跨國公司在華研發(fā)影響效應(yīng)研究

內(nèi)容概要

　　《跨國公司在華研發(fā)影響效應(yīng)研究》共分7個章節(jié)，主要對跨國公司在華研發(fā)的影響效應(yīng)作了探討和研究，具體內(nèi)容包括相關(guān)研究理論綜述、跨國公司在華研發(fā)效應(yīng)機(jī)制分析、跨國公司和本土企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新博弈分析、跨國公司研發(fā)對我國本土企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響的計(jì)量分析、跨國公司研發(fā)對我國本土企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響的案例分析等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關(guān)工作的人員作為參考用書使用。

作者簡介

　　李鈞，女，1973年12月生，現(xiàn)任教于華東師范大學(xué)商學(xué)院。華東師范大學(xué)商學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，具有工程、管理學(xué)科知識背景。研究方向?yàn)閲H企業(yè)管理、企業(yè)運(yùn)營管理、企業(yè)質(zhì)量管理。主要編著《質(zhì)量管理學(xué)》（華東師范大學(xué)出版社，2006年）和《企業(yè)運(yùn)營管理》（副主編，高等教育出版社，2006年），作為主要成員參與多項(xiàng)國家級、省部級課題以及企業(yè)委托課題項(xiàng)目，在《世界經(jīng)濟(jì)研究》、《華東師范大學(xué)學(xué)報》等各類期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇。

