跨國公司全球技術(shù)競爭戰(zhàn)略及中國企業(yè)的應(yīng)對戰(zhàn)略

內(nèi)容概要

跨國公司全球技術(shù)競爭是跨國公司在新的競爭形勢下將公司的技術(shù)知識(shí)資源在全球范圍內(nèi)進(jìn)行配置的一種全球競爭戰(zhàn)略?？鐕救蚣夹g(shù)競爭戰(zhàn)略是跨國公司在市場全球化背景下為取得競爭優(yōu)勢而采取的全球經(jīng)營戰(zhàn)略的最核心組成部分，它包括全球技術(shù)創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略、全球技術(shù)壟斷競爭戰(zhàn)略和全球技術(shù)利用競爭戰(zhàn)略三個(gè)方面。目前，以跨國公司為主體所推動(dòng)的包括技術(shù)的研發(fā)、控制、壟斷與利用為內(nèi)容的技術(shù)全球化正在加速發(fā)展；跨國公司以全球經(jīng)營戰(zhàn)略為指導(dǎo)所展開的全球技術(shù)競爭戰(zhàn)略正在有計(jì)劃有步驟地在全球加速實(shí)施；在各種綜合因素激勵(lì)與制約下，以跨國公司為主體所推動(dòng)的全球技術(shù)競爭正在不斷升級。

作者簡介

曾繁華，1962年2月生于湖北省京山縣。1984年于北京師范大學(xué)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位；1989年于中南財(cái)經(jīng)大學(xué)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位；1999年于中南財(cái)經(jīng)大學(xué)獲管理學(xué)博士學(xué)位；2002～2004年于武漢大學(xué)做博士后研究。1998年曾赴荷蘭蒂爾堡大學(xué)工商管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院做訪問學(xué)者。     曾被評為湖北省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、湖北省新世紀(jì)高層次人才計(jì)劃人選。2007年獲教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃。先后主持國家社科基金項(xiàng)目、教育部人文社科規(guī)劃項(xiàng)目、財(cái)政部及湖北省和武漢市課題17項(xiàng)，獲教育部、湖北省及武漢市優(yōu)秀社科成果獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等政府級獎(jiǎng)勵(lì)10項(xiàng)。現(xiàn)為中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)WTO與湖北發(fā)展研究中心副主任、經(jīng)濟(jì)學(xué)院國民經(jīng)濟(jì)學(xué)系主任、教授、博士生導(dǎo)師，武漢市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)中青年經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長。

書籍目錄

摘要第一章  導(dǎo)言  一、研究的重大意義  二、研究的出發(fā)點(diǎn)  三、基本思路、研究方法與主要貢獻(xiàn)  四、基本概念界定第二章  文獻(xiàn)綜述  一、國外研究文獻(xiàn)綜述  二、國內(nèi)研究文獻(xiàn)綜述  三、對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的總體評價(jià)第三章  跨國公司全球技術(shù)競爭背景透視  一、全球技術(shù)進(jìn)步加速提升的若干態(tài)勢  二、全球技術(shù)進(jìn)步加速提升的主要成因  三、跨國公司全球經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)下的全球技術(shù)競爭第四章  跨國公司全球技術(shù)創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略  一、跨國公司全球技術(shù)成長戰(zhàn)略模式框架  二、跨國公司全球技術(shù)創(chuàng)新競爭力績效測評指標(biāo)  三、跨國公司在華設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)與動(dòng)因  四、跨國公司全球技術(shù)創(chuàng)新競爭所帶來的問題第五章  跨國公司全球技術(shù)壟斷競爭戰(zhàn)略  一、跨國公司全球經(jīng)營戰(zhàn)略下的技術(shù)壟斷競爭  二、跨國公司全球技術(shù)壟斷競爭戰(zhàn)略模式框架  三、跨國公司全球技術(shù)壟斷競爭力績效測評指標(biāo)  四、跨國公司全球技術(shù)壟斷的目的與成因    五、跨國公司全球技術(shù)壟斷所帶來的問題第六章  跨國公司全球技術(shù)利用競爭戰(zhàn)略  一、跨國公司全球技術(shù)利用競爭戰(zhàn)略模式框架    二、跨國公司全球技術(shù)利用競爭力績效測評指標(biāo)    三、跨國公司全球技術(shù)利用競爭所帶來的問題第七章  中國企業(yè)全球技術(shù)競爭應(yīng)對策略  一、中國跨國公司的現(xiàn)狀與特征  二、中國跨國公司全球技術(shù)競爭的基礎(chǔ)條件  三、中國企業(yè)全球技術(shù)競爭戰(zhàn)略模式的選擇參考文獻(xiàn)致謝

章節(jié)摘錄

　　第一章　導(dǎo)言　　20世紀(jì)90年代以來，在經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展的同時(shí)，全球科技競爭也日趨激烈，跨國公司在這一競爭中扮演著主要角色，中國企業(yè)在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的同時(shí)，應(yīng)該積極主動(dòng)參與以跨國公司為主角的全球技術(shù)競爭，研究跨國公司全球技術(shù)競爭戰(zhàn)略對制定中國企業(yè)的全球技術(shù)競爭戰(zhàn)略等具有極其重要的意義?！　∫弧⒀芯康闹卮笠饬x　　跨國公司全球化戰(zhàn)略最核心的部分就是跨國公司的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)壟斷和技術(shù)利用競爭的戰(zhàn)略。目前，以跨國公司為主體所推動(dòng)的包括技術(shù)的研發(fā)、控制與利用為內(nèi)容的技術(shù)全球化正在加速發(fā)展；跨國公司以全球經(jīng)營戰(zhàn)略為指導(dǎo)所展開的全球技術(shù)競爭戰(zhàn)略正在有計(jì)劃有步驟地在全球加速實(shí)施；在各種綜合因素激勵(lì)與制約下，以跨國公司為主體所推動(dòng)的全球技術(shù)競爭正在不斷升級。所以，研究跨國公司全球技術(shù)競爭戰(zhàn)略對于中國企業(yè)全球技術(shù)競爭戰(zhàn)略及管理模式的構(gòu)建，對于中國企業(yè)在國內(nèi)外市場分階段有步驟地參與跨國公司全球技術(shù)競爭，并在全球技術(shù)競爭中提升中國企業(yè)的技術(shù)比較優(yōu)勢和技術(shù)壟斷優(yōu)勢，提升中國企業(yè)的全球技術(shù)競爭力具有重大的理論與實(shí)踐意義。　　1.有助于深化對利用外資和技術(shù)轉(zhuǎn)移理論等問題的研究　　中國如何在引進(jìn)外資的過程中，提高利用外資的技術(shù)含量？長期以來，我們自以為引進(jìn)了外資就自然帶來了新技術(shù)。

圖書封面

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