管理會計(jì)決策與控制模擬

內(nèi)容概要

本教材設(shè)計(jì)了五個模塊的實(shí)驗(yàn)。模塊一：短期經(jīng)營決策與經(jīng)營風(fēng)險，圍繞企業(yè)日常經(jīng)營中必須面對的本量利決策、生產(chǎn)決策、定價決策和經(jīng)營風(fēng)險控制進(jìn)行信息搜集、數(shù)據(jù)分析和最佳決策選擇，學(xué)生通過本模塊實(shí)驗(yàn)，掌握并深入領(lǐng)會短期經(jīng)營決策技術(shù)在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用。模塊二：長期項(xiàng)目投資決策，通過模擬企業(yè)長期項(xiàng)目資本支出決策，學(xué)生可以掌握項(xiàng)目投資決策基本程序和投資決策方法的使用，初步了解項(xiàng)目投資可行性報(bào)告的編寫。模塊三：全面預(yù)算管理，通過模擬企業(yè)預(yù)算編制及其執(zhí)行與管理過程，學(xué)生可以深入理解企業(yè)預(yù)算管理的目的、流程和管理方法，以及企業(yè)如何將其戰(zhàn)略目標(biāo)以預(yù)算的方式加以量化并予以實(shí)施。模塊四：成本管理與控制，通過模擬企業(yè)成本差異計(jì)算、成本差異分析、成本管理和控制過程，學(xué)生可以深入了解現(xiàn)代成本控制思想和理論，對企業(yè)成本控制目標(biāo)、控制過程、控制方法有感性認(rèn)識，掌握成本分析和成本改善的方法。模塊五：業(yè)績評價體系診斷與設(shè)計(jì)，通過模擬、識別和判斷企業(yè)原有業(yè)績指標(biāo)體系存在的問題，讓學(xué)生幫助企業(yè)重新構(gòu)建績效指標(biāo)評價體系。

作者簡介

穆林娟，女，1969年生于黑龍江，博士，北京工商大學(xué)副教授，主講“管理會計(jì)”、“財(cái)務(wù)報(bào)表分析”、“價值評估”、“管理會計(jì)試驗(yàn)”“高級管理會計(jì)“等本科與研究生課程，致力于企業(yè)戰(zhàn)略成本管理模式、價值鏈管理、公司治理及財(cái)務(wù)管理問題研究。2006年獲北京市中青年骨干教師稱號，2000年在香港何鐵文會計(jì)師行研修審計(jì)與稅務(wù)。在《會計(jì)研究》、《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》等學(xué)術(shù)期刊發(fā)表文章30余篇，主持校級課題3項(xiàng)，參加北京市教改課題1項(xiàng)。代表作有：《作業(yè)成本管理實(shí)務(wù)與發(fā)展》（專著，中國廣播電視出版社，2003）。

書籍目錄

第一章  經(jīng)營決策與經(jīng)營風(fēng)險        一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?   二、企業(yè)背景資料    三、業(yè)務(wù)背景資料    四、理論背景    五、實(shí)驗(yàn)要求第二章  長期項(xiàng)目投資決策        一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?   二、企業(yè)背景資料    三、業(yè)務(wù)背景資料    四、投資項(xiàng)目相關(guān)資料    五、實(shí)驗(yàn)要求第三章  全面預(yù)算管理        一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?   二、企業(yè)背景資料    三、企業(yè)的預(yù)算管理    四、實(shí)驗(yàn)要求第四章  成本管理控制        一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?   二、企業(yè)背景資料    三、業(yè)務(wù)背景資料    四、理論背景    五、實(shí)驗(yàn)要求第五章  績效評價體系診斷與設(shè)計(jì)        一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?   二、企業(yè)背景資料    三、業(yè)務(wù)背景資料    四、理論背景    五、實(shí)驗(yàn)要求參考文獻(xiàn)

編輯推薦

《管理會計(jì)決策與控制模擬》是2007年度北京市教委重點(diǎn)教改課題《會計(jì)學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)課程建設(shè)探討》的主要成果之一。

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