激勵與制衡

內容概要

為了從企業(yè)內部尋求解決勞動糾紛的機制，基于全球經(jīng)濟管理思想的演變、產(chǎn)業(yè)關系的發(fā)展和工業(yè)組織管理實踐的不斷創(chuàng)新，本書緊緊圍繞“何種勞動關系調節(jié)模式與和諧勞動關系的目標更一致”、“我國是否適合采用企業(yè)內構建勞資合作系統(tǒng)的勞動關系調節(jié)模式”、“勞資合作系統(tǒng)如何保證勞動關系目標的實現(xiàn)”、“勞資合作系統(tǒng)及其實踐發(fā)揮效應的關系路徑是什么”等具有密切聯(lián)系的根本性問題，把企業(yè)勞資合作系統(tǒng)作為研究主題，將研究范圍界定在企業(yè)勞動關系，借鑒前人研究成果，希望通過對勞資合作管理實踐在我國企業(yè)發(fā)展的本土化研究，為我國企業(yè)依據(jù)自身所處的環(huán)境和發(fā)展狀況構建適合自身的勞資合作系統(tǒng)提供幫助，在理論和經(jīng)驗上為我國有效解決勞動糾紛與實現(xiàn)和諧的勞動關系這一社會目標提供一條新的途徑。

書籍目錄

第一章  導論  第一節(jié)  研究背景  第二節(jié)  勞動關系相關概念與目標  第三節(jié)  勞資合作系統(tǒng)定義與發(fā)展  第四節(jié)  本書分析框架與內容安排  第五節(jié)  研究方法與主要創(chuàng)新第二章  勞動關系調節(jié)模式的類型與比較  第一節(jié)  馬克思主義與工人主導模式  第二節(jié)  勞動關系一元論與雇主主導模式  第三節(jié)  勞動關系多元論與三方協(xié)調模式  第四節(jié)  勞動關系理論的綜合觀點與勞資合作系統(tǒng)  本章小結第三章  勞資合作系統(tǒng)的一般分析框架  第一節(jié)  一個規(guī)范分析框架的構建  第二節(jié)  框架的理論基礎  第三節(jié)  企業(yè)勞動關系系統(tǒng)的四個關系紐帶  第四節(jié)  勞資合作系統(tǒng)的一個核心與兩個支點  本章小結第四章  勞資合作系統(tǒng)的影響因素  第一節(jié)  企業(yè)外部環(huán)境  第二節(jié)  企業(yè)內部特征  本章小結第五章  勞資合作系統(tǒng)的作用機理  第一節(jié)  勞資合作系統(tǒng)下團隊水平合作機理  第二節(jié)  勞資合作系統(tǒng)中的縱向合作機理  第三節(jié)  勞資合作系統(tǒng)中縱向合作向水平合作的轉變  本章小結第六章  中國情境下勞資合作系統(tǒng)的實施效應  第一節(jié)  國內外相關研究回顧與本書假設  第二節(jié)  勞資合作系統(tǒng)測量模型比較  第三節(jié)  量表設計與數(shù)據(jù)檢驗  第四節(jié)  效應實證分析與結果討論  本章小結第七章  結論與政策建議  第一節(jié)  研究結論  第二節(jié)  我國企業(yè)勞資合作系統(tǒng)的建立與完善  第三節(jié)  局限性與未來研究方向附錄1：企業(yè)員工管理狀況預試調查問卷附錄2：企業(yè)員工管理狀況正式調查問卷參考文獻致謝

圖書封面

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