管理會(huì)計(jì)與報(bào)告

內(nèi)容概要

　　歡迎學(xué)習(xí)CMA教材的第二部分：管理會(huì)計(jì)與報(bào)告。第二部分內(nèi)容包括預(yù)算編制方法、成本管理工具、信息管理方法、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和外部財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)則。每章都會(huì)探討相關(guān)術(shù)語(yǔ)、不同方法的運(yùn)用，以及管理會(huì)計(jì)師必須了解的相關(guān)規(guī)則和監(jiān)管條例?！　MA考生一共需通過(guò)四個(gè)部分的考試，前三部分的考試可以不按順序參加，但第四部分的考試只有在成功通過(guò)前三部分之后才能參加。　　第二部分的CMA考試包括140道單項(xiàng)選擇題，旨在全方位考查應(yīng)試者的認(rèn)知能力。應(yīng)試者有4個(gè)小時(shí)的答題時(shí)間，考試在電腦上進(jìn)行。這部分內(nèi)容是在參考ICMA所制定的考試大綱和學(xué)習(xí)要點(diǎn)的基礎(chǔ)上編寫的。ICMA的考試大綱和學(xué)習(xí)要點(diǎn)可在美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）的網(wǎng)站上找到。　　對(duì)于準(zhǔn)備參加第二部分考試的應(yīng)試者說(shuō)，透徹理解書中的所有概念并掌握各種計(jì)算方法非常重要。當(dāng)然，學(xué)會(huì)怎樣做好選擇題也很關(guān)鍵。希望各位考生做好詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以便在第二部分的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備和考試中取得成功。

書籍目錄

出版說(shuō)明前言第1章預(yù)算編制學(xué)習(xí)要點(diǎn)第1節(jié)預(yù)算概念第2節(jié)預(yù)算制度第3節(jié)年度利潤(rùn)計(jì)劃和附表第2章成本管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)第1節(jié)相關(guān)術(shù)語(yǔ)第2節(jié)成本計(jì)量概念第3節(jié)成本歸集制度第4節(jié)間接成本第3章信息管理學(xué)習(xí)要點(diǎn)第1節(jié)信息系統(tǒng)的性質(zhì)和用途第2節(jié)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)第3節(jié)信息系統(tǒng)技術(shù)第4節(jié)電子商務(wù)第5節(jié)綜合的企業(yè)整體數(shù)據(jù)模型第4章業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)學(xué)習(xí)要點(diǎn)第1節(jié)成本與差異計(jì)量第2節(jié)責(zé)任中心與報(bào)告部門第3節(jié)財(cái)務(wù)指標(biāo)第4節(jié)平衡記分卡第5節(jié)質(zhì)量因素第5章外部財(cái)務(wù)報(bào)告學(xué)習(xí)要點(diǎn)第1節(jié)外部財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)第2節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)第3節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)表使用者第4節(jié)確認(rèn)、計(jì)量、計(jì)價(jià)和披露第5節(jié)證券交易委員會(huì)及其報(bào)告要求第6節(jié)年報(bào)參考文獻(xiàn)索引

