出版時間:2007-7 出版社:經濟科學出版社 作者:陳曉莉 頁數(shù):199 字數(shù):180000
內容概要
IMF(國際貨幣基金組織)對成員國的貸款救援方案,是自布雷頓森林體系以來IMF最重要的職能,也是其多年來備受爭議的職能。近年來,IMF附加一攬子條件的救援方案在發(fā)展中國家的金融危機、債務危機、經濟轉軌和窮國減貧的救援中都扮演了重要角色,然而人們對IMF救援方案的理論依據(jù)和實際效果仍然褒貶不-一,對救援方案應該在發(fā)展中國家扮演的角色也莫衷一是。由y-IMF救援方案的改革日益成為IMF改革乃至整個國際金融體系改革的中心問題,所以從理論上和實證上對IMF救援方案的有效性進行全面的研究,是救援方案改革非常重要的參考依據(jù)。本書做的正是這樣一項工作?! ”緯紫葟腎MF救援方案的歷史演變入手,考察它在國際金融架構中角色的轉換,從而從歷史的角度得到一定的啟示;接著對IMF救援方案的宏觀經濟績效和催化效應分別從理論基礎和實證兩方面進行分析;最后綜合前面所有的分析結果,得出進一步改革的建議。 本書在理論方面所做的工作是:一方面,對IMF救援方案宏觀經濟績效存在的理論基礎中,每一種理論及模型的合理性和局限性進行了詳細的分析,從理論上對救援方案有效的條件和無效的原因做出了判斷,還對救援方案合理的理論基礎進行了嘗試性的分析;另一方面,按照IMF所宣稱的救援方案催化效應產生的過程,對催化效應可能的作用對象(即特定類型的資本流動)、作用途徑和作用機制以及有效性的約束條件進行了全面、系統(tǒng)的分析?! ”緯趯嵶C方面所做的工作是:一方面,對20世紀80年代以來,接受 IMF附加一攬子條件救援方案的、典型發(fā)展中國家的宏觀經濟績效,進行了分方案類型、分方案完成情況和分事件的全面實證;另一方面,對20世紀 90年代以來歷次較大的金融危機中,主要危機國接受救援方案后的催化效應進行了詳細的案例分析?! ∽詈?,本書結合目前的全球國際收支失衡現(xiàn)狀,并綜合所有分析所得出的主要結論是:IMF救援方案的角色定位或者說根本任務是作為協(xié)調者彌補國際金融市場失靈,對成員國經濟政策的干預和指導也要以“調整國際收支失衡”為目標;救援方案仍有必要附加事后貸款條件,但鑒于以往并不理想的執(zhí)行效果,需要根據(jù)理論上的特點改進執(zhí)行的方式,根據(jù)成員國的國際收支失衡狀況也可以考慮非貸款方案;IMF作為一個超國家的國際金融機構,要繼續(xù)在國際債務問題的解決中發(fā)揮核心作用,催化官方和私人資本流入受援國,并幫助受援國增強對私人投資者的吸引力;IMF應繼續(xù)進行長期救援工作,但要加強與世界銀行等其他國際金融機構的合作,并注意救援職能與IMF其他職能的配合和相互促進,監(jiān)督國際資本流動并對需要幫助的成員國提供技術援助,對于防范金融危機的發(fā)生比事后的救援更有效。
作者簡介
陳曉莉,女,1977年出生于河南省光山縣,經濟學博士?,F(xiàn)為山東大學經濟學院教師,主要講授國際金融、國際經濟學和國際金融管理等課程,主要從事國際金融、貨幣金融等領域的研究。先后在《財政研究》、《世界經濟》、《世界經濟研究》等專業(yè)期刊上發(fā)表學術論文十余篇。
書籍目錄
導論第一章 IMF救援方案的演變 第一節(jié) IMF救援方案的設立 第二節(jié) IMF救援方案的演變 第三節(jié) IMF救援方案演變的特點及啟示第二章 IMF救援方案的理論基礎分析 第一節(jié) IMF救援方案理論基礎的發(fā)展和演變 第二節(jié) 救援方案的核心理論模型:融資方案模型 第三節(jié) 對核心理論模型的擴展:以增長為導向的調整理論 第四節(jié) 華盛頓共識:沒有納入模型的其他理論基礎 第五節(jié) 后華盛頓共識及合理的基礎第三章 IMF救援方案的宏觀經濟績效實證 第一節(jié) 研究方法及相關文獻綜述 第二節(jié) 數(shù)據(jù)選擇與總體統(tǒng)計分析 第三節(jié) 樣本期方案的宏觀經濟績效 第四節(jié) 樣本期主要事件的救援效果第四章 IMF救援方案的催化效應:理論與實證 第一節(jié) 催化效應的含義 第二節(jié) 催化效應存在的理論基礎 第三節(jié) 催化效應的實證:案例分析第五章 結論及改革建議 第一節(jié) 結論及進一步研究的方向 第二節(jié) 對IMF救援方案改革的建議附錄參考文獻后記
編輯推薦
《IMF救援方案:理論基礎、有效性及改革方向研究》首先從IMF救援方案的歷史演變入手,考察它在國際金融架構中角色的轉換,從而從歷史的角度得到一定的啟示;接著對IMF救援方案的宏觀經濟績效和催化效應分別從理論基礎和實證兩方面進行分析;最后綜合前面所有的分析結果,得出進一步改革的建議。
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