金融綜合經(jīng)營背景下的中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展

內(nèi)容概要

　　如何看待和認(rèn)識金融綜合經(jīng)營，如何把握金融綜合經(jīng)營背景下中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展，對于當(dāng)前和未來一段時(shí)期的中國保險(xiǎn)業(yè)，是一個(gè)十分重要的戰(zhàn)略問題?！　”緯x擇制度演進(jìn)與理論基礎(chǔ)、模式比較與績效評價(jià)、戰(zhàn)略選擇與環(huán)境優(yōu)化三個(gè)方面，對金融綜合經(jīng)營背景下的中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行了深入系統(tǒng)的探討?！　”緯难芯砍晒灿泻軓?qiáng)的理論和現(xiàn)實(shí)意義，具有很高的學(xué)術(shù)研究和決策參考價(jià)值。

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摘要Executive Summary導(dǎo)論金融綜合經(jīng)營背景下中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的六個(gè)理念第一部分 制度演進(jìn)與理論基礎(chǔ)　第一章 國際金融業(yè)綜合經(jīng)營的歷史演進(jìn)及經(jīng)驗(yàn)啟示　　一、概念界定：金融綜合經(jīng)營的內(nèi)涵　　二、國際金融業(yè)綜合經(jīng)營歷史演進(jìn)的典型模式　　三、國際金融業(yè)綜合經(jīng)營制度變遷的影響及經(jīng)驗(yàn)啟示　第二章 中國金融綜合經(jīng)營：歷史、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢　　一、中國金融綜合經(jīng)營的歷史演進(jìn)　　二、中國金融綜合經(jīng)營演進(jìn)的特點(diǎn)　　三、中國金融綜合經(jīng)營的發(fā)展趨勢　第三章 金融綜合經(jīng)營爭論的理論梳理　　一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)之爭　　二、范圍經(jīng)濟(jì)之爭　　三、風(fēng)險(xiǎn)分散之爭　　四、壟斷與效率之爭　　五、利益沖突論　　六、監(jiān)管成本論第二部分 模式比較與績效評價(jià)　第四章 保險(xiǎn)公司經(jīng)營模式的比較、選擇與變動　　一、保險(xiǎn)公司經(jīng)營模式的內(nèi)涵　　二、保險(xiǎn)公司不同經(jīng)營模式的比較　　三、保險(xiǎn)公司不同經(jīng)營模式的選擇與變動　第五章 四種模式的經(jīng)營績效評價(jià)　　一、對四種模式經(jīng)營績效評價(jià)的說明　　二、四種經(jīng)營模式下財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營績效　　三、四種經(jīng)營模式下人身保險(xiǎn)公司的經(jīng)營績效第三部分 戰(zhàn)略選擇與環(huán)境優(yōu)化　第六章 綜合經(jīng)營背景下中國保險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇　　一、綜合經(jīng)營背景下保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)避免的認(rèn)識誤區(qū)　　二、綜合經(jīng)營背景下保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營的指導(dǎo)原則　　三、保險(xiǎn)業(yè)未來綜合經(jīng)營的戰(zhàn)略方向和實(shí)施方式　第七章 綜合經(jīng)營背景下中國保險(xiǎn)業(yè)外部環(huán)境的優(yōu)化　　一、監(jiān)管環(huán)境的優(yōu)化　　二、法律制度的完善　　三、貨幣與資本市場的發(fā)展

章節(jié)摘錄

　　導(dǎo)論　金融綜合經(jīng)營背景下中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的六個(gè)理念　　二、企業(yè)選擇應(yīng)取決于交易成本與適度規(guī)模邊界　　對于金融市場中的企業(yè)，它們究竟是選擇綜合經(jīng)營還是分業(yè)經(jīng)營，應(yīng)當(dāng)主要取決于交易成本以及由此決定的企業(yè)適度規(guī)模邊界?！　槭裁雌髽I(yè)選擇取決于交易成本與適度規(guī)模邊界呢？我們認(rèn)為，判斷企業(yè)選擇得當(dāng)與否不僅需要建立在“成本一收益比較”的基礎(chǔ)上，而且需要建立在“成本一成本比較”的基礎(chǔ)上。也就是說，即使企業(yè)選擇拓展某項(xiàng)業(yè)務(wù)或流程的收益大于成本，也需要比較采取何種方式來拓展這一業(yè)務(wù)或流程更節(jié)約成本，更有效率。如果企業(yè)內(nèi)部管理成本高于市場交易成本，那么應(yīng)當(dāng)選擇不擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，而將新增業(yè)務(wù)或流程交由市場完成；如果企業(yè)內(nèi)部管理成本低于市場交易成本，那么應(yīng)當(dāng)選擇擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，由企業(yè)替代市場完成新增業(yè)務(wù)或流程。比如，保險(xiǎn)公司欲拓展銀保業(yè)務(wù)，究竟應(yīng)當(dāng)選擇通過建立自己的銀行來發(fā)展，還是選擇通過與現(xiàn)有銀行的市場合作來發(fā)展？這就需要比較企業(yè)內(nèi)部管理成本與市場交易成本的高低了。如果市場交易成本高，那么應(yīng)當(dāng)選擇建立自己的銀行，即采取綜合經(jīng)營的方式；如果企業(yè)內(nèi)部管理成本高，那么應(yīng)當(dāng)選擇與現(xiàn)有銀行合作，即仍保持原有的分業(yè)經(jīng)營的狀態(tài)。　　當(dāng)前中國金融市場中的企業(yè)有一個(gè)較為明顯的傾向，即不論條件是否符合，都希望發(fā)展綜合經(jīng)營，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大越好。其實(shí)，這是一個(gè)認(rèn)識的誤區(qū)和危險(xiǎn)的傾向，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)是有其適度規(guī)模的，如果超出適度規(guī)模，將適得其反。一方面，同一個(gè)企業(yè)在不同時(shí)期面臨著不同的交易成本和適度規(guī)模邊界。在市場競爭相對溫和的時(shí)期，市場交易成本相對較低，選擇由市場替代企業(yè)（如保持原有的分業(yè)經(jīng)營）相對更加有利；在市場競爭相對激烈的時(shí)期，市場交易成本相對較高，選擇由企業(yè)替代市場（如采取綜合經(jīng)營）相對更加可行。另一方面，同一個(gè)時(shí)期的不同企業(yè)也面臨著不同的交易成本和適度規(guī)模邊界。有些企業(yè)內(nèi)部管理較有效率，成本較低，適合選擇由企業(yè)替代市場（如采取綜合經(jīng)營）的模式；有些企業(yè)內(nèi)部管理效率較低，成本較高，則適合選擇由市場替代企業(yè)（如保持原有的分業(yè)經(jīng)營）的模式。

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