章節(jié)摘錄

　　作業(yè)成本法　　作業(yè)成本法基于作業(yè)消耗資源這一假設(shè)來(lái)將成本分派給消費(fèi)者、各項(xiàng)勞務(wù)和產(chǎn)品。一項(xiàng)作業(yè)可以是在實(shí)體里完成的任何一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、勞動(dòng)或運(yùn)輸。作業(yè)中心是多種作業(yè)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、運(yùn)輸或一系列勞動(dòng)的符合邏輯的組合。擁有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源在完成這一項(xiàng)作業(yè)的同時(shí)被消耗了?！　∑渌兄诶斫庾鳂I(yè)成本法的重要術(shù)語(yǔ)包括資源成本動(dòng)因和作業(yè)成本動(dòng)因。　　資源成本動(dòng)因用來(lái)衡量一項(xiàng)作業(yè)消耗的資源量。在作業(yè)中耗用的資源成本利用資源成本動(dòng)因被分派到成本池中。例如一項(xiàng)資源成本動(dòng)因可能是做一批網(wǎng)球需要的橡膠數(shù)量?！　∽鳂I(yè)成本動(dòng)因是衡量一個(gè)成本對(duì)象需要的作業(yè)額。作業(yè)成本動(dòng)因?qū)⒃诔杀境刂械某杀痉峙山o成本對(duì)象。例如，為一個(gè)特定產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行的機(jī)器安裝調(diào)試的時(shí)間便是一個(gè)作業(yè)成本動(dòng)因?！　∽鳂I(yè)成本法的基礎(chǔ)是作業(yè)耗用資源但產(chǎn)出產(chǎn)品和提供勞務(wù)。耗用的資源成本應(yīng)用成本動(dòng)因來(lái)計(jì)算；在一定期間內(nèi)，耗用的作業(yè)數(shù)量乘以該作業(yè)的單位成本。計(jì)算出的成本應(yīng)分配到產(chǎn)品和勞務(wù)中去?！　∽鳂I(yè)成本系統(tǒng)對(duì)于生產(chǎn)復(fù)合型產(chǎn)品同時(shí)／或者產(chǎn)品使用多種資源（不僅包括原材料和其他直接成本，同時(shí)還有客戶服務(wù)、質(zhì)量控制和監(jiān)管等間接成本的公司十分必要。當(dāng)各種產(chǎn)品或產(chǎn)品線以不同的消耗率耗用成本的時(shí)候，所有產(chǎn)品的成本都一刀成本因此會(huì)被虛增或被低估，成本虛增的產(chǎn)品實(shí)際沒(méi)有消耗那么多資源卻要承擔(dān)更多的成本，成本低估的產(chǎn)品恰好相反。從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，如果不準(zhǔn)確的成本信息帶來(lái)的損失大于搜集更多信息同時(shí)執(zhí)行作業(yè)成本系統(tǒng)帶來(lái)的收益時(shí)，作業(yè)成本法就應(yīng)該實(shí)施了。比如若在新增或刪減某個(gè)部門的決策上選擇失敗的話將會(huì)帶來(lái)災(zāi)難性的后果。另一項(xiàng)由作業(yè)成本法支撐的戰(zhàn)略決策包括產(chǎn)品定價(jià)決策以及如何分配資金以改進(jìn)流程?！　呻A段成本分?jǐn)傊剖且环N先將間接成本（資源成本）分配到成本池中，再基于　一個(gè)成本對(duì)象耗用的資源量將成本池中的成本分配到如產(chǎn)品、勞務(wù)和客戶等成本對(duì)象中去。成本池既可以是任何一項(xiàng)作業(yè)也可以是一個(gè)作業(yè)中心。作業(yè)成本法有兩階段的分配：　　·階段一：利用適當(dāng)?shù)馁Y源成本動(dòng)因?qū)①Y源成本分配到作業(yè)成本池中。　　·階段二：利用適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)成本動(dòng)因?qū)⒆鳂I(yè)成本分配到成本對(duì)象中去?！　∽鳂I(yè)成本法的主要步驟　　設(shè)計(jì)作業(yè)成本系統(tǒng)的步驟有：確認(rèn)作業(yè)和資源成本，將資源成本分配到作業(yè)中，分配作業(yè)成本到成本對(duì)象中?！　〔襟E1：確認(rèn)作業(yè)和資源成本　　作業(yè)分析通過(guò)確認(rèn)每一項(xiàng)作業(yè)完成的工作來(lái)確定執(zhí)行特定作業(yè)耗用的資源成本。　　項(xiàng)目小組制定了詳細(xì)的作業(yè)列表并將它們組織成下列不同級(jí)別的作業(yè)中心：　　·單位級(jí)作業(yè)是指每一單位產(chǎn)品所涉及的作業(yè)，如直接材料或直接人工工時(shí)。換句話說(shuō)，這些作業(yè)以產(chǎn)量為基礎(chǔ)或以單位為基礎(chǔ)?！　　づ渭?jí)作業(yè)是指為了某一批次生產(chǎn)而實(shí)行的作業(yè)。如生產(chǎn)前的機(jī)器調(diào)試、采購(gòu)訂單、分批檢查、分批混合或生產(chǎn)調(diào)度。　　·產(chǎn)品存續(xù)作業(yè)是指為支持生產(chǎn)流程而實(shí)施的作業(yè)。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品加速完成和實(shí)施工程學(xué)變革?！　　ぴO(shè)備存續(xù)作業(yè)是指對(duì)所有支持生產(chǎn)的設(shè)備實(shí)施的作業(yè)。如設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的健康性和安全性、安全檢查程序、工廠管理、折舊、財(cái)產(chǎn)稅和保險(xiǎn)。　　·顧客級(jí)作業(yè)是指為滿足顧客需要而發(fā)生的作業(yè)，如顧客服務(wù)、電話銀行或客戶自定義訂單?！　　?/pre>








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