出版時間:2010-9 出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 作者:鄭毅 主編,王明華,楊韜,邰曉紅 副主編 頁數(shù):317
內(nèi)容概要
《虛擬企業(yè)協(xié)同設(shè)計-成本控制研究》由18篇論文組成。本書探討了在市場競爭激烈的情況下,隨著市場需求日趨多樣化與個性化而興起的一種新的企業(yè)組織形式——虛擬企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展的特點(diǎn),運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理思想等現(xiàn)代管理思想和模型,分析了企業(yè)產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計的特點(diǎn)、成本構(gòu)成及控制機(jī)理,構(gòu)建出企業(yè)可以運(yùn)用的協(xié)同設(shè)計成本控制系統(tǒng)。
書籍目錄
1.虛擬企業(yè)——2l世紀(jì)企業(yè)的主流模式1.1虛擬企業(yè)的產(chǎn)生1.2虛擬企業(yè)的特點(diǎn)1.3虛擬企業(yè)的經(jīng)營方式1.4如何構(gòu)建虛擬企業(yè)1.5結(jié)束語2.虛擬企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究2.1虛擬企業(yè)戰(zhàn)略成本概述2.2虛擬企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵2.3虛擬企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的特點(diǎn)2.4虛擬企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的基本框架3.虛擬企業(yè)關(guān)鍵成本剖析3.1引言3.2核心競爭力的確定與培養(yǎng)成本3.3虛擬企業(yè)成員之間的協(xié)調(diào)成本3.4虛擬合作伙伴的選擇與確定成本4.作業(yè)成本法在虛擬企業(yè)中的運(yùn)用4.1作業(yè)成本法4.2虛擬企業(yè)4.3如何將作業(yè)成本法運(yùn)用于虛擬企業(yè)5.基于DEA法的虛擬企業(yè)合作伙伴效益評價研究5.1引言5.2DEA方法的c2R模型分析5.3虛擬企業(yè)合作伙伴的效益評價指標(biāo)體系5.4DEA法在虛擬企業(yè)合作伙伴的效益評價中的應(yīng)用5.5結(jié)語6.基于AHP法的虛擬企業(yè)合作伙伴選擇應(yīng)用研究6.1引言6.2虛擬企業(yè)伙伴選擇評價指標(biāo)體系6.3層次分析法(AHP)6.4層次分析法在虛擬企業(yè)合作伙伴選擇中的具體應(yīng)用6.5結(jié)語7.基于虛擬企業(yè)協(xié)同配送成本分?jǐn)偰P脱芯?.1引言7.2協(xié)同配送成本的構(gòu)成與分?jǐn)傇瓌t7.3Shapley值法的模型建立7.4Shapley值法的不足與修正7.5結(jié)論8.基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的虛擬企業(yè)協(xié)同設(shè)計的模糊綜合評價8.1引言8.2虛擬企業(yè)協(xié)同設(shè)計評價指標(biāo)設(shè)立8.3基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的虛擬企業(yè)協(xié)同設(shè)計的模糊綜合評價8.4結(jié)論9.面向成本的產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計研究9.1引言9.2面向成本的產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9.3面向成本的產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計內(nèi)涵9.4面向成本的產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計方法9.5構(gòu)建面向成本的產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計模型……10.協(xié)同配送收益分配模型研究11.真氣企業(yè)協(xié)同設(shè)計無效迭代風(fēng)險研究12.選礦企業(yè)成本預(yù)測研究13.虛擬企業(yè)的價值鏈管理14.虛擬企業(yè)協(xié)同設(shè)計知識共享的博弈分析15.虛擬企業(yè)成本管理研究16.虛擬企業(yè)協(xié)同設(shè)計成本估算研究17.虛擬企業(yè)協(xié)同設(shè)計效率研究18.用智能優(yōu)化算法求解固定費(fèi)用運(yùn)輸問題
章節(jié)摘錄
基于AHP法的虛擬企業(yè)合作伙伴選擇應(yīng)用研究 6.1引言 虛擬企業(yè)是一種由相互獨(dú)立的、具有獨(dú)特核心能力的實(shí)體,為贏得迅速變化的市場機(jī)遇,將現(xiàn)有的社會分散資源進(jìn)行快速的、動態(tài)的、重新的集成,并通過信息技術(shù)聯(lián)系起來的臨時性組織。這些實(shí)體可以是獨(dú)立的企業(yè),粵可以是企業(yè)內(nèi)部的某些部門。各合作伙伴企業(yè)相互信任與合作,發(fā)揮各自的核心優(yōu)勢,共享各種資源,分擔(dān)風(fēng)險,分配利潤。 伙伴選擇是虛擬企業(yè)組建過程中的一個關(guān)鍵問題,它直接關(guān)系到虛擬企業(yè)的成敗。然而伙伴選擇又是一個復(fù)雜的問題,不僅要考慮大量的定量因素,又要考慮大量的非定量因素。因?yàn)樵趩我坏臎Q策模型中不能包含所有這些因素和變量,所以必須采用多階段的決策模型?;诖耍疚脑诨锇檫x擇的三階段結(jié)構(gòu)化模型的基礎(chǔ)上,提出了伙伴選擇的評價指標(biāo)體系,給出了一種基于AHP法的多目標(biāo)決策評價策略, ……
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