八章 家族企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.做強(qiáng)家族企業(yè)2.家族企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)3.中國(guó)家族企業(yè)在新世紀(jì)的挑戰(zhàn)

編輯推薦

　　當(dāng)代中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，普遍采用家族制的管理方式，而在財(cái)富雜志排名的世界500強(qiáng)企業(yè)中，也有40%的企業(yè)為家族所有。家族管理是國(guó)內(nèi)企業(yè)界的一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題，在2003年、2004年的“中國(guó)企業(yè)家論壇”中都普把它作為重要議題?！饵c(diǎn)擊家族企業(yè)》從當(dāng)今中國(guó)家族企業(yè)所面臨的一系列敏感問(wèn)題如產(chǎn)權(quán)分配、用人制度等出發(fā)，對(duì)“家族企業(yè)如何才能長(zhǎng)治久安”這一問(wèn)題做了深入、透徹的分析。

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