項(xiàng)目管理理論與農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理

內(nèi)容概要

　　本書(shū)分為四部分，共18章。第一部分，基礎(chǔ)篇，包括：導(dǎo)論、項(xiàng)目生命期與管理過(guò)程、項(xiàng)目組織管理和項(xiàng)目經(jīng)理；第二部分，要素篇，包括：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目綜合管理；第三部分，方法篇，包括：農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估與決策、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收與移交管理和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目后的評(píng)價(jià)；第四部分，應(yīng)用篇，主要是對(duì)西部扶貧世界銀行貸款項(xiàng)目管理研究?；A(chǔ)篇主要介紹項(xiàng)目管理的一般知識(shí)，要素篇重點(diǎn)介紹一般項(xiàng)目管理的研究領(lǐng)域。由于從事農(nóng)業(yè)或農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理研究者對(duì)項(xiàng)目管理一般知識(shí)的了解并不多，因此，本書(shū)的介紹有利于拓寬研究思路。

書(shū)籍目錄

叢書(shū)序言前言第一部分　基礎(chǔ)篇第1章　導(dǎo)論1.1　項(xiàng)目管理的產(chǎn)生及應(yīng)用1.2　項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1.3　項(xiàng)目管理環(huán)境1.4　項(xiàng)目管理框架及知識(shí)體系1.5　項(xiàng)目管理的精髓第2章　項(xiàng)目生命期與管理過(guò)程2.1　項(xiàng)目生命期理論2.2　項(xiàng)目管理過(guò)程第3章　項(xiàng)目組織管理3.1　項(xiàng)目組織3.2　項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)3.3　項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的選擇3.4　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)第4章　項(xiàng)目經(jīng)理4.1　項(xiàng)目管理與項(xiàng)目經(jīng)理4.2　項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)與授權(quán)4.3　項(xiàng)目經(jīng)理的能力和素質(zhì)要求4.4　項(xiàng)目經(jīng)理的挑選與培養(yǎng)第二部分　要素篇第5章　項(xiàng)目范圍管理5.1　項(xiàng)目范圍管理概述5.2　項(xiàng)目范圍的選擇和定義5.3　項(xiàng)目范圍計(jì)劃的制定5.4　項(xiàng)目范圍的定義5.5　項(xiàng)目范圍的確認(rèn)5.6　項(xiàng)目范圍的變更控制第6章　項(xiàng)目時(shí)間管理6.1　項(xiàng)目活動(dòng)的界定6.2　項(xiàng)目活動(dòng)的排序6.3　項(xiàng)目活動(dòng)工期估算6.4　項(xiàng)目工期計(jì)劃制定6.5　項(xiàng)目工期計(jì)劃的控制第7章　項(xiàng)目成本管理7.1　項(xiàng)目成本管理的概念7.2　項(xiàng)目資源計(jì)劃7.3　項(xiàng)目成本估算7.4　項(xiàng)目成本預(yù)算7.5　項(xiàng)目成本控制第8章　項(xiàng)目質(zhì)量管理8.1　項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念8.2　項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃8.3　項(xiàng)目質(zhì)量保障8.4　項(xiàng)目質(zhì)量控制第9章　項(xiàng)目人力資源管理9.1　人力資源管理的概念9.2　項(xiàng)目的職務(wù)與崗位分析9.3　項(xiàng)目人員的獲得與配備9.4　員工的發(fā)展第10章　項(xiàng)目溝通管理10.1　溝通的概念、過(guò)程、要素及原則10.2　項(xiàng)目溝通的方法和技巧10.3　項(xiàng)目溝通中的障礙10.4　項(xiàng)目溝通計(jì)劃10.5　項(xiàng)目報(bào)告10.6　項(xiàng)目會(huì)議溝通的管理第11章　項(xiàng)目采購(gòu)管理11.1　項(xiàng)目采購(gòu)管理及其重要性11.2　項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃11.3　項(xiàng)目詢價(jià)計(jì)劃11.4　項(xiàng)目詢價(jià)11.5　渠道選擇11.6　合同管理11.7　合同收尾第12章　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第13章　項(xiàng)目綜合管理第三部分　方法篇第14章　農(nóng)業(yè)項(xiàng)目可行性研究第15章　農(nóng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估與決策第16章　農(nóng)業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收與移交管理第17章　農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)第四部分　應(yīng)用篇第18章　西部扶貧世界銀行貸款項(xiàng)目管理研究主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第1章　導(dǎo)論　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，客戶的需求越來(lái)越個(gè)性化，不僅對(duì)功能和質(zhì)量有要求，還對(duì)交貨時(shí)間、地點(diǎn)等因素提出了更高的要求，這就要求企業(yè)將每個(gè)客戶需求的滿足過(guò)程作為一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程，因而項(xiàng)目管理的思想和方法得到越來(lái)越多企業(yè)的重視?！　?.1　項(xiàng)目管理的產(chǎn)生及應(yīng)用　　從人類開(kāi)始有組織的活動(dòng)，就一直執(zhí)行著各種各樣的“項(xiàng)目”。中國(guó)的長(zhǎng)城、埃及的金字塔及古羅馬的尼姆水道都是人類歷史上運(yùn)作大型復(fù)雜項(xiàng)目的范例。在日常生活中，我們也被各類項(xiàng)目所淹沒(méi)，例如，修理水龍頭、組織野餐、家居裝修、舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、開(kāi)發(fā)新軟件、研制新型航天飛機(jī)、建設(shè)巨型水利樞紐，等等，但是很少有人去有意識(shí)地控制和管理這些項(xiàng)目。隨著現(xiàn)代項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大、投資越來(lái)越高、涉及專業(yè)越來(lái)越廣泛、項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系越來(lái)越復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足運(yùn)作好一個(gè)項(xiàng)目的需要，于是產(chǎn)生了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的模式，并逐步發(fā)展成為主要的管理手段之一。

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