快遞爭(zhēng)霸戰(zhàn)

內(nèi)容概要

血總是沸騰的，    當(dāng)你面對(duì)一地黃金的時(shí)候，    當(dāng)你面對(duì)“洋快遞”兵臨城下的時(shí)候，    當(dāng)你看到中國(guó)郵政市場(chǎng)萎縮的時(shí)候……    我們什么都可以失去，    惟一不能失去的就是我們腳下的土地，擁有的市場(chǎng)。    淚水也不會(huì)白流。    王侯將相，寧有種乎！    民營(yíng)快遞企業(yè)憑什么要像做賊一樣？    為什么要發(fā)出還我國(guó)民待遇的呼喚？    頭絕不能低下！    為著民族快遞的崛起，    弱小的宅急送發(fā)出為民族快遞而戰(zhàn)的吼聲。    它能以小勝大、以弱勝?gòu)?qiáng)嗎？    這是一種虛狂，還是一種真實(shí)力量的較量？    讓我們一起走進(jìn)快遞，走進(jìn)陳平，走進(jìn)宅急送。

作者簡(jiǎn)介

韋燈明，1968年生，籍貫湖北天門(mén)，求學(xué)于武大，成長(zhǎng)于第二汽車(chē)制造廠、湖北省內(nèi)燃機(jī)配件廠、荊州團(tuán)市委、北京《鑫丹妮·新生活》雜志社，現(xiàn)為北京江南創(chuàng)新文化教育研究院副院長(zhǎng)。
    在我接觸的行業(yè)中，快遞最有趣味；在我接觸的企業(yè)里，宅急送最神奇；在我接觸的人中，陳平最了不起，所以我寫(xiě)了這本書(shū)。

書(shū)籍目錄

前言上篇：中國(guó)快遞“國(guó)際戰(zhàn)爭(zhēng)”  第一章：戰(zhàn)爭(zhēng)的前奏：走進(jìn)“黑土地”    遙遠(yuǎn)的一騎紅塵    我是這樣被“物流”的    致命的誘惑，物流蛋糕上的“奶酪”  第二章：“洋快遞”兵臨城下    差距，物流向低處找錢(qián)    開(kāi)放，由弱變強(qiáng)的藝術(shù)    中外運(yùn)一女多嫁巧作媒    “洋快遞”屯兵中國(guó)，中國(guó)快遞三足鼎立    平地槍聲，“洋快遞”進(jìn)軍中國(guó)    中國(guó)郵政遭遇新挑戰(zhàn)  第三章：沉重的戰(zhàn)車(chē)    一聲嘆息，“8531”郵政斷奶    “64號(hào)文件風(fēng)景”，防止“炭疽菌”擴(kuò)散    法輪功作崇引發(fā)新一輪打擊    郵政、孤獨(dú)的守獵    呼聲，飛過(guò)太平洋中篇：中國(guó)快遞“國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)”  第四章：打黑，以國(guó)家的名義    郵政睜開(kāi)法眼    “白色恐怖”，做快遞像做賊一樣    野火燒不盡，“黑快遞”的阿Q精神  第五章：呼喊，我們是共和國(guó)的公民    王侯將相，寧有種乎    給郵政下?tīng)€藥，你的對(duì)手是你自己    “第六法”，挨打后的期盼下篇：宅急送欲與爭(zhēng)鋒  第六章：巨鯨躍起  第七章：紅色思想  第八章：綠色割據(jù)  第九章：生命哲學(xué)  第十章：自來(lái)水原則  第十一章：最大的競(jìng)爭(zhēng)  第十二章：最深的海  第十三章：快遞功夫附錄一：宅急送是這樣誕生的附錄二：個(gè)性陳平附錄三：陳平的世界后記一：序幕已經(jīng)拉開(kāi)后記二

