項目成本/進(jìn)度集成管理的績效評價研究

內(nèi)容概要

本書首先現(xiàn)代項目管理理論的相關(guān)研究與發(fā)展進(jìn)行了概述，然后在對當(dāng)前國際上項目管理中采用的網(wǎng)絡(luò)化信息管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)掙值績效評價方法進(jìn)行理論研究和實際應(yīng)用分析的基礎(chǔ)上，提出了以二級掙值評價為核心、可擴展為適用于復(fù)雜WBS(WorkBreakdown Structure)的項目的多級掙值分析模型。進(jìn)一步，基于現(xiàn)代項目管理技術(shù)對Internet／Web現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)模式下信息系統(tǒng)開發(fā)的需求，構(gòu)建了一套具有實用價值的多級項目評價技術(shù)設(shè)計模式。技術(shù)實現(xiàn)過程中所構(gòu)建的相關(guān)模型要具有可重用構(gòu)件的特性，既可獨立使用，也可嵌入現(xiàn)有的管理系統(tǒng)中。本書中很多內(nèi)容是作者最新研究成果，體現(xiàn)了項目管理理論方法研究與項目管理技術(shù)實現(xiàn)研究相結(jié)合的特點，在相關(guān)研究領(lǐng)域中具有學(xué)術(shù)研究的前沿性和實際應(yīng)用性，為未來開發(fā)具有自主創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)的項目績效評價與監(jiān)控信息系統(tǒng)提供了一定的理論方法指導(dǎo)，以及技術(shù)實現(xiàn)設(shè)計指導(dǎo)。

書籍目錄

第1章　引言　1.1  研究背景　1.2　研究的問題和選題意義　1.3　研究方法和研究框架　本章小結(jié)第2章　文獻(xiàn)及相關(guān)研究綜述　2.1  項目管理研究的歷史沿革　2.2　項目管理知識體系　2.3　項目成本與進(jìn)度控制研究綜述　2.4　項目管理軟件　本章小結(jié)第3章　項目管理中的成本／進(jìn)度控制相關(guān)概念及研究范疇界定　3.1  項目　3.2　項目管理　3.3　項目管理要素目標(biāo)　3.4　項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)  　本章小結(jié)第4章　基于全生命期的項目成本／進(jìn)度控制  4.1  全生命期的項目管理  4.2  項目控制的概念、特點與方式  4.3　項目管理中的成本控制  4.4　項目管理中的進(jìn)度控制  本章小結(jié)第5章　成本一進(jìn)度績效評價的傳統(tǒng)掙值分析方法　5.1  掙值管理在項目管理中所處的位置　5.2　掙值管理的適用范圍　5.3  掙值管理的基本原理與實施　5.4  項目管理軟件中集成的掙值管理功能　5.5　對傳統(tǒng)掙值分析方法的評價　本章小結(jié)第6章　成本一進(jìn)度聯(lián)合監(jiān)控的多級掙值法　6.1　二級掙值法　6.2　多級掙值法　6.3  多級掙值法的工程單價分解　本章小結(jié)第7章　不確定參數(shù)多級掙值法　7.1  不確定多級掙值法的提出原因　7.2　模擬法求解不確定多級掙值　7.3  不確定性分析與風(fēng)險控制　本章小結(jié)第8章　項目績效評價結(jié)果預(yù)警與偏差處理　8.1  項目成本／進(jìn)度控制中產(chǎn)生偏差類型　8.2　項目成本／進(jìn)度信息的監(jiān)控與預(yù)警　8.3  項目成本／進(jìn)度控制中產(chǎn)生偏差的原因　本章小結(jié)第9章　掙值管理在項目管理中的技術(shù)實現(xiàn)研究　9.1  傳統(tǒng)掙值管理技術(shù)的一般實施過程　9.2  多級掙值法項目管理信息系統(tǒng)設(shè)計　本章小結(jié)附錄1　項目掙值管理術(shù)語表附錄2　掙值管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)參考文獻(xiàn)后記

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