母子公司關(guān)系管理

內(nèi)容概要

　　母子公司是大公司（企業(yè)集團(tuán)）形成和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)成長過程中所面臨與必須妥善處理的一種內(nèi)部化的公司關(guān)系。母子公司管理，不僅影響大公司或企業(yè)集團(tuán)的生存，而且影響到企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展。在日益快速變化的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)的競爭優(yōu)勢已不能完全憑借規(guī)模上占優(yōu)勢或分散經(jīng)營領(lǐng)域而獲得，企業(yè)之間的關(guān)系在發(fā)生著變化，知識的生產(chǎn)、使用和創(chuàng)造成為企業(yè)價(jià)值增加中的關(guān)鍵活動(dòng)?！　　赌缸庸娟P(guān)系管理：基于知識轉(zhuǎn)移的新視角》從新的研究視角，運(yùn)用知識管理中知識轉(zhuǎn)移的相關(guān)理論和方法，解釋母子公司關(guān)系本質(zhì)及其管理的內(nèi)在機(jī)理。具體而言，以提高母子公司的整體競爭優(yōu)勢為目的，以促進(jìn)母子公司間的知識轉(zhuǎn)移和價(jià)值創(chuàng)造為出發(fā)點(diǎn)，建立起基于知識轉(zhuǎn)移的母子公司管理的研究框架，揭示了母子公司管理的本質(zhì)和內(nèi)在運(yùn)行機(jī)理，實(shí)現(xiàn)基于知識轉(zhuǎn)移的母子公司管理機(jī)制的創(chuàng)新，從而給母子公司關(guān)系管理提供了理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)。

作者簡介

許強(qiáng)，1971年8月生，浙江余姚人。1990畢業(yè)于浙江大學(xué)光但，系應(yīng)用光學(xué)專業(yè)。2000年和2004年5月先后畢業(yè)于浙江大學(xué)管理學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位和管理學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)為浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師。 主要研究領(lǐng)域：母子公司管理、知識管理和創(chuàng)新政策。近年來，曾主持浙江省自然科學(xué)基金、浙江省科技計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目、浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃課題等4項(xiàng)省部級課題，在《自然辯證法通訊》、《科學(xué)學(xué)研究》、《科研管理》、《外國經(jīng)濟(jì)與管理》等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文20余篇。

書籍目錄

第1章 緒論1.1 引言1.2 母子公司關(guān)系管理問題研究的新視角1.3 本書的研究思路和主要內(nèi)容1.4 本書的研究特色1.5 本書的基本概念界定第2章 母子公司關(guān)系管理相關(guān)研究回顧2.1 母子公司關(guān)系管理的總體研究現(xiàn)狀2.2 基于知識轉(zhuǎn)移的母子公司管理研究現(xiàn)狀2.3 述評和啟示第3章 基于知識的規(guī)制結(jié)構(gòu)3.1 知識和知識的基本性質(zhì)3.2 勞動(dòng)分工、知識分工和分工協(xié)調(diào)3.3 知識的特性和協(xié)調(diào)機(jī)制3.4 基于知識的一般協(xié)調(diào)機(jī)制3.5 基于知識的規(guī)制結(jié)構(gòu)3.6 基于知識的規(guī)制結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的規(guī)制結(jié)構(gòu)的對比3.7 基于知識的規(guī)制結(jié)構(gòu)對研究母子公司關(guān)系的意義第4章 知識的可轉(zhuǎn)移性與母子公司關(guān)系的形成4.1 知識的可轉(zhuǎn)移性和知識轉(zhuǎn)移成本分析4.2 從知識轉(zhuǎn)移的視角看母子公司關(guān)系4.3 知識的內(nèi)在特性與母子公司關(guān)系4.4 知識轉(zhuǎn)移能力與母子公司關(guān)系4.5 知識轉(zhuǎn)移的情境與母子公司關(guān)系4.6 知識的可轉(zhuǎn)移性與母子公司關(guān)系的形成第5章 知識的互補(bǔ)性和母子公司關(guān)系5.1 知識的互補(bǔ)性5.2 母子公司的知識互補(bǔ)性5.3 母子公司關(guān)系形成的綜合解釋5.4 母子公司知識轉(zhuǎn)移管理的過程5.5 母子公司知識轉(zhuǎn)移過程和母子公司關(guān)系管理第6章 知識轉(zhuǎn)移與母子公司管理度6.1 母子公司內(nèi)部關(guān)系結(jié)構(gòu)的基本特征——母子公司管理度6.2 技術(shù)、環(huán)境與組織結(jié)構(gòu)6.3 知識轉(zhuǎn)移與母子公司內(nèi)部關(guān)系結(jié)構(gòu)6.4 基于知識轉(zhuǎn)移的母子公司管理度分析框架6.5 實(shí)證研究第7章 知識轉(zhuǎn)移與母子公司管理模式7.1 企業(yè)的知識結(jié)構(gòu)和母子公司知識結(jié)構(gòu)模型7.2 母子公司知識轉(zhuǎn)移的內(nèi)容、方式和機(jī)制7.3 知識轉(zhuǎn)移與母子公司管理模式7.4 基于知識轉(zhuǎn)移的母子公司管理模式的發(fā)展變化第8章 知識轉(zhuǎn)移與母子公司管理控制機(jī)制8.1 控制機(jī)制及其運(yùn)用條件8.2 母子公司控制機(jī)制8.3 知識轉(zhuǎn)移與母子公司控制機(jī)制8.4 實(shí)證研究第9章 結(jié)論與展望9.1 本書的主要結(jié)論9.2 研究展望參考文獻(xiàn)附錄后記

