資源型企業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制

內(nèi)容概要

資源是人們生產(chǎn)和生活的物質(zhì)基礎(chǔ)，有有形和無形、狹義和廣義之分。對于資源型企業(yè)的概念，企業(yè)界和理論界并無嚴(yán)格的界定。本書限定資源型企業(yè)為主要從事煤炭、石油、有色金屬等不可再生礦產(chǎn)資源(包括礦產(chǎn)能源資源)的開發(fā)和初加工的企業(yè)，從而限定資源范圍為不可再生的礦產(chǎn)資源。資源型企業(yè)是生產(chǎn)生產(chǎn)資料的企業(yè)，對我國逐步實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、保障國家經(jīng)濟(jì)安全起著關(guān)鍵性的作用。但由于這些資源儲(chǔ)量在一定區(qū)域和時(shí)間范圍內(nèi)總額有限，企業(yè)當(dāng)期生產(chǎn)會(huì)影響以后期間的產(chǎn)量，而且上述資源的獲取不可避免地會(huì)影響到資源環(huán)境，在不采取適當(dāng)措施的情況下，生產(chǎn)過程會(huì)造成污染和環(huán)境破壞，存在負(fù)外部性，這些均與可持續(xù)發(fā)展理論相悖。另外，企業(yè)存在著生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后，資源回收率低；企業(yè)閑置勞動(dòng)力安置困難，在與地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展等方面存在矛盾；忽視人力資源的開發(fā)和維護(hù)等問題。資源型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展如何與整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展相和諧，仁者見仁，智者見智。由于績效評價(jià)是現(xiàn)代企業(yè)控制體系中的關(guān)鍵。本書認(rèn)為有必要通過構(gòu)建資源型企業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)和引導(dǎo)資源型企業(yè)的發(fā)展，使之與社會(huì)經(jīng)濟(jì)共同可持續(xù)發(fā)展。    本書以資源型企業(yè)為研究對象，從資源型企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題分析出發(fā)，運(yùn)用規(guī)范性研究方法，提出了建立資源型企業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的必要性。通過國內(nèi)外文獻(xiàn)的綜述，界定績效評價(jià)與激勵(lì)的內(nèi)涵及其相互聯(lián)系，并分析確定績效評價(jià)的一般原則、體系要素等，對績效評價(jià)及激勵(lì)進(jìn)行了一般性的探討；梳理績效評價(jià)方法，對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)評價(jià)方法、基于EVA的績效評價(jià)方法、基于BSC的績效評價(jià)方法和股權(quán)激勵(lì)績效評價(jià)方法等進(jìn)行評述。通過對信息經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)績效評價(jià)、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)與企業(yè)績效評價(jià)、利益相關(guān)者理論與企業(yè)績效評價(jià)和馬斯洛激勵(lì)理論等理論的回顧，力圖找到資源型企業(yè)績效評價(jià)方法選擇的理論指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上本書提出政府評價(jià)的必要性和建立資源型企業(yè)行業(yè)績效評價(jià)的類BSC結(jié)構(gòu)以及高管非薪酬激勵(lì)的必要性。最后本書探討了資源型企業(yè)內(nèi)部為完成既定戰(zhàn)略針對內(nèi)部員工的績效評價(jià)，考慮到外部和內(nèi)部評價(jià)機(jī)制的銜接，企業(yè)與員工的和諧發(fā)展及人力資源對于資源型企業(yè)發(fā)展非常重要，應(yīng)考慮“柔性績效評價(jià)機(jī)制”和公平激勵(lì)。另外，資源型企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部人力資源的培育。    本書的完成得到了北京市優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)《會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)系列課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)》建設(shè)專項(xiàng)的支持。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論　第一節(jié) 問題的提出　第二節(jié) 本書的研究思路　第三節(jié) 本書的結(jié)構(gòu)安排第二章 企業(yè)績效評價(jià)研究述評　第一節(jié) 企業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)概述　第二節(jié) 績效評價(jià)設(shè)計(jì)指導(dǎo)理論述評　第三節(jié) 績效評價(jià)與激勵(lì)方法述評　第四節(jié) 資源型企業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的框架構(gòu)建第三章 資源型企業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及問題分析　第一節(jié) 資源型企業(yè)績效評價(jià)機(jī)制及存在的問題分析　第二節(jié) 資源型企業(yè)激勵(lì)機(jī)制及存在的問題分析第四章 基于行業(yè)的資源型企業(yè)績效評價(jià)與高管人員激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)　第一節(jié) 應(yīng)建立資源型企業(yè)行業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制　第二節(jié) 資源型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析　第三節(jié) 資源型企業(yè)的戰(zhàn)略選擇分析　第四節(jié) 資源型企業(yè)行業(yè)績效評價(jià)體系的構(gòu)建　第五節(jié) 資源型企業(yè)高管人員激勵(lì)機(jī)制探討第五章 基于資源型企業(yè)內(nèi)部員工的績效評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)　第一節(jié) 資源型企業(yè)員工績效的柔性評價(jià)　第二節(jié) 資源型企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的改進(jìn)第六章 主要研究結(jié)論及后續(xù)研究展望　第一節(jié) 本書主要研究結(jié)論　第二節(jié) 本書后續(xù)研究展望附錄1 中央企業(yè)綜合績效評價(jià)管理暫行辦法附錄2 中央企業(yè)綜合績效評價(jià)實(shí)施細(xì)則主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

第一章　導(dǎo)論第一節(jié)　問題的提出一、資源型企業(yè)的現(xiàn)狀及存在的問題資源是人們生產(chǎn)和生活的物質(zhì)基礎(chǔ)，有有形和無形、狹義和廣義之分。任何社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是直接或間接地開發(fā)和利用資源的活動(dòng)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展首先依賴于資源的可持續(xù)發(fā)展（項(xiàng)錦，2005）。對于資源型企業(yè)的概念，企業(yè)界和理論界并無嚴(yán)格的界定。學(xué)者項(xiàng)錦（2005）認(rèn)為，資源型企業(yè)是指從事自然資源再生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)企業(yè)等，根據(jù)人類進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展對自然資源的需求，通過社會(huì)勞動(dòng)投入，實(shí)現(xiàn)資源發(fā)現(xiàn)、采選、保護(hù)、再生并使資源性資產(chǎn)增值等目的的經(jīng)濟(jì)部門；資源產(chǎn)業(yè)可以分為土地資源產(chǎn)業(yè)、礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)、海洋資源產(chǎn)業(yè)、水資源產(chǎn)業(yè)、森林資源產(chǎn)業(yè)和草資源產(chǎn)業(yè)等。這里的資源型企業(yè)包括的范圍較為廣泛。學(xué)者譚秋賢（2001）認(rèn)為，“所謂資源型企業(yè)，是指集合著各種生產(chǎn)要素，主要以開發(fā)礦產(chǎn)資源為主，為社會(huì)提供礦產(chǎn)品及其初級產(chǎn)品，以盈利為目的，具有法人資格，實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算的盈利性的經(jīng)濟(jì)實(shí)體”。賈秀蘭（2005）等認(rèn)為，資源型企業(yè)是指從事煤炭、石油、有色金屬等不可再生自然資源的開發(fā)和初加工的企業(yè)?！?/pre>








圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(59)
勉強(qiáng)可看(430)
一般般(734)
內(nèi)容豐富(3045)
強(qiáng)力推薦(249)


 


    資源型企業(yè)績效評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制 PDF格式下載