跨國并購中的無形資源優(yōu)勢轉移

內(nèi)容概要

筆者是從1999年開始涉足企業(yè)并購理論這一研究領域的，并在2004年出版了第一部著作《企業(yè)購并中的競爭優(yōu)勢轉移研究——兼論企業(yè)購并中的無形資產(chǎn)協(xié)同效應》，該書的出版得益于筆者承擔的國家社會科學基金項目——全球化時代我國企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略研究（項目批準號：01CJY003）。近年來，隨著中國企業(yè)跨國并購實踐的不斷發(fā)展，愈發(fā)對這一領域充滿了研究興趣，并且將研究對象集中于中國企業(yè)跨國并購中的無形資源優(yōu)勢轉移及其效應。本書基本反映了筆者近期在這方面的研究成果。但是，在長期的研究中，筆者清醒地認識到自身在研究方法和研究能力等方面存在的不足，即使在一些研究問題上采用了實證研究方法，也不是普遍被認可的定量研究，書中的觀點也難免存在偏頗甚至是謬誤；因此，懇請廣大讀者批評指正。此外，需要做出說明的是，本書基于的研究項目和本書的出版均受到北京市“人才強教”計劃專項資金的支持，如果沒有該計劃的支持，本書將難以及時完成和出版。

書籍目錄

導論  一、問題提出  二、對國內(nèi)外相關理論研究成果的回顧  三、研究方法和研究路線  四、本書主要觀點第一章　跨國并購理論綜述  一、企業(yè)并購基本理論  二、跨國并購的概念和動因  三、跨國并購理論  四、跨國并購新特點和新趨勢第二章　基于無形資源優(yōu)勢轉移的跨國并購戰(zhàn)略  一、無形資源的含義及分類”  二、無形資源優(yōu)勢轉移擴散途徑比較  三、基于無形資源優(yōu)勢轉移的跨國并購分析框架  四、無形資源特性及其對資源轉移擴散的影響  五、對TCL集團和萬向集團跨國并購中無形資源優(yōu)勢轉移的分析  六、啟示第三章　跨國并購中的品牌資源整合——兼論企業(yè)國際化進程中的品牌戰(zhàn)略變遷  一、TCL與聯(lián)想：兩種不同的整合方式　二、品牌資源整合方式比較及影響因素分析　三、品牌資源整合策略選擇模型的建立及實證檢驗　四、公司品牌與產(chǎn)品品牌關系的處理　五、我國企業(yè)國際化進程中的品牌戰(zhàn)略變遷路徑　六、本章小結第四章　跨國并購中的技術資源轉移  一、技術資源特性與技術優(yōu)勢的轉移擴散  二、文化差異、競爭戰(zhàn)略沖突對技術轉移的影響  三、對TCL集團和萬向集團跨國并購中技術轉移效果的分析  四、啟示第五章　跨國并購中的客戶關系轉移和整合  一、客戶關系的資源特性  二、影響跨國并購中客戶關系轉移的因素  三、渠道中客戶關系整合方式和整合內(nèi)容  四、啟示第六章　跨國并購中的文化協(xié)同效應及文化整合  一、企業(yè)文化及其對企業(yè)并購的影響  二、跨國并購中的文化協(xié)同效應及其影響因素分析  三、跨國并購中的文化整合第七章　我國企業(yè)跨國并購現(xiàn)狀及其改進　一、跨國并購成為我國企業(yè)開展國際化經(jīng)營的重要方式　二、我國企業(yè)跨國并購中存在的主要問題及障礙　三、提高我國企業(yè)跨國并購績效的措施建議附錄一  中國特色的企業(yè)并購理論附錄二　2007年中國對外直接投資流量特征參考文獻

圖書封面

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