章節(jié)摘錄

插圖：第1章　緒論母子公司關(guān)系是大公司管理的一個(gè)重要問題。母子公司是大公司（企業(yè)集團(tuán)）形成與發(fā)展的基礎(chǔ)，是所有大公司在發(fā)展過程中所必然面臨與必須妥善處理的一種市場內(nèi)部化的公司關(guān)系。縱觀國外大公司的成長，無不是通過內(nèi)部投資、兼并、重組等手段發(fā)展起來的，而這些大公司大都建立在母子公司關(guān)系的基礎(chǔ)上。我國大公司的形成，則是與發(fā)展企業(yè)集團(tuán)密切相關(guān)的。我國企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，在國民經(jīng)濟(jì)中占有舉足輕重的地位。母子公司關(guān)系管理，不僅影響到大公司或企業(yè)集團(tuán)的生存，而且影響企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢和未來的持續(xù)發(fā)展。因此，母子公司關(guān)系管理研究，對于我們企業(yè)集團(tuán)和母子公司發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。1.1　引言1.1.1 企業(yè)集團(tuán)的興起和發(fā)展人類社會(huì)的經(jīng)濟(jì)組織形式是隨著社會(huì)化大生產(chǎn)水平和社會(huì)組織旨力的不斷提高而逐步演變和發(fā)展的。

后記

本書是在我的博士論文，以及本人近年來主持的相關(guān)課題研究成果的基礎(chǔ)上完成的。在本人攻讀博士期間，受導(dǎo)師徐金發(fā)教授的指引，把研究母子公司關(guān)系管理作為博士論文的主攻研究方向。在徐老師的幫助指導(dǎo)下，我克服研究過程中的種種困難，并最終順利完成博士論文和相關(guān)課題研究。本書的出版，是我近階段學(xué)術(shù)研究的一個(gè)小結(jié)，這當(dāng)中包含著我的老師、朋友和家人所給予我的關(guān)心、幫助和支持。本書的研究，尤其是實(shí)證材料與數(shù)據(jù)的收集也得到了許多友人的幫助。他們當(dāng)中我特別要感謝浙江省農(nóng)業(yè)銀行胡建新先生和許巍女士、維科集團(tuán)投資發(fā)展公司郭培民博士、傳化集團(tuán)公司陳捷博士和錢之揚(yáng)先生、杭州控股集團(tuán)公司劉翌博士、華立集團(tuán)公司程軍博士、浙江萬馬集團(tuán)焦長勇博士、杭州旅游集團(tuán)公司曹鳴先生、浙江省電力投資開發(fā)總公司趙軍先生等等。在攻讀博士期間，我從浙江大學(xué)管理學(xué)院許多老師的授課與學(xué)術(shù)交流中獲益匪淺。他們當(dāng)中，我特別要感謝陳勁教授、許慶瑞教授、郭斌教授、賈生華教授、魏江教授等。同時(shí)，我要感謝我的父母、妻子、婦婦和姐夫，感謝他們給我創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)條件，以及給予我的默默無私的關(guān)懷和支持，言語已無法表達(dá)感激之情，唯有今后用自己的實(shí)際行動(dòng)予以回報(bào)。由于作者水平有限，書中還存在諸多紕漏和不足，不吝賜教。

編輯推薦

《母子公司關(guān)系管理:基于知識轉(zhuǎn)移的新視角》由經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    母子公司關(guān)系管理 PDF格式下載

---