變革之舞

內(nèi)容概要

這本書，不是一本指導(dǎo)“行為變化”的急功近利的小冊(cè)子，而是熟練地運(yùn)用系統(tǒng)思考的能力，觀察、分析的成果。通過幫助我們改善我們基本的思考方式和引動(dòng)方式，通過提升我們組織的自學(xué)能力，從而改善我們組織內(nèi)部、組織之間和組織與外界的互動(dòng)關(guān)系，使我們對(duì)變化的世界能從容應(yīng)對(duì)，互相推動(dòng)，創(chuàng)造我們的未來?！薄　”緯潜说谩なゼ推渌嗝麑W(xué)者的集體著作，它既闡述了深層變革的特點(diǎn)及探討了持續(xù)變革和學(xué)習(xí)性組織發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，更進(jìn)一步分析了挑戰(zhàn)性質(zhì)和應(yīng)對(duì)措施，是一部基本案例分析的理論聯(lián)系實(shí)際的“實(shí)戰(zhàn)參考書”，它將為我國(guó)組織改革，特別是企業(yè)改革提供新的思路和有益啟示。

作者簡(jiǎn)介

彼得·圣吉（Peter Senge），1947年出生于芝加哥，后進(jìn)入斯坦福大學(xué)學(xué)習(xí)并于1970年在斯坦福大學(xué)獲航空及太空工程學(xué)士學(xué)位，之后進(jìn)入麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院攻讀博士學(xué)位，師從佛睿恩特（Jay Forrester）教授，研究系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)整體動(dòng)態(tài)搭配的管理理念；1978年獲得博士學(xué)位后

書籍目錄

序一 如入寶山序二 提升變革的能力序三 學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來導(dǎo)言 持續(xù)變革，創(chuàng)新之路譯者說明第一篇 開篇　第一章 明確方向　　1.描繪組織變革之圖　　2.典型變革活動(dòng)的生命周期　　3.領(lǐng)導(dǎo)的深層變革——建立領(lǐng)導(dǎo)生態(tài)學(xué)　　4.深層變革的挑戰(zhàn)　　5.怎樣讀這本書　第二章 開展深層變革　　1.建立先導(dǎo)小姐　　2.深層變革的成長(zhǎng)過程　　3.對(duì)時(shí)間的再思考　　4.前進(jìn)中的限制因素——利用“成長(zhǎng)限制”的動(dòng)力機(jī)制有效地迎接深層變革中挑戰(zhàn)第二篇 變革起步面臨的挑戰(zhàn)　第三章 沒有足夠的時(shí)間　　1.挑戰(zhàn)　　2.通用電氣公司的新文化革新——從“排除法”至6個(gè)希格馬一生產(chǎn)率和提高效率的演變過程　　3.創(chuàng)造時(shí)間的5種方式　　4.最小限度干預(yù)——充分利用先導(dǎo)小組的有限時(shí)間　　5.叫著的狗和不斷的狗——戰(zhàn)略演練場(chǎng)　　6.管理演練場(chǎng)　　7.在實(shí)踐中把工作和個(gè)人生活結(jié)合起來　第四章 無人幫助（訓(xùn)練和支持）　　1.挑戰(zhàn)　　2.從高爾夫球到馬球——對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的培訓(xùn)與對(duì)教練的領(lǐng)導(dǎo)　　3.核心教練隊(duì)伍　　4.擺脫混亂局面——反思小組如何幫助你沖出反復(fù)陷入的僵局　　5.指導(dǎo)者守則……——接受指導(dǎo)者也可參照?qǐng)?zhí)行　　6.培養(yǎng)能力的策略　　7.五種系統(tǒng)思考　　8.變革領(lǐng)導(dǎo)者的“合氣道”　　9.音樂、傾聽和自由——培養(yǎng)感覺原則　第五章 脫離實(shí)際　　1.挑戰(zhàn)　　2.維斯頓變革案例　……　第六章 言行一致第三篇 持續(xù)變革的挑戰(zhàn)　第七章 恐懼與憂慮　第八章 評(píng)仨與測(cè)量　第九章 真正相信變革和不信變革的人第四篇 重新設(shè)計(jì)與重新思考的挑戰(zhàn)　第十章 治理　第十一章 傳播　第十二章 戰(zhàn)略與目標(biāo)結(jié)束語(yǔ)附錄

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　任何持續(xù)不斷地進(jìn)行深層變革的過程都要求我們?cè)谒季S方式上必須進(jìn)行根本的改變。我們需要認(rèn)識(shí)到成長(zhǎng)過程（有助于我們努力的力量）的性質(zhì)以及怎樣激發(fā)它們。我們還需要認(rèn)識(shí)的阻止進(jìn)步的力量和挑戰(zhàn)，以便制定可行的戰(zhàn)略，應(yīng)付這些挑戰(zhàn)。我們需要明白“變革之舞”，即成長(zhǎng)過程和限制過程的不可避免的互動(dòng)關(guān)系?！@是自然之法則。我們要么順其而行，要么與它背道而馳。

編輯推薦

　　這本書是圣吉他們一群長(zhǎng)期共同從事深層組織變革工作的學(xué)者、顧問與企業(yè)實(shí)務(wù)工作者，累積過去二十幾年寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，合為而成的巨著。在這進(jìn)入21世紀(jì)波濤洶涌而持續(xù)變革成為必然的年代里，在這大多數(shù)重大變革行動(dòng)不是在一開始就滯留難行，就是或虎頭蛇尾、或半途而廢、或一敗涂地、甚或功虧一簣的慘況中，圣吉他們這本《變革之舞》，讀起來有“如入寶山”之感。

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