章節(jié)摘錄

　　一位到過(guò)盂菲斯的老總這樣對(duì)我說(shuō)：“100多架在高空中盤(pán)旋的飛機(jī)與機(jī)場(chǎng)的照明燈對(duì)接在一起。分不清哪里是天上，哪里是人間，像璀燦的銀河橫亙?cè)谀愕拿媲啊！　edEx為了更好地拓寬中國(guó)快遞市場(chǎng)，1989年收購(gòu)飛虎航空，取 得了飛虎航空在亞洲21個(gè)國(guó)家及地區(qū)的航線權(quán)，聯(lián)邦快遞從而在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最迅速的區(qū)域取得了立足點(diǎn)。1992年，公司的區(qū)域性總 部從檀香山遷至香港，顯示了公司對(duì)該地區(qū)的高度重視。1996年，聯(lián)邦快遞率先成為享有直航中國(guó)權(quán)利的美國(guó)快遞運(yùn)輸公司。目前聯(lián) 邦快遞每周有10個(gè)航班往返于中美之間。1995年9月，聯(lián)邦快遞在菲律賓蘇比克灣建立了其第一家亞太運(yùn)轉(zhuǎn)中心，并通過(guò)其亞洲一日 達(dá)網(wǎng)絡(luò)提供全方位的亞洲隔日遞送服務(wù)。根據(jù)公司”中心輻射“的 創(chuàng)新運(yùn)轉(zhuǎn)理念，亞太運(yùn)轉(zhuǎn)中心現(xiàn)已連接了亞洲地區(qū)18個(gè)主要經(jīng)濟(jì)與金融中心。聯(lián)邦快遞目前在亞太地區(qū)30個(gè)國(guó)家和地區(qū)有近7，000名員工，公司的亞太區(qū)總部設(shè)在香港，同時(shí)在香港、東京、新加坡均 設(shè)有區(qū)域性總部?！　”砻嫔峡磥?lái)，F(xiàn)edEx在中國(guó)只有深圳、上海、北京的第五航權(quán)，而實(shí)際上，F(xiàn)edEx通過(guò)其中國(guó)的合作伙伴--大田集團(tuán)，已經(jīng)完成了以北京、上海、深圳為中心的中國(guó)物流網(wǎng)絡(luò)的布局，并且已經(jīng)開(kāi)通 了中國(guó)京津滬穗、深圳及周邊城市客戶(hù)投寄15個(gè)亞洲城市和美國(guó)、 加拿大各個(gè)城市的”亞洲一日達(dá)“和”北美一日達(dá)“快遞服務(wù)?！　dEx戰(zhàn)略布局已經(jīng)完成，下一步干什么?目標(biāo)2005年，中國(guó) 履行加入世貿(mào)承諾，物流業(yè)對(duì)外資更加開(kāi)放的時(shí)機(jī)?！　edEx扶植起一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的大田，為下步的獨(dú)資經(jīng)營(yíng)埋下了 伏筆。而據(jù)2004年12月16日《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道聯(lián)邦快遞收物大 田大局已定，只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。　　TNT(天地快遞)1946年在澳大利亞創(chuàng)立，總部設(shè)在荷蘭阿姆斯特丹。TNT在全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有1200余個(gè)分公司，5 萬(wàn)多名員工。在亞洲TNT公司擁有包括100多個(gè)庫(kù)房的15個(gè)國(guó)際貨 物集散中心。P19　　郵政儼然一位家長(zhǎng)，他要是難過(guò)，你就甭想得到笑臉，”黑快遞“惶惶不可終日。2003年起，國(guó)家終止對(duì)郵政的財(cái)政補(bǔ)貼，郵政苦心經(jīng)營(yíng)的快遞 業(yè)務(wù)自覺(jué)腹背受敵，面對(duì)財(cái)大氣粗的國(guó)際快遞企業(yè)，對(duì)于國(guó)內(nèi)民營(yíng) 快遞企業(yè)就沒(méi)有好臉色了。”斷奶“以后的郵政執(zhí)法力度開(kāi)始明顯增 強(qiáng)。很多民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始感到”做快遞像做賊一樣“。即使像上海盛彤 (申通)、宅急送這樣年?duì)I業(yè)額在5億元以上的民營(yíng)龍頭企業(yè)也無(wú)可奈何，也沒(méi)少挨過(guò)查、受過(guò)罰，其他小的民營(yíng)快遞公司的命運(yùn)更可 想而知?！　?002年前，民營(yíng)快遞公司如果經(jīng)營(yíng)屬郵政專(zhuān)營(yíng)的”信件和其他具有信件性質(zhì)的物品的寄遞業(yè)務(wù)“，各省市的郵政執(zhí)法大隊(duì)在查獲后 一般都移交當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)處罰，這也是《郵政法》第40條 對(duì)處罰權(quán)的規(guī)定。2002年后，部分省市郵政局利用《郵政法》賦予的”郵政監(jiān)督管理“職能，紛紛游說(shuō)當(dāng)?shù)卣ㄟ^(guò)地方立法授予郵政部門(mén)行政處罰權(quán)。民營(yíng)快遞公司的日子就更不好過(guò)了?！　”热纾?004年2月1日開(kāi)始實(shí)施的華東某省郵政管理辦法，被譽(yù)為有”很大創(chuàng)新和突破“，”將郵政行業(yè)管理部門(mén)和工商行政管理 部門(mén)一起列為行政處罰主體“。　　對(duì)于這種”創(chuàng)新和突破“，全國(guó)人大常委會(huì)法工委行政立法研究 組成員、中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院教授皮純協(xié)說(shuō)，”這樣下去，什么時(shí)候能落實(shí)中央提出的依法治國(guó)方略?

