品牌戰(zhàn)略精要研究

內(nèi)容概要

實(shí)施名牌戰(zhàn)略就是要提升技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與文化的層次，追求社會(huì)物質(zhì)文明與精神文明的共同進(jìn)步。實(shí)施名牌戰(zhàn)略首先是適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，轉(zhuǎn)變我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式，促使它們以對(duì)顧客負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，打造中國(guó)名牌，就是要提升技術(shù)，強(qiáng)化管理，給顧客提供高價(jià)值的產(chǎn)品、高質(zhì)量的服務(wù)、高水平的生活質(zhì)量。但是，真正的名牌戰(zhàn)略不是單個(gè)企業(yè)的行為，而是一個(gè)民族共同的行動(dòng)。企業(yè)打造名牌的基礎(chǔ)是社會(huì)有“名牌”意識(shí)和欲望，公民有“名牌”知識(shí)和素質(zhì)，經(jīng)營(yíng)者有“名牌”方略和志向，政府有“名牌”政策和制度。真正的名牌戰(zhàn)略是一個(gè)社會(huì)風(fēng)氣，是民族人心所向，是社會(huì)生活的每一個(gè)部分。本書為對(duì)名牌戰(zhàn)略的背景、動(dòng)因、內(nèi)涵、市場(chǎng)營(yíng)銷革命、關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)分析、支持體系作了探討。

書籍目錄

前言1  名牌戰(zhàn)略的背景和動(dòng)因  1.1  改革把企業(yè)推向市場(chǎng)主體地位  1.2  市場(chǎng)配置資源的效率已初步顯現(xiàn)  1.3  市場(chǎng)約束與競(jìng)爭(zhēng)的激烈化  1.4  經(jīng)濟(jì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)壓力  1.5  欲勝先爭(zhēng)優(yōu)  1.6  通過名牌戰(zhàn)略爭(zhēng)取優(yōu)勝  小結(jié)2  名牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵  2.1  名牌的意義  2.2  名牌戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵  2.3  名牌戰(zhàn)略的文化內(nèi)涵  2.4  名牌的旗幟是信譽(yù)  小結(jié)3  以名牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷革命  3.1  營(yíng)銷功能的變化  3.2  市場(chǎng)營(yíng)銷手段的變化  3.3  顧客滿意管理  小結(jié)4  名牌戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)——如何創(chuàng)造名牌  4.1  名牌戰(zhàn)略的基本條件分析  4.2  品牌個(gè)性規(guī)劃  4.3  品牌標(biāo)識(shí)管理  4.4  品牌傳播管理  小結(jié)5  名牌戰(zhàn)略的重點(diǎn)——如何發(fā)揮名牌的作用  5.1  產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略  5.2  競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略  5.3  新業(yè)務(wù)發(fā)展策略  5.4  名牌資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略  5.5  國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略  小結(jié)6  名牌戰(zhàn)略的難點(diǎn)——如何延伸名牌生命  6.1  品牌生命理論  6.2  延長(zhǎng)品牌生命的主要途徑  6.3  品牌延伸  6.4  市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新  小結(jié)7  名牌戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)分析  7.1  名牌戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)分析原理  7.2  名牌戰(zhàn)略的成本分析  7.3  品牌價(jià)值評(píng)估  小結(jié)8  名牌戰(zhàn)略的支持體系  8.1  企業(yè)內(nèi)部的支持體系  8.2  管理創(chuàng)新  8.3  品牌管理組織  8.4  企業(yè)外部支持體系  小結(jié)參考文獻(xiàn)

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