全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南

內(nèi)容概要

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善和企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)法律顧問制度已成為我國企業(yè)的一項重要管理制度，企業(yè)法律顧問工作已逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。企業(yè)法律顧問作為企業(yè)的管理人員在企業(yè)依法決策、依法經(jīng)營管理和依法維護合法權(quán)益方面發(fā)揮著日益突出的作用，并成為我國企業(yè)在經(jīng)濟全球化進程中增強國際競爭力的一支不可缺少的法律力量。我國加入世貿(mào)組織后，市場競爭更加激烈，企業(yè)法律顧問作為具備法律知識和企業(yè)管理知識的復(fù)合型人才，肩負的工作任務(wù)越來越重，素質(zhì)要求也越來越高。因此，盡快發(fā)展壯大企業(yè)法律顧問隊伍是我國企業(yè)增強國際競爭力、提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展的迫切要求。     為建立健全企業(yè)法律顧問制度，發(fā)展和規(guī)范企業(yè)法律顧問隊伍，國家于1997年建立了企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格制度。企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格須經(jīng)全國統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試獲得。自1998年以來，企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試已組織了六次，2006年10月將舉行第七次考試。希望符合報考條件的人員踴躍報名，積極準備，認真應(yīng)試，共同為我國企業(yè)法制建設(shè)作出貢獻。     為了適應(yīng)全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試的發(fā)展需要，編委會總結(jié)前六次考試的情況，同時根據(jù)國家有關(guān)部門在國家重點企業(yè)開展企業(yè)總法律顧問制度試點的進展，結(jié)合近一年來新制定或修訂的法律法規(guī)，組織部分專家和有關(guān)人員對《全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南》進行了修改和完善。新版《全國企業(yè)法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)指南》按全國法律顧問執(zhí)業(yè)資格考試的科目設(shè)置，仍分為四冊，即綜合法律知識、民商與經(jīng)濟法律知識、企業(yè)管理知識和企業(yè)法律顧問實務(wù)。