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　中國(guó)人常說(shuō)，光陰似箭，日月如梭。時(shí)間不等人，但時(shí)間可以創(chuàng)造價(jià)值，宅急送跟上了時(shí)代的潮流，把時(shí)間作為財(cái)富?！　≈袊?guó)人常說(shuō)，為民、便民、利民是辦事的原則，要把老百姓放在心上，為老百姓辦實(shí)事，宅急送體現(xiàn)了這一宗旨?！　≈袊?guó)人常說(shuō)，質(zhì)量第一，服務(wù)第一，用戶(hù)是上帝，一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，說(shuō)得再好，不如做得好，宅急送在努力實(shí)踐這一理念。　　——中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)　丁俊發(fā)　　宅急送的陳平總裁，從10年前創(chuàng)業(yè)到今天，不斷口出“狂言”，又不斷將其兌現(xiàn)。他做企業(yè)，如統(tǒng)帥三軍，效法毛澤東的《論持久戰(zhàn)》，定位企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。　　——《物流時(shí)代》資深記者　王斌

編輯推薦

　　中國(guó)人常說(shuō)，光陰似箭，日月如梭。時(shí)間不等人，但時(shí)間可以創(chuàng)造價(jià)值，宅急送跟上了時(shí)代的潮流，把時(shí)間作為財(cái)富。　　中國(guó)人常說(shuō)，為民、便民、利民是辦事的原則，要把老百姓放在心上，為老百姓辦實(shí)事，宅急送體現(xiàn)了這一宗旨?！　≈袊?guó)人常說(shuō)，質(zhì)量第一，服務(wù)第一，用戶(hù)是上帝，一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，說(shuō)得再好，不如做得好，宅急送在努力實(shí)踐這一理念?！　　袊?guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)　丁俊發(fā)　　宅急送的陳平總裁，從10年前創(chuàng)業(yè)到今天，不斷口出“狂言”，又不斷將其兌現(xiàn)。他做企業(yè)，如統(tǒng)帥三軍，效法毛澤東的《論持久戰(zhàn)》，定位企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃?！　　段锪鲿r(shí)代》資深記者　王斌

圖書(shū)封面

圖書(shū)標(biāo)簽Tags

無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    快遞爭(zhēng)霸戰(zhàn) PDF格式下載

---