管理學(xué)

出版時(shí)間:2008-8  出版社:韋里克(Weihrich H.)、 坎尼斯(Cannice M.V.) 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 (2008-08出版)  作者:韋里克 (WeihrichH.) 坎尼斯 (CanniceM  頁(yè)數(shù):527  
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內(nèi)容概要

  《管理學(xué):全球化與創(chuàng)業(yè)視角(12版)英文影印版》理論聯(lián)系實(shí)際,旨在幫助讀者掌握?qǐng)?jiān)實(shí)的概念,并付諸于其管理生涯之中。此版本將那些新的、反映領(lǐng)先世界級(jí)組織的范例融會(huì)其中,形成了全球化聚焦特色。此外,書(shū)中廣泛涉及了創(chuàng)業(yè)理念,提出了個(gè)人和企業(yè)創(chuàng)業(yè)精神是貫穿21世紀(jì)的主要的管理挑戰(zhàn)和機(jī)遇的論斷。全書(shū)運(yùn)用了大量的企業(yè)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)新范例和案例。如同先前的版本一樣,該第十二版整體框架仍基于管理系統(tǒng)模式,但涉及的內(nèi)容超越了北美洲區(qū)域的界限,引入了歐盟、亞洲(包括印度)以及拉丁美洲企業(yè)的范例。

作者簡(jiǎn)介

作者:(美國(guó))韋里克(Weihrich H.) (美國(guó))坎尼斯(Cannice M.V.)海因茨·韋里克(Heinz Weiluhrich)現(xiàn)任舊金山大學(xué)全球管理和行為科學(xué)教授。他在加利福尼亞州大學(xué)洛杉磯分校(UCLA)獲得博士學(xué)位,并榮獲秘魯利馬的圣瑪丁·珀利斯大學(xué)名譽(yù)博士學(xué)位,分別在加利福尼亞州大學(xué)伯克利分校和哈佛商學(xué)院做過(guò)訪問(wèn)學(xué)者。他的研究領(lǐng)域包括管理、國(guó)際管理和行為科學(xué)。韋里克博士先后在亞利桑那州立大學(xué)、加利福尼亞州大學(xué)洛杉磯分校以及在奧地利、中國(guó)、埃及、法國(guó)、德國(guó)、中國(guó)香港、牙買加、科威特、馬來(lái)西亞、墨西哥、新加坡、瑞士、中國(guó)臺(tái)灣和泰國(guó)等國(guó)家及地區(qū)任教。同時(shí),他還是瑞士蘇黎世管理研究生院、中國(guó)上海中歐國(guó)際工商學(xué)院(CEIBS)、泰國(guó)曼谷朱拉隆功(Chulalongkorn)大學(xué)和中國(guó)北京大學(xué)的兼職教授。韋里克博士出版了包括各個(gè)不同版本和譯文版在內(nèi)的70多本書(shū)籍,目前是經(jīng)典之作《管理學(xué)——全球化視角》(目前已經(jīng)翻譯成了16國(guó)文字)和《管理學(xué)精要》(同樣譯成了不同版本)的獨(dú)家作者。此前,已故的哈羅德·孔茨和西里爾·奧多奈爾為合作著者。多年來(lái),《管理學(xué)》一直是包括中國(guó)在內(nèi)的世界市場(chǎng)上的暢銷書(shū)。這本書(shū)的西班牙語(yǔ)版本在過(guò)去的12年中一直位居最暢銷書(shū)榜首。他的另一本專門探討目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、成功導(dǎo)向管理系統(tǒng),名為《管理卓越:通過(guò)目標(biāo)管理提高生產(chǎn)率》的專著,已經(jīng)被翻譯成了6種歐洲和亞洲文字。韋里克博士在美國(guó)和海外以多種語(yǔ)言在各類期刊上發(fā)表了100多篇論文,這些期刊包括《人力資源計(jì)劃》、《系統(tǒng)管理期刊》、《國(guó)際管理評(píng)論》、《長(zhǎng)期規(guī)劃》和《歐洲商業(yè)評(píng)論》(他的其中一篇論文于1999年被評(píng)為當(dāng)年優(yōu)秀論文獎(jiǎng))以及《高層管理學(xué)會(huì)》等。韋里克博士是TOWS矩陣的創(chuàng)始人,這一矩陣是在戰(zhàn)略制定和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析中廣泛采用的方法。他目前的研究領(lǐng)域包括如何提高企業(yè)和國(guó)家的全球競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)略管理、管理卓越和全球化領(lǐng)導(dǎo)。除了從事學(xué)術(shù)研究外,韋里克博士在美國(guó)、歐洲、非洲和亞洲各國(guó)積極參與了管理咨詢和企業(yè)管理以及組織發(fā)展工作。他所從事的管理咨詢、企業(yè)管理以及教學(xué)工作涉及許多公司,包括伊斯曼一柯達(dá)公司、大眾汽車公司、通用汽車公司(英國(guó))、休斯飛機(jī)制造公司、ABB(瑞士)、德國(guó)梅賽德斯一奔馳汽車公司、中國(guó)華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司、廣東企業(yè)(中國(guó))以及馬來(lái)西亞企業(yè)研究院(馬來(lái)西亞)。他多次在美國(guó)、歐洲、亞洲和墨西哥等地進(jìn)行管理學(xué)術(shù)演講。此外,他還被推選為國(guó)際管理學(xué)院院士,這是國(guó)際管理學(xué)界所授予的最高榮譽(yù)。韋里克博士被列入以下名人錄——《國(guó)際企業(yè)家名人錄》、《成功人士錄》、《國(guó)際人物傳記辭典》、《國(guó)際成功人士錄》、《加州名人錄》、《美國(guó)教育名人錄》、《西方侯爵名人錄》、《美國(guó)名人錄》和《世界名人錄》。有關(guān)他的更多傳記信息刊登在他的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)上:WwW.usfca.edu/fac—staff/wefhrfchh。

