人力資源管理

內容概要

隨著國外先進的人力資源管理的理論與最新研究成果的傳播，人力資源管理這門學科在我國得到了蓬勃迅速的發(fā)展，越來越多的高校關注人力資源管理理論的研究，企業(yè)也越來越意識到人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略作用。在這種環(huán)境下，高校設置的人力資源管理專業(yè)課程，如何將西方現(xiàn)代人力資源管理的先進理論與國內企業(yè)的管理實踐結合起來，建立具有中國特色的人力資源管理學，是擺在我們面前亟待完成的任務。這一任務的完成，有待于理論工作者和實際工作者的共同努力。    本書充分吸取了中外人力資源管理理論研究的最新成果與方法，并結合中國的具體國情，使人力資源管理理論探討與實踐相結合，注重理論的完整清晰和管理方法的簡單實例，每章后邊附有案例，目的是使學生和普通管理人員能夠比較容易地了解人力資源管理的基本知識。本書借鑒和使用了大量國內外學者的研究成果。

書籍目錄

第一章 人力資源管理導論  第一節(jié) 人力資源的定義與特征  第二節(jié) 人力資源管理  第三節(jié) 人力資源管理理念的轉變  第四節(jié) 人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略作用第二章 人力資源管理的演進及基本原理  第一節(jié) 人力資源管理的產生與發(fā)展  第二節(jié) 西方有關人力資源管理的理論  第三節(jié) 中國有關人力資源管理思想的簡介  第四節(jié) 人力資本理論  第五節(jié) 人力資源管理的基本原理第三章 工作分析與工作設計  第一節(jié) 工作分析概述  第二節(jié) 工作分析的方法  第三節(jié) 工作分析的結果與表現(xiàn)形式  第四節(jié) 工作設計第四章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃   第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理  第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定  第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法  第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的實施與評價第五章 員工招聘與錄用  第一節(jié) 員工招聘概述  第二節(jié) 員工招聘的程序  第三節(jié) 員工甄選與錄用第六章 員工培調與開發(fā)  第一節(jié) 員工培訓與開發(fā)概述  第二節(jié) 員工職前教育  第三節(jié) 企業(yè)員工培訓需求的評估  第四節(jié) 員工培訓方案設計  第五節(jié) 員工培訓的方法與評價第七章 績效管理  第一節(jié) 績效管理的概念和功能  第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)的總體設計  第三節(jié) 績效考核的基本方法  第四節(jié) 績效考核方法在實踐中的發(fā)展第八章 職業(yè)管理與發(fā)展  第一節(jié) 職業(yè)生涯及特點  第二節(jié) 職業(yè)選擇與職業(yè)發(fā)展  第三節(jié) 職業(yè)生涯設計與決策  第四節(jié) 職業(yè)管理第九章 薪酬管理  第一節(jié) 薪酬與薪酬管理  第二節(jié) 工作評價  第三節(jié) 企業(yè)薪酬設計第十章 人力資源保護  第一節(jié) 勞動關系  第二節(jié) 職業(yè)安全與健康  第三節(jié) 社會保障第十一章 人力資源會計  第一節(jié) 人力資源會計概述  第二節(jié) 人力資源成本會計  第三節(jié) 人力資源價值會計  參考文獻

圖書封面

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