協(xié)調(diào)與合作視角下的企業(yè)集團(tuán)治理研究

內(nèi)容概要

本書從協(xié)調(diào)與合作的視角出發(fā)對(duì)企業(yè)集團(tuán)治理進(jìn)行研究，并根據(jù)我國(guó)企業(yè)集團(tuán)治理的現(xiàn)狀和問題提出相應(yīng)的對(duì)策建議。該項(xiàng)研究對(duì)于我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義，研究成果可為企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展提供決策參考。 　　本書綜合運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的理論，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)分析方法以及比較分析的方法，開展了以下研究工作：建立了企業(yè)集團(tuán)治理的框架模型；闡述了企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制；協(xié)調(diào)與合作的視角分析了企業(yè)集團(tuán)的外部治理；比較了以英美為代表的市場(chǎng)導(dǎo)向型集團(tuán)治理模式、以德日為代表的網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向型集團(tuán)治理模式和以韓國(guó)為代表的家族導(dǎo)向型集團(tuán)治理模式；在理論分析和國(guó)際比較的基礎(chǔ)上，分析了我國(guó)企業(yè)集團(tuán)治理存在的問題并著重從協(xié)調(diào)與合作的視角提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

作者簡(jiǎn)介

謝明亮，男，1961年生，山東鄆城縣人。山東大學(xué)管理學(xué)院博士畢業(yè)，獲管理學(xué)博士學(xué)位。曾任山東電力集團(tuán)公司總經(jīng)理、魯能集團(tuán)公司董事長(zhǎng)；現(xiàn)任華中電網(wǎng)公司總經(jīng)理，兼任山東大學(xué)管理學(xué)院教授。主要研究方向：企業(yè)集團(tuán)治理、戰(zhàn)略管理。在國(guó)內(nèi)重要刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇；獲省級(jí)、國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)多項(xiàng)。

書籍目錄

第1章 導(dǎo)論　1.1 研究背景和意義　1.2 文獻(xiàn)述評(píng)　1.3 研究目的、研究思路和研究方法　1.4 研究?jī)?nèi)容和主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)　1.5 相關(guān)概念界定及比較第2章 協(xié)調(diào)與合作視角下的企業(yè)集團(tuán)治理框架　2.1 企業(yè)集團(tuán)的本質(zhì)　2.2 協(xié)調(diào)與合作：企業(yè)集團(tuán)治理的新視角　2.3 協(xié)調(diào)與合作視角下企業(yè)集團(tuán)治理的整體框架　2.4 本章小結(jié)第3章 協(xié)調(diào)與合作視角下的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部治理　3.1 產(chǎn)權(quán)、社會(huì)關(guān)系、協(xié)調(diào)互動(dòng)：企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部治理邏輯的三維度分析　3.2 基于治理邏輯的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部治理框架　3.3 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)　3.4 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制　3.5 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部決策機(jī)制　3.6 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制　3.7 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的文化治理　3.8 企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的學(xué)習(xí)治理機(jī)制　3.9 本章小結(jié)第4章 協(xié)調(diào)與合作視角下的企業(yè)集團(tuán)外部治理　4.1 企業(yè)集團(tuán)外部利益相關(guān)者的分類和界定　4.2 企業(yè)集團(tuán)與關(guān)聯(lián)企業(yè)的協(xié)調(diào)與合作　4.3 借貸市場(chǎng)與企業(yè)集團(tuán)治理　4.4 企業(yè)集團(tuán)治理中的中小股東利益保護(hù)　4.5 顧客與企業(yè)集團(tuán)治理　4.6 政府與企業(yè)集團(tuán)治理　4.7 企業(yè)集團(tuán)治理中的社會(huì)責(zé)任　4.8 本章小結(jié)第5章 世界主要國(guó)家企業(yè)集團(tuán)治理的模式：比較與思考　5.1 市場(chǎng)導(dǎo)向型集團(tuán)治理模式　5.2 網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)向型集團(tuán)治理模式　5.3 家族導(dǎo)向型集團(tuán)治理模式　5.4 比較及思考　5.5 本章小結(jié)第6章 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)治理存在的問題及對(duì)策建議　6.1 我國(guó)企業(yè)集團(tuán)治理存在的問題　6.2 完善我國(guó)企業(yè)集團(tuán)治理的對(duì)策　6.3 本章小結(jié)第7章 結(jié)論及未來研究展望　7.1 研究結(jié)論　7.2 研究不足與未來研究設(shè)想?yún)⒖嘉墨I(xiàn)后記

圖書封面

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