書(shū)籍目錄

Chapter 1Figure 1.1   Time Spent in Carrying Out Managerial FunctionsFigure 1.2   Skills and Management LevelsFigure 1.3   Approaches to ManagementFigure 1.4   The Management Process,or Operational,ApproachFigure 1.5   Input——-Output ModelFigure 1.6   Systems Approach to ManagementChapter 2Figure 2.1   The Organization and its External EnvironmentChapter 3Figure 3.1   Forms of International BusinessFigure 3.2   The Baldrige Award Criteria Framework: Dynamic RelationshipsFigure 3.3   The European Foundation for Quality Management Model for Business excellenceChapter 4Figure 4.1   Close Relationship of Planning and ControllingFigure 4.2   Steps in PlanningFigure 4.3   Relationship of Objectives and the Organizational Hierarchy.Figure 4.4   Systems Approach to Management by ObjectivesChapter 5Figure 5.1 Strategic Planning from ModelFigure 5.2   TOWS Matrix for Strategy FormulationFigure 5.3   Dynamics of the TOWS MatrixFigure 5.4   Business Portfolio MatrixChapter 6Figure 6.1   Bases for Selecting from among Alternative Courses of ActionFigure 6.2   The Nature of Problems and Decision Making in the OrganizationChapter 7Figure 7.1   Formal and Informal OrganizationsFigure 7.2   Organization Structures with Narrow and Wide SpansFigure 7.3   Management by ProcessesFigure 7.4   The Organizing ProcessChapter 8Chapter 9Chapter 10Chapter 11Chapter 12Chapter 13Chapter 14Chapter 15Chapter 16Chapter 17Chapter 18Chapter 19Chapter 20

編輯推薦

《管理學(xué):全球化與創(chuàng)業(yè)視角(12版)英文影印版》特色:涉及當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題,包括藍(lán)海戰(zhàn)略,移動(dòng)商務(wù)、客戶關(guān)系管理、價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈管理以及外包。涉及“全球化轎車產(chǎn)業(yè)案例”為內(nèi)容的案例研究,貫穿于全書(shū)六篇,有助于讀者全面分析轎車這個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。每章配有的“國(guó)際視角”專欄內(nèi)容,給讀者就當(dāng)代全球化組織管理某方面的深入探討提供了便利。穿插于每章的“創(chuàng)業(yè)視角”專欄以及每篇結(jié)尾中所附的“創(chuàng)業(yè)聚焦”,強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)管理的重要性。基于硅谷地區(qū)最優(yōu)做法的“企業(yè)計(jì)劃綱要”,使讀者能更好地計(jì)劃和宣傳其創(chuàng)業(yè)愿景。每章結(jié)尾的“國(guó)際案例”、“討論題”、“練習(xí)和具體步驟”有助于學(xué)生消化和吸收其所學(xué)的概念。每章結(jié)尾的“注釋”和“互聯(lián)網(wǎng)檢索”鼓勵(lì)學(xué)生就各章中所探討的概念進(jìn)行深入研究?;顒?dòng)詞匯表(相關(guān)頁(yè)邊空白處的短語(yǔ))以及每章結(jié)尾“主要概念回顧”是非常實(shí)用的概括性工具。

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