集群企業(yè)持續(xù)競爭力提升的自主創(chuàng)新模式研究

出版時間:2008-8  出版社:經(jīng)濟科學出版社  作者:熊勇清  頁數(shù):211  

內(nèi)容概要

  隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入,國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益呈現(xiàn)出集群化、融合化和生態(tài)化三大趨勢,集群企業(yè)的快速成長已經(jīng)成為這三大趨勢中最令人矚目的組成部分,并已經(jīng)成為區(qū)域競爭力、國家競爭力的重要來源。有效的自主創(chuàng)新模式選擇關(guān)系到集群企業(yè)競爭力的持續(xù)性發(fā)展。本書選取了持續(xù)競爭力的獨特視角,系統(tǒng)探討集群企業(yè)自主創(chuàng)新模式及其相關(guān)問題,在學者提出的原發(fā)型、集成型、引進型自主創(chuàng)新模式的基礎(chǔ)上,提出了持續(xù)型自主創(chuàng)新模式。該模式的主要特點在于實現(xiàn)全面化、生態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化的自主創(chuàng)新。同時?;诩浩髽I(yè)持續(xù)競爭力提升要求,提出了包括資源整合、動態(tài)聯(lián)盟和綠色供應(yīng)鏈等自主刨新機制。本書以長沙工程機械集群為例,通過對三一重工和中聯(lián)重科持續(xù)型自主創(chuàng)新模式的實證數(shù)據(jù)分析,研究了長沙工程機械集群企業(yè)自主創(chuàng)新的主要問題,進而探討了集群企業(yè)在全面化、生態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化自主創(chuàng)新等層面的主要策略。

作者簡介

  熊勇清,江西省臨川人,管理學博士、中南大學商學院副院長、副教授、碩士研究生導師、中南大學商學院MBA核心課程首席教師。  主要從事現(xiàn)代管理理論與組織行為、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源管理等領(lǐng)域的教學和研究工作。主持并完成湖南省社會科學基金、湖南省科技計劃項目等省部級課題4項。作為主要成員參與并完成國家自然科學基金、國家社會科學基金課題多項,主編《管理學》、《組織行為學》等著作或教材3部,在《預測》、《系統(tǒng)工程》等學術(shù)刊物發(fā)表學術(shù)論文40多篇,獲省部級科技進步獎1項。主持或參與云南銅業(yè)、銅陵銅業(yè)、中色礦業(yè)等30多家企業(yè)的管理咨詢工作。

