現(xiàn)代企業(yè)管理學

內(nèi)容概要

本教材在體系結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和研究方法上具有以下特點：第一，突出通俗性和前瞻性。企業(yè)管理學不同于其他學科，它是一門實踐導(dǎo)向很強的科學，是一門科學，也是一門藝術(shù)。本書盡量避免抽象的理論和數(shù)學推導(dǎo)，將高深的理論用淺顯的語言表達出來。在內(nèi)容上吸收了管理學研究與實踐的最新成果，反映了管理學發(fā)展趨勢。第二，結(jié)構(gòu)新穎。本書改變了以往的結(jié)構(gòu)模式，將企業(yè)管理理論分成四篇，既突出了重點，又增加了新的內(nèi)容，一目了然。在形式上參考了國外教材的編寫方式并有所發(fā)展：每一章的開篇提出相應(yīng)的管理問題，由此引出本章的管理內(nèi)容，并在最后根據(jù)本章所介紹的管理理論設(shè)計了相關(guān)管理案例，提出一些與現(xiàn)實企業(yè)管理結(jié)合緊密的復(fù)習題；為了使學生更好地理解每一章中相關(guān)的管理理論與方法，我們還設(shè)計了許多小的管理個案；在每一章后還安排有與本章內(nèi)容相關(guān)的管理案例研究，使學生可以更深入地去思考、探索所學的管理基本理論與方法。第三，權(quán)威性和實踐性。本書是由具有多年實際部門工作經(jīng)驗，又具有豐富教學經(jīng)驗的博士、教授編寫，他們將管理實踐與教學經(jīng)驗有機結(jié)合并貫穿體現(xiàn)在教材，使教材貼近國內(nèi)外企業(yè)管理的實際。

書籍目錄

第一篇  基本理論　第1章　企業(yè)概述  　1.1　企業(yè)發(fā)展的歷史　  1.2　企業(yè)的特征與職能　  復(fù)習題　第2章　企業(yè)管理原理　  2.1　企業(yè)管理的性質(zhì)　  2.2　企業(yè)管理的內(nèi)容與方法　  2.3　企業(yè)管理基礎(chǔ)工作　  復(fù)習題　  案例　第3章　現(xiàn)代企業(yè)制度　  3.1　現(xiàn)代企業(yè)制度概述　  3.2　股份公司　  3.3　建立現(xiàn)代企業(yè)制度與加強企業(yè)管理　  復(fù)習題　  案例第二篇  企業(yè)戰(zhàn)略管理　第4章　企業(yè)總體戰(zhàn)略　  4.1　企業(yè)總體戰(zhàn)略概述　  4.2　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略　  4.3　企業(yè)并購與重組　  4.4　國際化戰(zhàn)略　  復(fù)習題　  案例　第5章　企業(yè)競爭戰(zhàn)略　  5.1　企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略　  5.2　同一行業(yè)競爭戰(zhàn)略　  5.3　不同行業(yè)競爭戰(zhàn)略　  復(fù)習題　  案例　第6章　戰(zhàn)略評價以及戰(zhàn)略實施  　6.1　企業(yè)戰(zhàn)略評價　  6.2　戰(zhàn)略實施的計劃與組織　  6.3　戰(zhàn)略實施的領(lǐng)導(dǎo)與控制　  復(fù)習題　  案例第三篇  企業(yè)經(jīng)營管理　第7章　經(jīng)營管理　  7.1　經(jīng)營管理概述　  7.2　經(jīng)營管理內(nèi)容和任務(wù)　  7.3　經(jīng)營計劃與經(jīng)營決策……　第8章　生產(chǎn)管理　　　第9章　質(zhì)量管理第四篇　管理創(chuàng)新篇　第10章　管理創(chuàng)新　第11章　企業(yè)文化與企業(yè)形象　第12章　學習型組織的建立主要參考文獻

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    現(xiàn)代企業(yè)管理學 PDF格式下載

---