中國式管理的30個大手段和40個小細節(jié)

出版時間:2010-2  出版社:李雯 經(jīng)濟科學(xué)出版社 (2010-02出版)  作者:李雯  頁數(shù):280  

前言

不論是經(jīng)營的制勝之道,還是圓融的大智慧,說到底,外在看到的管理只是手段不同,而其實質(zhì)則是一個文化過程。因而,中國式的管理手段體現(xiàn)的便是中國文化的發(fā)展過程和思想精髓。從管理的整個運動過程來看,管理的過程是人活動的過程,是文化運作的過程,使得管理學(xué)有了新的概念:人文管理——按照不同人的不同需求,有序地進行不同層次的管理,以促進人的全面發(fā)展,提倡全球化和本土化的文化兼容并重。中國式管理,說來也就是其中古為今用的一個途徑而已。正如正泰集團董事長南存輝所說:“管理本身并無好壞之分,只有適合與不適合之別。適合的,即使看上去不那么現(xiàn)代,也應(yīng)該采??;不適合的,即便多么先進,也要視情況而定。對西方好的東西要學(xué)習(xí);對傳統(tǒng)的東西要總結(jié)繼承,要有創(chuàng)新。在企業(yè)管理中要立足實際,不要被任何成型的模式套牢?!逼髽I(yè)管理這門學(xué)科,近幾十年來可謂百家爭鳴,各種理念已是“古今交錯,東西貫穿”。進入21世紀以來,管理學(xué)界有一個很明顯的趨勢,那就是管理思想和理念正逐步朝東方回歸。西方的管理學(xué)家們也開始認識到,他們的那一套方法也不是萬能的,并且開始從古老的中國文化中尋找智慧?,F(xiàn)在全世界都在研究《道德經(jīng)》、《論語》、《孫子兵法》等,許多到中國來留學(xué)的人都對中華文化有很深厚的興趣,全世界都想汲取中華文化里面的營養(yǎng),并適時地把它運用出來。

內(nèi)容概要

  《中國式管理的30個大手段和40個小細節(jié)》獨辟蹊徑,從十富中取其精,巾龐雜中擇其要,精心整理小中國式管理的30個人手段和140個小細節(jié),其目的是在中困本土為國內(nèi)企業(yè)提供共有中國特色、體現(xiàn)中國思想精髓的管理手段和管理方法?!  吨袊焦芾淼?0個大手段和40個小細節(jié)》結(jié)合了中國人的基本特征,結(jié)合了中國的經(jīng)濟、社會以及人丈環(huán)境,通過對中國傳統(tǒng)文化的認識和分析,并針對實際管理過程中產(chǎn)生的各種問題。力求讓中國的管理者們可以從中得到啟示、有所教益。

書籍目錄

上篇 中國式管理的30個人手段 手段01.借力打力,變劣勢為優(yōu)勢的管理手段 手段02.見微知著,察人于細的管理手段 手段03.換位思考,消除偏差的管理手段 手段04.唯才是舉,任其所長的管理手段 手段05.快刀斬亂麻,當機立斷的管理手段 手段06.能者則上。劣者當退的管理手段 手段07.合理搭配,用人到位的管理手段 手段08.軟硬兼施,雙管齊下的管理手段 手段09.適度施壓,激發(fā)干勁的管理手段 手段10.推心置腹,動之以情的管理手段 手段11.一諾千金,言出必行的管理手段 手段12.迂回戰(zhàn)術(shù),避實就虛的管理手段 手段13.將能君不御的管理手段 手段14.誅大賞小,嚴以立威的管理手段 手段15.不因人言而廢才,用人不疑的管理手段 手段16.兼聽則明,偏信則暗的管理手段 手段]7.未雨綢繆,洞察先機的管理手段 手段]8.合理使用激將法的管理手段 手段19.崇功立威的管理手段 手段20.殺一儆百的管理手段 手段21.劍掃朋黨,拆散小圈子的管理手段 手段22.事煩不能久,善于授權(quán)的管理手段 手段23.大權(quán)獨攬,小權(quán)分散的管理手段 手段24.隱藏個人好惡的管理手段 手段25.權(quán)衡利弊,依勢擇人的管理手段 手段26.引而不發(fā),點到為止的管理手段 手段27.洞燭情弊,防止內(nèi)耗產(chǎn)生的管理手段 手段28.兵無常勢,法因勢變的管理手段 手段29.不即不離,親疏有度的管理手段 手段30.因勢造勢,置之死地而后生的管理手段 下篇 中國式管理的40個小細節(jié) 細節(jié)01.注重人才培訓(xùn),提高全員素質(zhì)的組織細節(jié) 細節(jié)02.加強合作,強強聯(lián)手的組織細節(jié) 細節(jié)03.以和為貴,化解下屬沖突的組織細節(jié) 細節(jié)04.家族式管理的組織細節(jié) 細節(jié)05.何必魚死網(wǎng)破,好聚好散的組織細節(jié) 細節(jié)06.創(chuàng)造家庭溫馨氛圍的組織細節(jié) 細節(jié)07.雙向交流,形成互動的溝通細節(jié) 細節(jié)08.曉以利害,循序漸進的溝通細節(jié) 細節(jié)09.渴望圓滿,尋求和諧共處的溝通細節(jié) 細節(jié)10.因勢利導(dǎo),務(wù)實嚴謹?shù)臏贤毠?jié) 細節(jié)11.展現(xiàn)自己,實現(xiàn)脫穎而出的溝通細節(jié) 細節(jié)12.情深意重的溝通細節(jié) 細節(jié)13.謀定而后動,順應(yīng)形勢的決策細節(jié) 細節(jié)14.環(huán)環(huán)相扣,統(tǒng)籌全局的決策細節(jié) 細節(jié)15.審時度勢,靈活機變的決策細節(jié) 細節(jié)16.至誠以待,以人為本的決策細節(jié) 細節(jié)17.“工欲善其事,必先利其器”的執(zhí)行細節(jié) 細節(jié)18.制度面前人人平等的執(zhí)行細節(jié) 細節(jié)19.“以其人之道,還治其人之身”的執(zhí)行細節(jié) 細節(jié)20.全盤考慮,處處留心的執(zhí)行細節(jié) 細節(jié)21.正人先正己的領(lǐng)導(dǎo)細節(jié) 細節(jié)22.不諉過于下屬的領(lǐng)導(dǎo)細節(jié) 細節(jié)23.善于納諫的領(lǐng)導(dǎo)細節(jié) 細節(jié)24.不辯而明的領(lǐng)導(dǎo)細節(jié) 細節(jié)25.以身作則,充分發(fā)揮個人魅力的領(lǐng)導(dǎo)細節(jié) 細節(jié)26.給下屬真正尊嚴的領(lǐng)導(dǎo)細節(jié) 細節(jié)27.以少勝多,知人善用的授權(quán)細節(jié) 細節(jié)28.逼下屬勇挑重擔的授權(quán)細節(jié) 細節(jié)29.信任下屬,不濫加干涉的授權(quán)細節(jié) 細節(jié)30.相互制衡的控制細節(jié) 細節(jié)31.以誠克剛的控制細節(jié) 細節(jié)32.讓下屬安心的控制細節(jié) 細節(jié)33.攻心為上,降服“不安分”員工的控制細節(jié) 細節(jié)34.亮出誠心攬人心的控制細節(jié) 細節(jié)35.依勢而變,講求兼顧與并重的激勵細節(jié) 細節(jié)36.把握分寸,賞罰有度的激勵細節(jié) 細節(jié)37.旁敲側(cè)擊,方法各異的激勵細節(jié)細節(jié)38.賞罰分明,合理有效的激勵細節(jié) 細節(jié)39.靈活機動,因人而異的考察細節(jié) 細節(jié)40.在動態(tài)中識人的考察細節(jié) 參考書目