書籍目錄

摘要第一章 導論1.1 研究背景1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述1.2.1 集群企業(yè)競爭力研究綜述1.2.2 集群企業(yè)自主創(chuàng)新研究綜述1.3 分析框架與研究內(nèi)容第二章 集群企業(yè)持續(xù)競爭力的內(nèi)涵與自主創(chuàng)新的機理分析2.1 集群企業(yè)持續(xù)競爭力的基本內(nèi)涵2.1.1 集群企業(yè)的界定2.1.2 產(chǎn)業(yè)集群競爭力的主要觀點2.1.3 集群企業(yè)持續(xù)競爭力的特質(zhì)詮釋2.2 持續(xù)競爭力與核心競爭力的比較分析2.2.1 核心競爭力的提出2.2.2 核心競爭力是持續(xù)競爭力中最核心的部分2.2.3 持續(xù)競爭力與核心競爭力的主要區(qū)別2.3 集群企業(yè)持續(xù)競爭力的自主創(chuàng)新機理2.3.1 不同學派對集群競爭力來源的分析2.3.2 集群企業(yè)持續(xù)競爭力源于自主創(chuàng)新2.3.3 集群企業(yè)自主創(chuàng)新的機理分析2.4 本章小結(jié)第三章 集群企業(yè)持續(xù)競爭力提升的自主創(chuàng)新影響因素3.1 基于外部環(huán)境的集群企業(yè)自主創(chuàng)新影響因素分析3.1.1 集群創(chuàng)新系統(tǒng)3.1.2 創(chuàng)新政策體系3.1.3 社會服務(wù)體系3.1.4 創(chuàng)新人才教育體系3.1.5 技術(shù)發(fā)展市場3.2 基于內(nèi)部能力的集群企業(yè)自主創(chuàng)新影響因素分析3.2.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟能力3.2.2 研究開發(fā)能力3.2.3 生產(chǎn)制造與市場營銷能力3.2.4 創(chuàng)新資源整合能力3.2.5 企業(yè)創(chuàng)新文化與知識積累能力3.3 本章小結(jié)第四章 集群企業(yè)持續(xù)競爭力提升的自主創(chuàng)新模式比較與選擇4.1 原發(fā)型、集成型、引進型三種自主創(chuàng)新模式的比較4.1.1 原發(fā)型自主創(chuàng)新模式4.1.2 集成型自主創(chuàng)新模式4.1.3 引進型自主創(chuàng)新模式4.1.4 三種創(chuàng)新模式的比較4.2 持續(xù)型自主創(chuàng)新模式的提出背景及其特點4.2.1 持續(xù)型自主創(chuàng)新模式的提出背景分析4.2.2 持續(xù)型自主創(chuàng)新模式的主要特點4.3 持續(xù)型自主創(chuàng)新模式的主要類型4.3.1 全面化自主創(chuàng)新4.3.2 生態(tài)化自主創(chuàng)新4.3.3 網(wǎng)絡(luò)化自主創(chuàng)新4.3.4 對全面化、生態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化自主創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)分析4.4 持續(xù)型自主創(chuàng)新模式的持續(xù)競爭力優(yōu)勢4.4.1 全面化自主創(chuàng)新的持續(xù)競爭力優(yōu)勢4.4.2 生態(tài)化自主創(chuàng)新的持續(xù)競爭力優(yōu)勢4.4.3 網(wǎng)絡(luò)化自主創(chuàng)新的持續(xù)競爭力優(yōu)勢4.5 本章小結(jié)第五章 集群企業(yè)持續(xù)型自主創(chuàng)新的空間與知識模型5.1 基于空間要素的集群企業(yè)自主創(chuàng)新模型分析5.1.1 基于空間要素的集群企業(yè)創(chuàng)新成本5.1.2 集群企業(yè)持續(xù)性自主創(chuàng)新的三階段空間模型分析5.1.3 集群企業(yè)持續(xù)型自主創(chuàng)新空間模型的基本結(jié)論5.2 基于知識要素的集群企業(yè)自主創(chuàng)新模型分析5.2.1 集群企業(yè)自主創(chuàng)新的知識特性5.2.2 基于知識要素的集群企業(yè)自主創(chuàng)新模型建立5.2.3 知識要素中持續(xù)型自主創(chuàng)新模型的基本結(jié)論5.3 本章小結(jié)第六章 集群企業(yè)持續(xù)型自主創(chuàng)新運行機制研究6.1 全面化自主創(chuàng)新的資源整合機制6.1.1 持續(xù)激勵機制6.1.2 風險規(guī)避機制6.1.3 全要素整合機制6.2 生態(tài)化自主創(chuàng)新的綠色供應(yīng)鏈機制6.2.1 綠色供應(yīng)鏈與一般供應(yīng)鏈模式的比較6.2.2 綠色供應(yīng)鏈機制的生態(tài)化自主創(chuàng)新價值6.2.3 集群企業(yè)自主創(chuàng)新的綠色供應(yīng)鏈系統(tǒng)模型6.3 網(wǎng)絡(luò)化自主創(chuàng)新的動態(tài)聯(lián)盟機制6.3.1 構(gòu)建動態(tài)聯(lián)盟機制的必要性分析6.3.2 動態(tài)聯(lián)盟的主要組建模式6.4 本章小結(jié)第七章 基于持續(xù)競爭力提升的集群企業(yè)自主創(chuàng)新策略選擇——以長沙工程機械集群企業(yè)自主創(chuàng)新為例7.1 長沙工程機械集群企業(yè)自主創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析7.1.1 持續(xù)型自主創(chuàng)新模式:造就三一重工發(fā)展史7.1.2 中聯(lián)重科:持續(xù)型自主創(chuàng)新打造“中國牌”7.2 長沙工程機械集群企業(yè)持續(xù)自主創(chuàng)新的主要問題7.2.1 創(chuàng)新投入不足:全面化自主創(chuàng)新問題7.2.2 資源浪費與環(huán)境污染:生態(tài)化自主創(chuàng)新問題7.2.3 創(chuàng)新鏈條缺環(huán):網(wǎng)絡(luò)化自主創(chuàng)新問題7.3 長沙工程機械集群企業(yè)持續(xù)型自主創(chuàng)新模式的策略選擇7.3.1 政府—中介—企業(yè)的互動:全面化自主創(chuàng)新策略7.3.2 循環(huán)經(jīng)濟模式:生態(tài)化自主創(chuàng)新策略7.3.3 戰(zhàn)略聯(lián)盟與全球創(chuàng)新服務(wù):網(wǎng)絡(luò)化自主創(chuàng)新策略7.4 本章小結(jié)第八章 總結(jié)與展望8.1 研究總結(jié)8.2 研究展望參考文獻后記

