中國信用卡競爭的品牌經(jīng)濟(jì)研究

內(nèi)容概要

外部環(huán)境的變化使得發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)中的銀行業(yè)已經(jīng)逐步擺脫了傳統(tǒng)的以存貸款等資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)為主要收入來源，利息收入占據(jù)營業(yè)收入的絕大部分的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)型盈利模式，中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，非利息收入在營業(yè)收入中的比重越來越高，逐步從對(duì)公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向了個(gè)人金融業(yè)務(wù)。然而長期以來，由于體制的或歷史的原因，我國的商業(yè)銀行目前的經(jīng)營模式基本上以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主，但是隨著國民收入分配格局的調(diào)整，居民個(gè)人所擁有的財(cái)富不斷增加，居民個(gè)人對(duì)金融服務(wù)的需求也正從一般的存貸款、代收代付業(yè)務(wù)向增值性的理財(cái)服務(wù)轉(zhuǎn)變，個(gè)人金融業(yè)務(wù)存在巨大的利潤空間，因此隨著銀行業(yè)的全面開放，今后競爭的焦點(diǎn)在于日益龐大的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)。而個(gè)人銀行業(yè)務(wù)的綜合載體卻是一張小小的信用卡。    信用卡業(yè)務(wù)可以為商業(yè)銀行帶來高額的利息收入、交換費(fèi)收入和手續(xù)費(fèi)收入，而且可以通過吸收存款增加貸款等方式促進(jìn)表內(nèi)業(yè)務(wù)利潤增加。毋庸置疑，商業(yè)銀行之間個(gè)人業(yè)務(wù)的競爭主要表現(xiàn)為對(duì)信用卡業(yè)務(wù)的爭奪。尤其是在作為傳統(tǒng)的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)重點(diǎn)的住房貸款和汽車貸款市場持續(xù)萎縮，風(fēng)險(xiǎn)層出不窮的情況下，商業(yè)銀行把競爭的核心轉(zhuǎn)向盈利能力強(qiáng)、市場空間大的信用卡業(yè)務(wù)?？梢哉f，信用卡的發(fā)展對(duì)于重塑我國銀行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有戰(zhàn)略性影響。

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摘要ABSTRACT第1章　導(dǎo)論  1.1　問題的提出  1.2　研究意義  1.3　相關(guān)研究綜述  1.4　研究思路與框架  1.5　研究方法  1.6　本研究的創(chuàng)新第2章　研究假設(shè)與概念界定  2.1　研究假設(shè)  2.2　信用卡的界定  2.3　信用卡的雙邊市場特征  本章小結(jié)第3章　中國信用卡競爭的現(xiàn)狀分析  3.1  中國信用卡市場結(jié)構(gòu)分析與國際比較  3.2　中國信用卡市場行為分析與國際比較  3.3　中國信用卡市場績效分析與國際比較  3.4　價(jià)格規(guī)制條件下中國信用卡市場競爭的經(jīng)濟(jì)分析　本章小結(jié)第4章  中國信用卡消費(fèi)者選擇基本模型分析　4.1  中國信用卡市場消費(fèi)者選擇所面臨的主要困境　4.2  中國信用卡市場消費(fèi)者的選擇成本與轉(zhuǎn)換成本　4.3  中國信用卡市場消費(fèi)者行為的實(shí)證分析與效用函數(shù)構(gòu)建　本章小結(jié)第5章  中國信用卡消費(fèi)者選擇行為的品牌機(jī)制分析　5.1　品牌與消費(fèi)者選擇成本　5.2　品類需求強(qiáng)度系數(shù)與品類成長系數(shù)　5.3　品牌與消費(fèi)者轉(zhuǎn)換成本　5.4　品牌與消費(fèi)者剩余的增加　本章小結(jié)第6章　中國商業(yè)銀行信用卡競爭的品牌機(jī)制分析　6.1  中國信用卡市場的品牌競爭　6.2　信用卡產(chǎn)品的特性與消費(fèi)者需求　6.3　信用卡產(chǎn)品的品牌價(jià)值　本章小結(jié)第7章　中國信用卡競爭的品牌經(jīng)濟(jì)策略  7.1　信用卡品類對(duì)立策略  7.2　信用卡品牌促銷策略  7.3　信用卡品牌延伸策略  7.4　信用卡品牌聯(lián)合策略  本章小結(jié)第8章　研究不足與未來展望附錄　信用卡問卷調(diào)查表攻讀博士學(xué)位期間的科研成果參考文獻(xiàn)后記

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