東亞家族企業(yè)的制度分析

內(nèi)容概要

本書(shū)從企業(yè)制度的視角入手，系統(tǒng)地對(duì)東亞家族企業(yè)的制度基礎(chǔ)、內(nèi)外部制度結(jié)構(gòu)、制度績(jī)效、制度失衡與制度變革等問(wèn)題作了深人的探討，分析了我國(guó)家族企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的內(nèi)外部制度約束，并以東亞家族企業(yè)為借鑒，為我國(guó)家族企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提出建議。

作者簡(jiǎn)介

　　王秋蘭，女，漢族，1973年9月生，湖南省邵東縣人。1996年畢業(yè)于黑龍江大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。1999年畢業(yè)于吉林大學(xué)東北亞研究院。獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位。2005年畢業(yè)于吉林大學(xué)東北亞研究院，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)為黑龍江大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系講師，碩士生導(dǎo)師。主要從事世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)際貿(mào)易理論和東亞企業(yè)的理論研究與教學(xué)工作，發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇，并多次參與省級(jí)課題研究。

書(shū)籍目錄

導(dǎo)論第1章 家族企業(yè)的一般分析　1.1 家族企業(yè)的含義及分類　1.2 家族企業(yè)起源的理論解釋　1.3 西方家族企業(yè)的歷史演變與所有權(quán)變遷　1.4 家族企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展第2章 東亞家族企業(yè)所有權(quán)制度安排的制度基礎(chǔ)　2.1 企業(yè)所有權(quán)及其決定　2.2 東亞家族企業(yè)所有權(quán)制度安排的路徑依賴　2.3 二戰(zhàn)后東亞家族企業(yè)所有權(quán)制度安排面臨的制度約束　2.4 制度適應(yīng)：制度互補(bǔ)、制度替代第3章 東亞家族企業(yè)的制度結(jié)構(gòu)——內(nèi)部體制　3.1 東亞家族企業(yè)的所有權(quán)安排　3.2 東亞家族企業(yè)的管理、決策和信息傳遞體制　3.3 雙重雇傭與激勵(lì)制度第4章 東亞家族企業(yè)的制度結(jié)構(gòu)——環(huán)繞企業(yè)的外部制度互補(bǔ)結(jié)構(gòu)　4.1 非市場(chǎng)、弱銀行型銀企關(guān)系　4.2 中間型企業(yè)間關(guān)系　4.3 政府統(tǒng)制型政企關(guān)系第5章 東亞家族企業(yè)制度的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)績(jī)效　5.1 東亞家族企業(yè)制度的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)　5.2 東亞家族企業(yè)的實(shí)力及其在東亞經(jīng)濟(jì)中的地位　5.3 東亞家族企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展第6章 經(jīng)濟(jì)全球化背景下東亞家族企業(yè)制度的失衡與變革　6.1 東亞家族企業(yè)制度的內(nèi)在矛盾與缺陷　6.2 經(jīng)濟(jì)全球化背景下東亞家族企業(yè)制度的失衡 　6.3 東亞家族企業(yè)制度的變革第7章 我國(guó)的家族企業(yè)及其未來(lái)的發(fā)展　7.1 我國(guó)家族企業(yè)的快速發(fā)展　7.2 我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展的制約因素　7.3 對(duì)我國(guó)家族企業(yè)發(fā)展的政策建議附錄一：東亞家族企業(yè)制度的“內(nèi)憂外患”附錄二：家族企業(yè)兩權(quán)合一式治理結(jié)構(gòu)的效率決定因素分析參考文獻(xiàn)后記

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