生產(chǎn)運(yùn)作管理仿真綜合實(shí)習(xí)教程

出版時(shí)間:2010-6  出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社  作者:吳金椿,張明 編著  

內(nèi)容概要

本書(shū)為廣東商學(xué)院編寫(xiě)的高等學(xué)校經(jīng)管類專業(yè)仿真綜合實(shí)習(xí)教程之一。分為:緒論、企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理、生產(chǎn)庫(kù)存與物料管理和生產(chǎn)成本與銷售管理五部分。既是對(duì)學(xué)校開(kāi)展經(jīng)管類專業(yè)仿真綜合實(shí)習(xí)探索的總結(jié),也是對(duì)經(jīng)管類專業(yè)仿真實(shí)習(xí)的現(xiàn)實(shí)安排。

書(shū)籍目錄

第一篇  緒論 第一章  產(chǎn)品需求管理    第一節(jié)  仿真模擬實(shí)習(xí)產(chǎn)品需求管理概述    第二節(jié)  實(shí)驗(yàn)環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)一:需求定性預(yù)測(cè)    第四節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)二:需求定量預(yù)測(cè)    第五節(jié)  模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 第二章  企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略    第一節(jié)  仿真模擬實(shí)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述    第二節(jié)  實(shí)驗(yàn)環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)一:企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理    第四節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)二:企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作策略    第五節(jié)  模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目第二篇  企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 第三章  企業(yè)組織與生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建    第一節(jié)  仿真模擬實(shí)習(xí)企業(yè)組織與生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建概述    第二節(jié)  實(shí)驗(yàn)環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)一:企業(yè)組織系統(tǒng)構(gòu)建    第四節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)二:企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建    第五節(jié)  模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 第四章  企業(yè)生產(chǎn)能力規(guī)劃    第一節(jié)  仿真模擬實(shí)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)能力概述    第二節(jié)  實(shí)驗(yàn)環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn):生產(chǎn)能力的計(jì)算    第四節(jié)  模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目第三篇  生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度管理 第五章  綜合生產(chǎn)計(jì)劃    第一節(jié)  仿真模擬實(shí)習(xí)企業(yè)綜合生產(chǎn)計(jì)劃概述    第二節(jié)  實(shí)驗(yàn)環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)一:計(jì)劃管理概述    第四節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)二:綜合計(jì)劃策略    第五節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)三:備貨生產(chǎn)型企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃制訂    第六節(jié)  模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 第六章  企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃管理    第一節(jié)  仿真模擬實(shí)習(xí)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃管理概述    第二節(jié)  實(shí)驗(yàn)環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)一:大量生產(chǎn)類型產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃    第四節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)二:成批生產(chǎn)類型產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃    第五節(jié)  仿真模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目第四篇  生產(chǎn)庫(kù)存與物料管理 第七章  企業(yè)庫(kù)存控制    第一節(jié)  仿真模擬實(shí)習(xí)庫(kù)存控制概述    第二節(jié)  實(shí)驗(yàn)環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)一:庫(kù)存控制的標(biāo)準(zhǔn)    第四節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)二:庫(kù)存控制的決策系統(tǒng)    第五節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)三:庫(kù)存控制模式    第六節(jié)  模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 第八章  企業(yè)物料需求與零部件生產(chǎn)進(jìn)度管理    第一節(jié)  仿真模擬實(shí)習(xí)企業(yè)物料需求與零部件生產(chǎn)進(jìn)度管理概述    第二節(jié)  實(shí)驗(yàn)環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論基礎(chǔ)知識(shí)一:MRP計(jì)劃系統(tǒng)    第四節(jié)  理論基礎(chǔ)知識(shí)二:MRP計(jì)劃編制的原理和方法    第五節(jié)  模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 第九章  企業(yè)物料采購(gòu)管理    第一節(jié)  仿真模擬實(shí)習(xí)物料采購(gòu)管理概述    第二節(jié)  實(shí)驗(yàn)環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)一:物料采購(gòu)的模式    第四節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)二:采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算    第五節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)三:供應(yīng)商管理    第六節(jié)  模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目第五篇  生產(chǎn)成本與銷售管理 第十章  企業(yè)生產(chǎn)成本控制    第一節(jié)  仿真模擬實(shí)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)成本控制概述    第二節(jié)  實(shí)驗(yàn)環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)一:目標(biāo)成本控制    第四節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)二:標(biāo)準(zhǔn)成本控制    第五節(jié)  模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 第十一章  企業(yè)產(chǎn)品銷售管理    第一節(jié)  仿真模擬實(shí)習(xí)企業(yè)產(chǎn)品銷售管理概述    第二節(jié)  實(shí)驗(yàn)環(huán)境與條件    第三節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)一:銷售計(jì)劃管理    第四節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)二:銷售程序    第五節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)三:銷售技術(shù)    第六節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)四:客戶管理    第七節(jié)  理論知識(shí)點(diǎn)五:銷售分析    第八節(jié)  模擬實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目參考文獻(xiàn)

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