吉林省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍現(xiàn)狀分析與綜合評價

內(nèi)容概要

　　企業(yè)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)對搶占科技制高點、提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)競爭力具有十分重要的意義?！　”緯谏钊胝{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外、省內(nèi)外成功的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)的經(jīng)驗，對吉林省技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀及未來的發(fā)展進行了較為深入的研究，主要研究內(nèi)容為：吉林省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才發(fā)展現(xiàn)狀分析；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍綜合評價研究，包括綜合評價指標(biāo)體系構(gòu)建的原則、綜合評價指標(biāo)體系的構(gòu)成及內(nèi)涵等；企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍綜合評價實證研究，包括利用DEMAZEL方法對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍影響因素進行分析、利用ANP法、灰色關(guān)聯(lián)分析法等對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍進行綜合評價；國內(nèi)外企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)比較研究；加快吉林省技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)的對策建議。　　本書采用理論聯(lián)系實際、定性研究和定量研究相結(jié)合、分析推理和實地調(diào)查相結(jié)合的研究方法，使研究結(jié)果更客觀、更全面、更科學(xué)。特別是對實地調(diào)查給予了充分的重視，力求使研究工作建立在客觀事實基礎(chǔ)之上，試圖對政府有關(guān)管理部門和企業(yè)加強人力資源管理提供借鑒。　　本研究受吉林省科技發(fā)展計劃項目“提升吉林省企業(yè)科技創(chuàng)新人才支撐能力研究(課題編號：20070616)”資助。

書籍目錄

第一章　緒論　一、問題的提出及研究的意義　二、有關(guān)基礎(chǔ)概念的界定　　(一)創(chuàng)新　　(二)技術(shù)創(chuàng)新　　(三)技術(shù)創(chuàng)新人才　三、研究范疇及研究方法　　(一)研究范疇　　(二)研究方法　四、本書結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容第二章　吉林省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍現(xiàn)狀研究　一、吉林省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才總量狀況　二、吉林省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才總體分布、專家分布狀況　　(一)國有經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀　　(二)國有經(jīng)濟企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀　　(三)國有經(jīng)濟企業(yè)技術(shù)工人現(xiàn)狀　　(四)集體經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)營管理人才現(xiàn)狀　　(五)集體經(jīng)濟企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀　　(六)集體經(jīng)濟企業(yè)技術(shù)工人現(xiàn)狀　三、吉林省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍結(jié)構(gòu)狀況　　(一)國有經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)營管理人才結(jié)構(gòu)　　(二)國有經(jīng)濟企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)　　(三)集體經(jīng)濟企業(yè)經(jīng)營管理人才結(jié)構(gòu)　　(四)集體經(jīng)濟企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才結(jié)構(gòu)　四、吉林省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才流動研究　　(一)國有經(jīng)濟企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才流動情況　　(二)集體經(jīng)濟企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才流動情況　五、吉林省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍供需狀況　　(一)2008年吉林省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍需求狀況　　(二)2008年吉林省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍供給狀況第三章　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍綜合評價研究　一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍綜合評價指標(biāo)體系　　(一)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則　　(二)指標(biāo)體系構(gòu)建的步驟　　(三)指標(biāo)體系的內(nèi)涵分析　二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍綜合評價方法研究　　(一)理論基礎(chǔ)　　(二)評價指標(biāo)體系內(nèi)部關(guān)系結(jié)構(gòu)研究　　(三)評價指標(biāo)體系權(quán)重的確定第四章　吉林省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)的實證分析　一、確立被評價目標(biāo)的指標(biāo)數(shù)列和參考評價標(biāo)準(zhǔn)數(shù)列　　(一)技術(shù)創(chuàng)新人才比率　　(二)技術(shù)創(chuàng)新人才的結(jié)構(gòu)狀況　　(三)技術(shù)創(chuàng)新人才的質(zhì)量狀況　　(四)技術(shù)創(chuàng)新人才的流動狀況　　(五)技術(shù)創(chuàng)新人才的效能狀況　　(六)技術(shù)創(chuàng)新人才的環(huán)境狀況　二、計算灰色關(guān)聯(lián)系數(shù)　三、確定評價因素的權(quán)重　四、計算灰色關(guān)聯(lián)度，建立關(guān)聯(lián)序　五、實證分析結(jié)果與討論第五章　吉林省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)的對比分析第六章　增強吉林省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才隊伍實力的對策建議第七章　結(jié)論與展望參考文獻后記

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