章節(jié)摘錄

從電視劇《康熙王朝》中康熙帝折服姚啟圣之心的事例就可看出軟硬兼施、雙管齊下的管理手段的高明之處。早在順治二年,姚啟圣即官至福建巡撫,但此人自恃才高,能言善辯,屢屢與上司爭吵,被一再降職,康熙五年又遭裁撤,被貶至盛京(現(xiàn)沈陽)郊區(qū)一馬場任九品“司廄”。不過,康熙帝重用的盛京提督周培公對姚啟圣很是賞識,他臨終前向康熙帝力薦姚啟圣??滴醯壅胰舜蚵犚⑹ピ斍?,待查明底細后,他下令關(guān)姚啟圣人牢:“好吃好喝供著,三個月任何人不得同他說一句話,朕要把這只能言鳥憋個半死。”由沈陽回京途中,康熙帝讓姚啟圣在冰天雪地里坐在四處漏風(fēng)的囚車上,待其吃盡苦頭,才讓其進入龍輦,賞點心吃,又讓其讀御書。在行營一側(cè)的簡易牢房中,黎明時分,姚啟圣仍在讀書,忽聽一聲咬牙切齒的詛咒:“朕真想殺了你!”姚啟圣抬頭一看,康熙帝正隔欄站著,姚啟圣慌忙叩首,康熙帝接著說:“你心中仇滿,因而幾十年來,故作憤世嫉俗之狀,嘲罵達官貴人,譏諷皇親國戚,以大清之矛,擊大清之盾,卻又屢屢游離法網(wǎng)之外。你并非不能做官,而是蔑視滿清官員,故意不守常道,情愿在荒原飼馬,不愿入朝為官……朕最恨的就是你這種人,在心里已把你殺一千次了?!遍L達三個月的幽禁,回京途中的一冷一暖,特別是這番“黎明談話”,讓姚啟圣著實領(lǐng)教了康熙帝的馭臣之術(shù),也體會了康熙帝的“知人之深”??滴醯垡恍羞M京時,姚啟圣已學(xué)會了奉承:“皇駕進京,好比雷霆萬鈞,卻又寂靜無聲,難得??!”康熙帝笑了:“這馬屁嘛,拍得朕很舒服。”

媒體關(guān)注與評論

中國式管理,是指以中國管理哲學(xué)來妥善運用西方現(xiàn)代管理科學(xué),并充分考慮中國人的文化傳統(tǒng)以及心理行為特性,以達成更為良好的管理效果?!  藦姡ㄖ袊焦芾碇福?/pre>

編輯推薦

《中國式管理的30個大手段和40個小細節(jié)》編輯推薦:在難與易間領(lǐng)悟管理智慧,在古與今中掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),了解中國式管理“以人為本”的精髓,領(lǐng)悟中國式領(lǐng)導(dǎo)運用手段和細節(jié)管理的成功之道。發(fā)揚民族文化的優(yōu)良傳統(tǒng),運用古代思想的精華,在不斷深入的實踐和理論探索中,中國企業(yè)一定能夠在企業(yè)管理上走出一條具有中國特色的管理之路。

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