轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期中國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)、能力與戰(zhàn)略選擇研究

內(nèi)容概要

戰(zhàn)略學(xué)習(xí)、能力與戰(zhàn)略之間的聯(lián)系從根本上說(shuō)是一個(gè)戰(zhàn)略制定的內(nèi)在機(jī)制和外顯行為之間的因果關(guān)系，西方學(xué)術(shù)界型經(jīng)濟(jì)時(shí)期中國(guó)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略選擇的內(nèi)在原因，為學(xué)習(xí)—能—力—戰(zhàn)略關(guān)系的研究提供了來(lái)自轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)，并為中國(guó)企業(yè)集團(tuán)未來(lái)的戰(zhàn)略擴(kuò)張?zhí)峁┝藖?lái)自學(xué)習(xí)、能力的自身視角的指引。    本書的研究分為兩大部分：第一部分為歷史比較研究，分析轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期的制度變遷以及制度變遷環(huán)境下中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)、能力和戰(zhàn)略選擇變化；第二部分為實(shí)證研究，以具有三年以上集團(tuán)歷史、符合企業(yè)集團(tuán)條件的2004年深滬428家上市公司為樣本，考察了政府機(jī)制、戰(zhàn)略學(xué)習(xí)、組織能力為對(duì)企業(yè)集團(tuán)多元化戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

作者簡(jiǎn)介

林梅，女，1967年生，廣東海豐人，深圳大學(xué)管理學(xué)院副教授，博士，碩導(dǎo)。1989年畢業(yè)于浙江大學(xué)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；1994年畢業(yè)于華南理工大學(xué)，獲工學(xué)碩士學(xué)位；1997年赴英Manchester Business School訪問學(xué)者；2006年畢業(yè)于華南理工大學(xué)，獲管理學(xué)博士學(xué)位。
    先后參與和主持國(guó)家、省部級(jí)和學(xué)校課題10余項(xiàng)，在核心期刊和國(guó)際會(huì)議開發(fā)表論文20余篇，論文被ISTP、EI、CSSCI和人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載，研究領(lǐng)域?yàn)閼?zhàn)略管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目管理等。

書籍目錄

第1章  緒論  1.1 研究背景  1.2 研究問題與意義  1.3 研究?jī)?nèi)容與方法  1.4 研究流程  1.5 全書結(jié)構(gòu)  1.6 可能的創(chuàng)新  1.7 本章小結(jié)第2章  文獻(xiàn)綜述  2.1 企業(yè)集團(tuán)與知識(shí)視角的企業(yè)集團(tuán)  2.2 組織學(xué)習(xí)與戰(zhàn)略學(xué)習(xí)  2.3 資源基礎(chǔ)觀：學(xué)習(xí)—能—戰(zhàn)略的遞進(jìn)邏輯  2.4 演化理論在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的應(yīng)用  2.5 關(guān)于中國(guó)企業(yè)及企業(yè)集團(tuán)的研究  2.6 本章小結(jié)第3章  政府機(jī)制主導(dǎo)階段中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略選擇  3.1 轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期中國(guó)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的四個(gè)階段  3.2 從政府機(jī)制到市場(chǎng)機(jī)制：中國(guó)企業(yè)集團(tuán)的組建與發(fā)展  3.3 中國(guó)消費(fèi)類電子行業(yè)企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略變革  3.4 本章小結(jié)第4章  概念模型與假設(shè)  4.1 概念模型  4.2 研究假設(shè)  4.3 本章小結(jié)第5章  樣本與概念測(cè)量  5.1 定量研究方法的選擇  5.2 樣本  5.3 概念測(cè)量  5.4  本章小結(jié)第6章  統(tǒng)計(jì)分析與結(jié)果第7章  結(jié)果討論第8章  緒論參考文獻(xiàn)附錄中英文人名對(duì)照后記

圖書封面

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