豐田現(xiàn)場管理方式

出版時間：2006-8 出版社：人民（東方）作者：門田安弘頁數(shù)：266 譯者：李偉,李晴
Tag標(biāo)簽：無

內(nèi)容概要

這本新書的很多章節(jié)都增加了豐田生產(chǎn)方式的新的發(fā)展?fàn)顩r，特別是新增加了以下兩章：　　第五章　連接豐田和經(jīng)銷商、零件制造商的生產(chǎn)計劃　　第十章　海外的豐田現(xiàn)場管理　　第五章描述了豐田最近利用計算機(jī)生成的計劃系統(tǒng)，這是對顧客多樣化需求的一種應(yīng)對措施，是一種靈活的生產(chǎn)計劃。同時，我們還詳細(xì)敘述了集團(tuán)整體的網(wǎng)絡(luò)化對策?！　《鵀榱丝朔赵档馁Q(mào)易摩擦所帶來的困難，在最近的產(chǎn)業(yè)界里運(yùn)用了非常盛行的海外生產(chǎn)方式，第十章的內(nèi)容應(yīng)該能夠適時滿足世界需求。　　同時，本書將從以下幾個方面進(jìn)行詳細(xì)論述：　　1.豐田生產(chǎn)方式的體系　　2.生產(chǎn)時間縮短法　　3.生產(chǎn)平穩(wěn)的程度　　4.布告牌方式的運(yùn)用　　5.訂購銷售的順序　　6.根據(jù)作業(yè)順序的變更而精簡職員　　除了以上這些增補(bǔ)之外，我們刪除了初版中那些已經(jīng)老舊的內(nèi)容以及現(xiàn)今不使用的技法和體系?？墒牵捎谪S田生產(chǎn)方式的理念基本沒變，因此，初版中的大部分內(nèi)容仍被保留下來。

作者簡介

門田安弘，日本神戶大學(xué)經(jīng)管學(xué)研究專業(yè)博士，筑波大學(xué)社會工學(xué)系教授。
　　著作：《豐田的生產(chǎn)系統(tǒng)（第二版）》（本書獲得日本經(jīng)濟(jì)學(xué)獎）、《豐田生產(chǎn)新發(fā)展》、《實(shí)例解說汽車產(chǎn)業(yè)的JIT生產(chǎn)方式》、《豐田的經(jīng)營系統(tǒng)》、《最新豐田系統(tǒng)》。

書籍目錄

寫在新版發(fā)行之際前言——初版序言第一章　利益的源泉來自制作方法　商業(yè)利益與工業(yè)利益　不采取原價主義　　大野語錄　真正的原價是梅干的原料　原價因制作方法而改變　　生產(chǎn)技術(shù)和制造技術(shù)　所謂“不能做到”就是智慧不足　　大野語錄　“勞動”與“活動”　　大野語錄　提高勞動密度　效率和能率　不被看到的能率所牽制　　大野語錄　生產(chǎn)過剩是罪惡　　大野語錄　徹底排除浪費(fèi)　豐田生產(chǎn)方式的目的和體系　豐田生產(chǎn)方式的特征　以降低原價為目的　目的唯一、手段多樣　　大野語錄　余力的有無與經(jīng)濟(jì)的有利性　什么是有效利用　高價的機(jī)器如果不使用就是損失嗎？　不要追求高速度、高性能　積土成山　評價尺度的使用方法　高能率不等于低原價　工作率和可運(yùn)轉(zhuǎn)率　　大野語錄　縮短出品時間　時間縮短的四個優(yōu)點(diǎn)　一個流程的生產(chǎn)和搬運(yùn)　批量生產(chǎn)的時間縮短　縮短等待時間　搬運(yùn)作業(yè)的改善　向零庫存挑戰(zhàn)　能否應(yīng)對變化第三章　平均制造物品的平均化生產(chǎn)第四章　及時生產(chǎn)與自動化第五章　聯(lián)結(jié)豐田和銷售商、零件制造商的生產(chǎn)計劃第六章　布告欄方式的現(xiàn)場管理第七章　現(xiàn)場實(shí)際創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)第八章　利用改善減少工數(shù)的推進(jìn)方式第九章　做好品質(zhì)安全第十章　海外豐田的現(xiàn)場管理

編輯推薦

《豐田現(xiàn)場管理方式:豐田巨額利潤的秘密》中我們刪除了初版中那些已經(jīng)老舊的內(nèi)容以及現(xiàn)今不使用的技法和體系。可是，由于豐田生產(chǎn)方式的理念基本沒變，因此，初版中的大部分內(nèi)容仍被保留下來。

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評論、評分、閱讀與下載

還沒讀過(12)
勉強(qiáng)可看(900)
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用戶評論 (總計47條)

