ERP沙盤會計模擬實訓(xùn)教程

內(nèi)容概要

本書主要利用ERP沙盤的操作來體現(xiàn)會計實踐操作流程，與以往的會計實訓(xùn)教程的最大區(qū)別之處是：通過模擬企業(yè)經(jīng)營的職業(yè)化環(huán)境，讓學(xué)生親自經(jīng)營模擬企業(yè)來體驗會計數(shù)據(jù)的產(chǎn)生與流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)學(xué)生通過自主學(xué)習(xí)，了解和掌握必要的與會計崗位相關(guān)的理論知識，突出實際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)形態(tài)，以實際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)原始憑證的形式來體現(xiàn)模擬企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。在信息化管理的條件下，通過學(xué)生自己動手填制相關(guān)會計憑證、登記賬簿、編制會計報表，鍛煉其動手操作能力，從而增強學(xué)生學(xué)習(xí)的趣味性和主動性，讓學(xué)生在體驗中學(xué)習(xí)與成長。真正實現(xiàn)在教中做，以及做中學(xué)的教、學(xué)、做的有效統(tǒng)一，突出學(xué)生實踐能力的培養(yǎng)，更好地完成高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)。

書籍目錄

第一章  ERP沙盤規(guī)則講解  第一節(jié)  ERP沙盤盤面介紹  第二節(jié)  模擬企業(yè)競爭規(guī)則簡介第二章  ERP沙盤實戰(zhàn)案例講解  第一節(jié)  模擬企業(yè)初始狀態(tài)設(shè)定  第二節(jié)  模擬企業(yè)初始年的運營  第三節(jié)  模擬企業(yè)運營實例第三章  ERP沙盤模擬企業(yè)會計業(yè)務(wù)核算概述  第一節(jié)  籌資業(yè)務(wù)的核算  第二節(jié)  投資業(yè)務(wù)的核算  第三節(jié)  生產(chǎn)經(jīng)營過程的核算  第四節(jié)  財務(wù)成果的核算  第五節(jié)  憑證和賬簿第四章  ERP沙盤會計實務(wù)模擬  第一節(jié)  ERP沙盤會計規(guī)則修訂  第二節(jié)  模擬企業(yè)會計業(yè)務(wù)實訓(xùn)第五章  Excel在ERP沙盤會計模擬實訓(xùn)中的應(yīng)用  第一節(jié)  利用Excel建立會計憑證庫  第二節(jié)  利用Excel建立賬簿  第三節(jié)  利用Excel編制會計報表  第四節(jié)  利用Excel進(jìn)行財務(wù)指標(biāo)計算附錄1：ERP沙盤會計業(yè)務(wù)模擬操作簡圖附錄2：ERP沙盤綜合評分標(biāo)準(zhǔn)附錄3：市場預(yù)測表附錄4：會計憑證、會計賬簿和財務(wù)報告參考樣式附錄5：ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營記錄表參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

第一章 ERP沙盤規(guī)則講解學(xué)習(xí)目標(biāo)：【知識目標(biāo)】掌握ERP沙盤盤面布局及ERP沙盤運營規(guī)則?！炯寄苣繕?biāo)】為進(jìn)行ERP沙盤的實際操作做好前期準(zhǔn)備?！灸芰δ繕?biāo)】培養(yǎng)學(xué)生從事企業(yè)經(jīng)營管理工作所需要的基本能力。ERP沙盤課程是一門將理論與實踐集于一體的綜合性課程。該課程在歐美國家已流行多年，在教學(xué)中取得了很好的效果。在我國，這門課程一經(jīng)引入即在高校中引起了轟動，成為培養(yǎng)學(xué)生具備主動學(xué)習(xí)、綜合運用所學(xué)知識解決實際問題能力的一門必修課。在ERP沙盤課程的實際運作中，可讓學(xué)生清晰地看到模擬企業(yè)的信息流、物流及資金流的流向及相互作用，體會到企業(yè)管理信息的產(chǎn)生、加工、傳遞和運用。在課程的模擬訓(xùn)練過程中，無論勝負(fù)都會給參與者留下深刻的印象，勝利者會有成功的喜悅，失敗者則會在教訓(xùn)中領(lǐng)悟出很多的經(jīng)營真諦。使其達(dá)到鞏固所學(xué)的專業(yè)知識和積累企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的目的。在課程學(xué)習(xí)中，教師們?yōu)閷W(xué)生提供了一個模擬的企業(yè)運營環(huán)境，把參加訓(xùn)練的學(xué)員分成4～12組，每組4～10人，每組代表著不同的模擬企業(yè)。不同的模擬企業(yè)是同行業(yè)中的競爭對手，他們從先前的管理團(tuán)隊手中接管企業(yè)，在面對來自其他企業(yè)（其他參訓(xùn)小組）的激烈競爭中，使自己的模擬企業(yè)不斷發(fā)展壯大。在課程進(jìn)行中，每個小組的成員將分別擔(dān)任企業(yè)中的重要職位，如首席執(zhí)行官（CEO）、財務(wù)總監(jiān)（CFO）、營銷總監(jiān)（CMO）、生產(chǎn)總監(jiān)（COO）等。在競爭中，學(xué)員們必須做出諸如新產(chǎn)品的開發(fā)決策、生產(chǎn)線的決策、企業(yè)市場開拓決策等。每個決策都極大地考驗著學(xué)員的膽識、才智及團(tuán)隊精神，只有具備這種素質(zhì)的團(tuán)隊才能在競爭中脫穎而出，取得ERP沙盤模擬對抗賽的勝利。所以這門課程留給學(xué)員的是難能可貴的經(jīng)驗和不可磨滅的印象。

編輯推薦

《ERP沙盤會計模擬實訓(xùn)教程》由經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版。

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