全球私人銀行業(yè)務管理

內容概要

提高乃至僅僅是維持水平都不可能單純依靠金融市場的表現(xiàn)來實現(xiàn)。許多理財業(yè)者的應對戰(zhàn)略是不斷地變化，變動的節(jié)奏正在加快，幾乎每周都有新方案出現(xiàn)。    本書的主要目的是幫助理財業(yè)者繪制一張海圖，以助其通過這一全新的、日益洶涌的波濤。作者意在対那些關乎成敗的關鍵問題，但產江試圖涵蓋財富管理的所有方面。沿此思路，作者希望能吹去一些籠罩著理財業(yè)的迷霧。值得欣慰的是，展望未來，這一行業(yè)的內在基礎依然堅實，財富管理業(yè)仍然有厚利可圖。同時，應該清楚的是，私人銀行業(yè)和理財業(yè)的管理將更非易事。    本書全面介紹了私人銀行業(yè)務，引人入勝。作者還對理財市場進行了強有力的分析。本書在整體發(fā)展、當前經濟效益、競爭狀況，以及未來的增長領域等諸多方面，為財富管理業(yè)提供了綜合指南。本書也是幫助理財業(yè)者繪制一張海圖，以助其通過這一全新的、日益洶涌的波濤。

作者簡介

戴維·莫德，獨立顧問。麥肯錫公司前咨詢顧問，就重大戰(zhàn)略和組織及運營等問題，為全球各金融機構提供咨詢。他曾經貢獻于巴克萊銀行的戰(zhàn)略工作，還產經在英格蘭央行和英國財政部擔任過6年的高級經濟學家。他還是《私人銀行業(yè)務：在市場競爭中取得最佳業(yè)績》一書的合著者，該書是“歐洲貨幣”的先鋒產品，出版于1996年。

書籍目錄

第1章 全球財富市場概覽　1.1 財富管理市場　1.2 財富市場發(fā)展的主要推動因素　1.3 產業(yè)經濟學　1.4 競爭前景第2章 行業(yè)挑戰(zhàn)：新的和舊的　2.1 客戶 　2.2 產品、定價和營銷渠道　2.3 競爭者與經營模式　2.4 外部環(huán)境第3章 客戶　3.1 主要特征　3.2 客戶細分　3.3 客戶價值管理第4章 新產品與定價　4.1 新產品和服務　4.2 產品采購和管理　4.3 定價第5章 分銷渠道　5.1 客戶經理　5.2 其他傳統(tǒng)渠道　5.3 新興渠道　5.4 多渠道管理第6章 從業(yè)機構　6.1 從業(yè)機構的類型　6.2 業(yè)務體系的劇變　6.3 合并第7章 卓越運營　7.1 明智的運營采購　7.2 精益運營　7.3 技術改造　7.4 增值的支持服務　7.5 卓越運營的持續(xù)第8章 組織結構設計　8.1 組織結構　8.2 經營部門間的結合　8.3 國際視角第9章 監(jiān)管與稅務　9.1 面對洗錢活動的脆弱性　9.2 監(jiān)管新方案　9.3 稅收新方案第10章 未來　10.1 概述　10.2 新的利潤增長源泉　10.3 未來的產業(yè)結構　10.4 關鍵性成功因素　10.5 結論附錄1 各國或地區(qū)財富市場分析附錄2 FATF40建議附錄3 FATF關于恐怖融資的特別建議附錄4 沃爾福伯格反洗錢原則（2002年5月第一版）術語表參考文獻譯者后記

編輯推薦

　　《全球私人銀行業(yè)務管理》也是幫助理財業(yè)者繪制一張海圖，以助其通過這一全新的、日益洶涌的波濤。

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