這是一本關(guān)于豐田現(xiàn)場管理方式的經(jīng)典之作，值得隨時查閱。
與門田安弘的大部頭《新豐田生產(chǎn)方式》以及大野耐一的《豐田生產(chǎn)方式》比，本書一個章節(jié)一個專題內(nèi)容，具有大野先生的質(zhì)樸和向上精神，讀來令人親切。結(jié)合起來閱讀更佳。
豐田生產(chǎn)方式很好的入門教材
豐田的現(xiàn)場管理可以說目前是NO。1，毫無置疑的
理論上總結(jié)的挺好，適合閱讀，如果想學(xué)習(xí)豐田現(xiàn)場管理，就沒有多大幫助
不得不說，這一本書無論從理論還是實(shí)例上給了我很大的啟發(fā)，因?yàn)楣ぷ鞯木壒?，也是做的汽車行業(yè)，對于一些問題如果自己花心思去想去總結(jié)也許需要付出很大的代價，這本書很通俗易懂的介紹了豐田是怎樣做到的，省去了我很多的麻煩和成本。推薦！
關(guān)于生產(chǎn)的書籍，比較不錯，值得一讀
現(xiàn)場浪費(fèi)與工位布置不錯.值得引用.
向我們的對手學(xué)習(xí)，成本控制才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
書還沒讀，應(yīng)該還不錯啊………………
內(nèi)容部錯。很實(shí)用。
是本不錯的書，可以結(jié)合自己公司實(shí)績情況，進(jìn)行效仿學(xué)習(xí)！
逆境中的增長，乃至達(dá)成現(xiàn)在的頂峰，絕非偶然，凡事總有原因。
像是隨筆一樣，一筆一筆記錄某個想法，某個思路。這本書講了些方法，更多的是思路，能讓你每讀一段都覺得很棒，而且很想讀下去。
這個我很快就看完的了哈哈
還沒看完，看了一部分，但很有收獲，一個個點(diǎn)都不長，一P左右，很適合剛上班和下班前看一兩篇，途中休息的時候也可以看看，很受啟發(fā)。
還不錯，速度也快
其實(shí)挺不錯的~
速度很快，樹葉不錯啊
紙張質(zhì)量不錯，正品非常給力！書值得好好看看。
書的質(zhì)量為什么和書店的有差距
都是幫朋友買的，他說不錯呵呵
不錯的書，總結(jié)的可以，支持！~
朋友看了，說不錯
非常好,很透徹...........推薦
很多內(nèi)容是重復(fù)的，雖然從內(nèi)容上看，這本書值得看，但是內(nèi)容和圖解豐田管理方式重復(fù)的太多了。很多內(nèi)容就是框架式的，具體內(nèi)容很少展開，需要有一點(diǎn)精益生產(chǎn)知識的人看，需要慢慢體會。
《豐田現(xiàn)場管理方式》這本書對作為一名現(xiàn)場管理的人員來說，是一本能讓我提高管理技能的好書。
豐田的管理模式真的不錯，想學(xué)管理或自己創(chuàng)業(yè)的朋友值得看看，很有啟發(fā)。
比較適合生產(chǎn)管理的人看的一本書！
對自己的管理工作有幫助。
紙張挺厚的，內(nèi)容比較簡單，不那么深刻。
還可以，值得推薦的一本書！
要想推進(jìn)TPS，要有許多的條件，現(xiàn)在條件不成熟的企業(yè)，不能真正推進(jìn)；不能全部推進(jìn)，不意味著不要學(xué)習(xí)！
書寫很不錯，有很多值得借鑒的地方。
入門級別的書，算是一個概念性的介紹吧。
但這個級別的書是隨著自己的水平的提高，理解都是不一樣的。
很精彩。。
本書的現(xiàn)場管理對學(xué)習(xí)豐田生產(chǎn)方式的人員來講是非常有用的
對本人覺得不是很實(shí)用
給公司買的工具類書沒翻看太多
不過這類東西大多就是這樣
沒有深度
不好，內(nèi)容空洞
包裝粗糙，書籍封面臟，有劃痕。整體感覺很不清潔。
不錯，價格便宜的正版書，之前找了好多新華書店，都沒有，還是卓越方便啊
太教條化，理解起來比較困難，勉強(qiáng)可以接受！
這本書其實(shí)就是《大野語錄》，但翻譯水平一般，再版后漲價不少，字大行稀，好在我買時不到20元
內(nèi)容籠統(tǒng)概括，有點(diǎn)像教科書。。。
書很薄,內(nèi)容少,一般
一本好書啊！??！建議喜歡管理方面的朋友都來讀一讀?。。?！

豐田現(xiàn)場管理方式

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