章節(jié)摘錄

  第1章 導論  1.1 研究背景  隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入,國際產(chǎn)業(yè)發(fā)展日益呈現(xiàn)出集群化、融合化和生態(tài)化三大趨勢,集群企業(yè)的快速成長已經(jīng)成為這三大趨勢中最令人矚目的組成部分。20世紀70年代以來,世界各國、各地區(qū)涌現(xiàn)出一批典型的集群企業(yè),如美國“硅谷”(Silicon Valley)的微電子業(yè)和底特律的汽車工業(yè)、意大利普拉托的毛紡織業(yè)、荷蘭的花卉業(yè),以及我國臺灣新竹的IC產(chǎn)業(yè)(Integrated Circuit,集成電路)和溫州柳市的低壓電器業(yè)等。競爭戰(zhàn)略大師邁克爾?E?波特指出,一個國家的成功并非來自某一項產(chǎn)業(yè)的成功,而是來自于縱橫交織的產(chǎn)業(yè)集群。一國經(jīng)濟是由各種企業(yè)集群所組成的,它們彌補并提供競爭優(yōu)勢,反映了經(jīng)濟的發(fā)展。作為產(chǎn)業(yè)組織形式的集群企業(yè),已經(jīng)成為區(qū)域競爭力、國家競爭力的重要來源,區(qū)域研究的視角開始由單個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)到跨部門或跨產(chǎn)業(yè)的價值鏈分工活動的發(fā)展;從游離的企業(yè)個體轉(zhuǎn)向具有集群特征的企業(yè)或企業(yè)群落;從片面強調(diào)培育大集團轉(zhuǎn)向促進大中小企業(yè)形成生命共同體。集群企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的存在,在很大程度上推動了區(qū)域及國家的經(jīng)濟增長,促進了地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與持續(xù)競爭力提升?! 〖浩髽I(yè)理論的古典基石集中體現(xiàn)在馬歇爾(Alfred Marshall)關(guān)于新產(chǎn)業(yè)區(qū)和外部規(guī)模經(jīng)濟的研究,以及巴頓(K.J.Button)和韋伯(A.Weber)從工業(yè)區(qū)位理論的角度對集聚經(jīng)濟理論的闡釋。此后,胡佛(Hoover)、斯科特(Scott)、克魯格曼(P.Krugman)、波特(Mi—chael E.Porter)、韋納勃斯(Anthony J.Venables)、歐洲區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境研究小組(GREMI)等,從企業(yè)集群形成機理、外部經(jīng)濟、創(chuàng)新機制、社會資本、經(jīng)濟增長、產(chǎn)業(yè)政策等不同側(cè)面對企業(yè)集群進行了深入研究。這些研究大體上經(jīng)歷了三次高潮,如表1—1所示。

編輯推薦

  如何促進集群企業(yè)持續(xù)競爭力的提升?作者在領(lǐng)會理解全國科技大會精神的過程中,并結(jié)合他自己多年來對集群企業(yè)研究的基礎(chǔ),從提高自主創(chuàng)新能力這一新的角度,對促進集群企業(yè)持續(xù)競爭力的提升進行研究?,F(xiàn)在呈現(xiàn)在讀者前的這本書,便是他兩年來對這一問題研究和思考的結(jié)果。

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