出版時間:2006-8 出版社:經(jīng)濟科學出版社 作者:張英華,凌培全主 頁數(shù):340
內容概要
“三維動態(tài)實踐案例教學法”對原有的教學內容、教學方法和教學手段進行了大膽改革?!叭S動態(tài)實踐案例教學法”是指教師講授專業(yè)知識的基礎上,結合課堂教學內容,有針對性的組織學生對工商企業(yè)及有關組織進行個案式調研,親自動手編寫調研報告,然后通過小組交流、全班講演、教師點評,對調研報告進行分析研究。最后,在任課教師指導下編寫典型范例再返回教學的動態(tài)實踐案例教學法。從一個新的視角對學生的培養(yǎng)模式進行了有益的探索,也開創(chuàng)了一個新的研究領域,是一種理論與實踐相結合的教學模式,在改革過程中也得到了專家、學者、企業(yè)實際工作部門以及學生的好評。 本書是對整個教學和課程改革過程進行的總結,內容包括:研究報告、實踐案例、學生部分實踐成果選登等三個部分,并附有教學課件、學生選址大賽課件及課上交流部分演講課件。
書籍目錄
前言第一部分 研究報告一、“三維動態(tài)實踐案例教學法”的研究背景二、案例教學法研究綜述三、構建“三維動態(tài)實踐案例教學法”的理論依據(jù)四、“三維動態(tài)實踐案例教學法”的基本理念五、“三維動態(tài)實踐案例教學法”的實施原則六、“三維動態(tài)實踐案例教學法”的研究內容七、學生對“三維動態(tài)實踐案例教學法”實施效果的調研反饋八、實施“三維動態(tài)實踐案例教學法”的主要研究成果九、“三維動態(tài)實踐案例教學法”中仍需探討的問題十、“三維動態(tài)實踐案例教學法”的引申研究第二部分 實踐案例一、生產(chǎn)與運作管理部分大方超市選址方案杰能電池實業(yè)有限公司的廠區(qū)設施布置方案設計通達集團機械電子有限公司廠區(qū)、車間、設備布置“看得起病,爬不起樓”的癥結剖析——海濱醫(yī)院內部診室與醫(yī)療設施布置的現(xiàn)狀調查化工機械公司業(yè)務流程再造案例分析寧遠置業(yè)有限公司業(yè)務流程再造決策太安壽險公司的業(yè)務流程再造決策濱海玩具公司的生產(chǎn)計劃安排力新閥門有限公司的流水線設計與項目管理問題項目管理在電力工程中的實踐應用靈動汽車配套公司的準時化生產(chǎn)模式準時化生產(chǎn)在安達電梯公司的應用TPM在達能集團動力廠設備管理中的應用二、市場行銷部分“合作行銷”為廣記集團的無線通訊業(yè)務開辟新天地“贏得顧客獲得市場”——神牛乳品的行銷策略理想實業(yè)發(fā)展有限公司銷售診斷碧特芙服裝服飾股份有限公司行銷策劃永實家具連鎖機構的綠色行銷之路菲迪歐服裝公司的品牌經(jīng)營戰(zhàn)略白云航空公司如何獲得更多的收益德爾菲神諭——夢幻印染工業(yè)公司成功預測市場恒康礦泉水的行銷診斷閑逸食品有限公司新產(chǎn)品策略“蒙漢居”的發(fā)展之路中聯(lián)商場的市場開發(fā)戰(zhàn)略第三部分 學生部分實踐成果選登一、調研報告天津市文化市場裝飾畫商品行銷狀況調研報告天津市醫(yī)院醫(yī)患關系現(xiàn)狀分析與對策研究大學生時間利用的現(xiàn)狀分析與對策研究二、創(chuàng)業(yè)計劃與行銷策劃方案校園二手市場創(chuàng)建商業(yè)計劃書三禾公司行銷策劃方案及分析附錄后記
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