書籍目錄

摘要第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 研究背景一、跨國公司海外研發(fā)投資增長迅速二、跨國公司海外研發(fā)投資的新趨勢——加大了對發(fā)展中國家和地區(qū)的投資三、中國成為跨國公司海外研發(fā)投資的新熱點(diǎn)四、提高本土企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是發(fā)展中國家普遍關(guān)注的問題第二節(jié) 問題提出第三節(jié) 研究內(nèi)容與研究方法一、研究內(nèi)容二、研究框架三、研究方法第二章 相關(guān)研究理論綜述第一節(jié) 跨國公司海外研發(fā)投資相關(guān)理論綜述一、傳統(tǒng)對外直接投資（FDI）理論二、跨國公司研發(fā)全球化理論第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)理論綜述一、對技術(shù)創(chuàng)新概念的研究二、對技術(shù)創(chuàng)新過程模型的研究三、對技術(shù)創(chuàng)新能力概念與組成要素的研究四、創(chuàng)新系統(tǒng)理論第三節(jié) 跨國公司研發(fā)對發(fā)展中東道國的影響研究綜述一、跨國公司海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)與對發(fā)展中東道國的影響二、跨國公司研發(fā)對發(fā)展中東道國技術(shù)創(chuàng)新的影響效應(yīng)三、跨國公司研發(fā)對東道國技術(shù)創(chuàng)新溢出效應(yīng)的實(shí)證分析四、跨國公司在華研發(fā)對我國技術(shù)創(chuàng)新的影響的研究第四節(jié) 對國內(nèi)外研究成果的認(rèn)識與借鑒本章小結(jié)第三章 跨國公司在華研發(fā)效應(yīng)機(jī)制分析第一節(jié) 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程、系統(tǒng)以及影響因素分析一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程分析二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)分析三、影響企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的因素分析第二節(jié) 跨國公司在華研發(fā)溢出效應(yīng)機(jī)制分析一、FDI外部效應(yīng)的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵二、FDI溢出效應(yīng)的概念三、跨國公司在華研發(fā)溢出效應(yīng)機(jī)制分析第三節(jié) 跨國公司在華研發(fā)擠出效應(yīng)機(jī)制分析一、FDI擠出效應(yīng)基本概念二、跨國公司在華研發(fā)擠出效應(yīng)機(jī)制分析本章小結(jié)第四章 跨國公司和本土企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新博弈分析第一節(jié) 模型選擇與分析思路一、關(guān)于FDI溢出效應(yīng)與擠出效應(yīng)的簡單描述二、模型選擇與分析思路第二節(jié) 跨國公司與本土企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新博弈模型一、模型的假定二、均衡分析三、結(jié)論第三節(jié) 跨國公司與本土企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新博弈模型一、分析思路二、跨國公司與本土企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新博弈模型三、結(jié)果分析與結(jié)論第四節(jié) 結(jié)論分析與啟示本章小結(jié)第五章 跨國公司研發(fā)對我國本土企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響的計(jì)量分析第一節(jié) 研究思路與產(chǎn)業(yè)選取一、研究思路二、產(chǎn)業(yè)選取第二節(jié) 模型構(gòu)建及變量選擇一、理論模型及變量選擇二、計(jì)量模型構(gòu)建三、數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)描述第三節(jié) 計(jì)量檢驗(yàn)結(jié)果及分析一、面板數(shù)據(jù)二、模型結(jié)果與分析——基于新產(chǎn)品銷售份額三、模型結(jié)果與分析——基于專利申請數(shù)第四節(jié) 計(jì)量分析結(jié)論本章小結(jié)第六章 跨國公司研發(fā)對我國本土企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響的案例分析第一節(jié) 案例分析的目的以及研究內(nèi)容一、計(jì)量分析主要結(jié)論與研究欠缺二、案例分析研究對象選擇及研究內(nèi)容第二節(jié) 通信設(shè)備制造行業(yè)跨國公司在華研發(fā)與華為、中興通訊的技術(shù)創(chuàng)新——案例分析（一）一、跨國公司在我國通信設(shè)備制造行業(yè)研發(fā)投資現(xiàn)狀二、我國本土通信設(shè)備制造標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展及其成功經(jīng)驗(yàn)三、跨國公司在華研發(fā)對華為、中興通訊技術(shù)創(chuàng)新的影響四、我國本土通信設(shè)備制造企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新之路第三節(jié) 家電行業(yè)跨國公司在華研發(fā)與長虹、創(chuàng)維的技術(shù)創(chuàng)新——案例分析（二）一、跨國公司積極進(jìn)行在華研發(fā)投資二、國內(nèi)家電企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新——以長虹、創(chuàng)維為例三、跨國公司在華研發(fā)對國內(nèi)家電企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響第四節(jié) 案例分析的基本結(jié)論本章小結(jié)第七章 結(jié)論與政策建議第一節(jié) 本書的主要結(jié)論第二節(jié) 鼓勵跨國公司來華研發(fā)投資的政策建議一、健全法律法規(guī)和相關(guān)激勵政策二、完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度三、扶植高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，建立健全科技園區(qū)四、努力開發(fā)人力資源，構(gòu)筑創(chuàng)新型人才高地第三節(jié) 促進(jìn)吸收跨國公司研發(fā)溢出的政策建議一、規(guī)范跨國公司研發(fā)投資，消除其對我國產(chǎn)業(yè)安全的不利影響二、完善競爭機(jī)制，促進(jìn)跨國公司研發(fā)溢出三、增強(qiáng)本土企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)跨國公司研發(fā)溢出四、鼓勵本土企業(yè)在國外開展研發(fā)活動第四節(jié) 本書的創(chuàng)新、不足與研究展望一、主要創(chuàng)新之處二、主要不足之處三、進(jìn)一步的研究方向本章小結(jié)參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　第一章 導(dǎo)論　　第一節(jié) 研究背景　　跨國公司在全球研究與發(fā)展（Research and Deve1opment，簡寫為R&D，簡稱研發(fā)，下同）中扮演著重要角色，根據(jù)對世界上研發(fā)支出最多的700家公司（這700家公司的98％都是跨國公司）的調(diào)查顯示，2002年這700家公司的研發(fā)總支出為3110億美元，占當(dāng)年全世界研發(fā)總支出的46％（英國，DT1 2004）①。隨著國際競爭的日趨激烈和世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，跨國公司的研發(fā)行為發(fā)生了巨大的變化，20世紀(jì)70年代以來，越來越多的跨國公司把原來放在母國的研究與開發(fā)活動移到海外進(jìn)行。特別是20世紀(jì)80年代中后期以后，跨國公司從事國際性研發(fā)活動越來越普遍，跨國公司海外研發(fā)投資逐年增加。進(jìn)入21世紀(jì)，這種海外研發(fā)行為又呈現(xiàn)出了新的特征?！　∫?、跨國公司海外研發(fā)投資增長迅速　　跨國公司在海外的研發(fā)開始于20世紀(jì)80年代，到了90年代中后期，這一趨勢得到了加速發(fā)展。為了支持海外生產(chǎn)、適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蠡驅(qū)で蟾檱獾南冗M(jìn)技術(shù)，跨國公司不斷地加大海外研發(fā)支出，其增長速度往往超過跨國公司在母國的研發(fā)增長速度。根據(jù)美國商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)，1995～2004年美國跨國公司海外的研發(fā)支出由125．82億美元增加到275．29億美元，增幅達(dá)218％，而同期美國跨國公司在國內(nèi)的研發(fā)支出增幅僅156％，其海外研發(fā)支出的增長速度明顯要快于國內(nèi)研發(fā)支出的增長速度。同樣，在1999—2004年問，外國公司在美國的分支機(jī)構(gòu)的研發(fā)支出金額年均增長率在扣除通貨膨脹因素以后為2．1％，大于美國境內(nèi)全部工業(yè)行業(yè)平均研發(fā)支出的年增長率（扣除通貨膨脹因素以后為0．2％）?！　∨c此同時，跨國公司海外研發(fā)支出占其總研發(fā)支出的比例也不斷上升，加大對海外研發(fā)的投人比例已經(jīng)成為跨國公司全球技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容。1994～2002年問，對于美國跨國公司而言，其擁有多數(shù)股權(quán)的海外子公司的研發(fā)支出逐年上升，到2002年已達(dá)到210億美元，與此同時，這些海外子公司的研發(fā)支出占跨國公司總研發(fā)支出的比例也從11．5％上升到13．3％。①根據(jù)一項(xiàng)對瑞典20家最大的跨國公司的調(diào)查顯示，從1995—2003年，這20家公司的海外研發(fā)支出從11億美元上升到25億美元，海外研發(fā)支出占其總研發(fā)支出的比例從22％上升到43％（見表1—1—1）。同樣，從1995～2002年，日本跨國公司的海外研發(fā)支出從19億美元上升到33億美元，跨國公司海外研發(fā)支出占其總研發(fā)支出的比例從2％上升到4％（見圖1—1—1）。

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