生產(chǎn)運作管理仿真綜合實習(xí)教程

出版時間:2010-6  出版社:經(jīng)濟科學(xué)出版社  作者:吳金椿,張明 編著  

內(nèi)容概要

本書為廣東商學(xué)院編寫的高等學(xué)校經(jīng)管類專業(yè)仿真綜合實習(xí)教程之一。分為:緒論、企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計、生產(chǎn)計劃與進度管理、生產(chǎn)庫存與物料管理和生產(chǎn)成本與銷售管理五部分。既是對學(xué)校開展經(jīng)管類專業(yè)仿真綜合實習(xí)探索的總結(jié),也是對經(jīng)管類專業(yè)仿真實習(xí)的現(xiàn)實安排。

書籍目錄

第一篇  緒論 第一章  產(chǎn)品需求管理    第一節(jié)  仿真模擬實習(xí)產(chǎn)品需求管理概述    第二節(jié)  實驗環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識點一:需求定性預(yù)測    第四節(jié)  理論知識點二:需求定量預(yù)測    第五節(jié)  模擬實驗項目 第二章  企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略    第一節(jié)  仿真模擬實習(xí)企業(yè)生產(chǎn)運作戰(zhàn)略概述    第二節(jié)  實驗環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識點一:企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理    第四節(jié)  理論知識點二:企業(yè)生產(chǎn)運作策略    第五節(jié)  模擬實驗項目第二篇  企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計 第三章  企業(yè)組織與生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建    第一節(jié)  仿真模擬實習(xí)企業(yè)組織與生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建概述    第二節(jié)  實驗環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識點一:企業(yè)組織系統(tǒng)構(gòu)建    第四節(jié)  理論知識點二:企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建    第五節(jié)  模擬實驗項目 第四章  企業(yè)生產(chǎn)能力規(guī)劃    第一節(jié)  仿真模擬實習(xí)企業(yè)生產(chǎn)能力概述    第二節(jié)  實驗環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識點:生產(chǎn)能力的計算    第四節(jié)  模擬實驗項目第三篇  生產(chǎn)計劃與進度管理 第五章  綜合生產(chǎn)計劃    第一節(jié)  仿真模擬實習(xí)企業(yè)綜合生產(chǎn)計劃概述    第二節(jié)  實驗環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識點一:計劃管理概述    第四節(jié)  理論知識點二:綜合計劃策略    第五節(jié)  理論知識點三:備貨生產(chǎn)型企業(yè)年度生產(chǎn)計劃制訂    第六節(jié)  模擬實驗項目 第六章  企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃管理    第一節(jié)  仿真模擬實習(xí)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃管理概述    第二節(jié)  實驗環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識點一:大量生產(chǎn)類型產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃    第四節(jié)  理論知識點二:成批生產(chǎn)類型產(chǎn)品生產(chǎn)進度計劃    第五節(jié)  仿真模擬實驗項目第四篇  生產(chǎn)庫存與物料管理 第七章  企業(yè)庫存控制    第一節(jié)  仿真模擬實習(xí)庫存控制概述    第二節(jié)  實驗環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識點一:庫存控制的標(biāo)準(zhǔn)    第四節(jié)  理論知識點二:庫存控制的決策系統(tǒng)    第五節(jié)  理論知識點三:庫存控制模式    第六節(jié)  模擬實驗項目 第八章  企業(yè)物料需求與零部件生產(chǎn)進度管理    第一節(jié)  仿真模擬實習(xí)企業(yè)物料需求與零部件生產(chǎn)進度管理概述    第二節(jié)  實驗環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論基礎(chǔ)知識一:MRP計劃系統(tǒng)    第四節(jié)  理論基礎(chǔ)知識二:MRP計劃編制的原理和方法    第五節(jié)  模擬實驗項目 第九章  企業(yè)物料采購管理    第一節(jié)  仿真模擬實習(xí)物料采購管理概述    第二節(jié)  實驗環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識點一:物料采購的模式    第四節(jié)  理論知識點二:采購計劃和采購預(yù)算    第五節(jié)  理論知識點三:供應(yīng)商管理    第六節(jié)  模擬實驗項目第五篇  生產(chǎn)成本與銷售管理 第十章  企業(yè)生產(chǎn)成本控制    第一節(jié)  仿真模擬實習(xí)企業(yè)生產(chǎn)成本控制概述    第二節(jié)  實驗環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識點一:目標(biāo)成本控制    第四節(jié)  理論知識點二:標(biāo)準(zhǔn)成本控制    第五節(jié)  模擬實驗項目 第十一章  企業(yè)產(chǎn)品銷售管理    第一節(jié)  仿真模擬實習(xí)企業(yè)產(chǎn)品銷售管理概述    第二節(jié)  實驗環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識點一:銷售計劃管理    第四節(jié)  理論知識點二:銷售程序    第五節(jié)  理論知識點三:銷售技術(shù)    第六節(jié)  理論知識點四:客戶管理    第七節(jié)  理論知識點五:銷售分析    第八節(jié)  模擬實驗項目參考文獻

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