書籍目錄

第一章 企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度　一、企業(yè)及其類型　?。ㄒ唬┢髽I(yè)概念與特征　　（二）企業(yè)類型　?。ㄈ┢髽I(yè)環(huán)境　二、現(xiàn)代企業(yè)制度　?。ㄒ唬┈F(xiàn)代企業(yè)制度的含義　　（二）現(xiàn)代企業(yè)制度的特征　?。ㄈ┈F(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容　三、企業(yè)集團　　（一）企業(yè)集團的概念與特征 　?。ǘ┢髽I(yè)集團的作用　　（三）企業(yè)集團的組建　?。ㄋ模┢髽I(yè)集團的母子公司關(guān)系　四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)　?。ㄒ唬┢髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)的含義　?。ǘ┢髽I(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計　　（三）企業(yè)組織機構(gòu)的形式　?。ㄋ模﹋F正式組織第二章 企業(yè)管理原理與發(fā)展　一、管理的含義、作用與職能　　（一）管理的含義　?。ǘ┕芾淼男再|(zhì)　?。ㄈ┕芾淼淖饔谩《⒐芾砺毮堋　。ㄒ唬┯媱?　　（二）組織　?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)　?。ㄋ模┘睢　。ㄎ澹┛刂?　?。﹨f(xié)調(diào)　三、西方管理理論的形成和發(fā)展　?。ㄒ唬┕诺涔芾砝碚摗　。ǘ┬袨榭茖W(xué)理論　?。ㄈ┈F(xiàn)代管理理論　四、現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展　?。ㄒ唬┢髽I(yè)流程再造　　（二）企業(yè)文化　?。ㄈW(xué)習(xí)型組織　?。ㄋ模┨摂M企業(yè)第三章 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、計劃與決策　一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的起源與演變　?。ㄒ唬?zhàn)略管理的起源　?。ǘ?zhàn)略管理的含義與特征 　?。ㄈ?zhàn)略管理的演變與趨勢 　二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容　　（一）確定戰(zhàn)略方向　?。ǘ┐_立戰(zhàn)略目標：競爭優(yōu)勢　?。ㄈ┻M行戰(zhàn)略規(guī)劃　?。ㄋ模?zhàn)略實施　?。ㄎ澹┰u估戰(zhàn)略實績，進行必要的調(diào)整　三、企業(yè)戰(zhàn)略類型　?。ㄒ唬┌磻?zhàn)略制定者所處的位置不同，企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)部門戰(zhàn)略　　（二）常見的幾種企業(yè)戰(zhàn)略　四、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與計劃　?。ㄒ唬┢髽I(yè)在不同地位上的戰(zhàn)略規(guī)劃　?。ǘ┢髽I(yè)在不同層次的戰(zhàn)略規(guī)劃　?。ㄈ?zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容　?。ㄋ模┢髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實施中的若干關(guān)鍵因素 　?。ㄎ澹┢髽I(yè)計劃　五、企業(yè)決策　?。ㄒ唬Q策的概念、特征和基本要求　?。ǘ┛茖W(xué)決策的原則與標準 　?。ㄈ┎煌愋偷臎Q策　?。ㄋ模Q策的程序第四章 企業(yè)市場營銷　一、市場營銷觀念的形成　　（一）生產(chǎn)觀念　?。ǘ┊a(chǎn)品觀念　?。ㄈ┩其N觀念　?。ㄋ模┦袌鰻I銷觀念　　（五）社會營銷觀念　二、市場營銷環(huán)境　　（一）宏觀環(huán)境　?。ǘ┫M者行為分析　　（三）競爭者分析　三、市場營銷戰(zhàn)略　　（一）目標市場戰(zhàn)略　?。ǘ┦袌龈偁帒?zhàn)略　四、市場營銷策略　?。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略　?。ǘ﹥r格策略　　（三）促銷策略　?。ㄋ模┓咒N策略　五、市場營銷學(xué)的新發(fā)展　?。ㄒ唬┚G色營銷　　（二）網(wǎng)絡(luò)營銷　?。ㄈ╆P(guān)系營銷　　（四）整合營銷　?。ㄎ澹﹪H營銷　?。┲睆?fù)營銷第五章 人力資源管理　一、人力資源管理概述　?。ㄒ唬┤肆Y源管理的含義與特點　?。ǘ┤肆Y源管理的目標　?。ㄈ┤肆Y源戰(zhàn)略與規(guī)劃　二、人力資源管理基礎(chǔ)工作　?。ㄒ唬┕ぷ鞣治觥　。ǘ┕ぷ髟O(shè)計　三、員工選擇與聘用　?。ㄒ唬┤藛T招聘　　（二）人員使用與流動　四、人員開發(fā)與培訓(xùn)　?。ㄒ唬┡嘤?xùn)種類與方式　?。ǘ┡嘤?xùn)的組織管理　五、績效考核管理　?。ㄒ唬┛冃Э己斯芾淼母拍钆c意義　?。ǘ┛冃Э己说脑瓌t和標準　?。ㄈ┛冃гu價指標　　（四）績效考核的方法　六、薪酬　　（一）薪酬的含義與內(nèi)容　?。ǘ┕べY制度　七、福利與勞動保障　?。ㄒ唬└＠　。ǘ﹦趧颖Ｕ稀“?、勞動關(guān)系　　（一）勞動關(guān)系的概念　?。ǘ﹦趧诱叩幕緳?quán)利和義務(wù)　?。ㄈ﹦趧雍贤　。ㄋ模┘w合同　?。ㄎ澹﹦趧訝幾h的處理第六章 企業(yè)生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)　一、生產(chǎn)管理及其發(fā)展　　（一）生產(chǎn)管理及其基本任務(wù)　?。ǘ┥a(chǎn)管理科學(xué)的發(fā)展　二、生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計　?。ㄒ唬┊a(chǎn)品設(shè)計　　（二）工作系統(tǒng)的設(shè)計　三、生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的運行　　（一）生產(chǎn)過程的含義　?。ǘ┥a(chǎn)計劃　?。ㄈ┥a(chǎn)控制　?。ㄋ模┰O(shè)備管理　?。ㄎ澹┪锪鞴芾怼　。╉椖抗芾怼∷?、生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的改進　?。ㄒ唬┚嫔a(chǎn)方式　　（二）其他先進生產(chǎn)方式　五、企業(yè)安全生產(chǎn)　?。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障 　　（二）從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)　?。ㄈ┌踩a(chǎn)的監(jiān)督管理　　（四）事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理　?。ㄎ澹┓韶熑蔚谄哒?企業(yè)質(zhì)量管理　一、質(zhì)量概述　?。ㄒ唬┵|(zhì)量的概念　?。ǘ┵|(zhì)量成本　?。ㄈ┵|(zhì)量管理的發(fā)展　二、質(zhì)量管理的基本內(nèi)容　　（一）質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作　?。ǘ┤尜|(zhì)量管理　三、IS09000／14000系列標準　?。ㄒ唬﹥?nèi)容　?。ǘ┻m用范圍　?。ㄈ┲匾饬x　四、質(zhì)量認證　　（一）質(zhì)量認證內(nèi)容　?。ǘ┪覈馁|(zhì)量認證制度第八章 企業(yè)研究與開發(fā)　一、新產(chǎn)品開發(fā)　二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新　三、價值工程　　（一）價值工程的含義　?。ǘ┨岣弋a(chǎn)品價值的基本途徑　　（三）價值工程的指導(dǎo)原則　?。ㄋ模﹥r值分析方法　?。ㄎ澹﹥r值工程的工作程序第九章 企業(yè)財務(wù)管理　一、財務(wù)管理概述　?。ㄒ唬┴攧?wù)管理的任務(wù)　?。ǘ┴攧?wù)管理的內(nèi)容　　（三）財務(wù)管理的職能　二、財務(wù)管理的價值觀念　　（一）貨幣的時間價值　?。ǘ╋L險和報酬　三、長期投資決策　　（一）投資項目的現(xiàn)金流量　?。ǘ┩顿Y項目的評價方法　四、籌資方式與籌資決策　?。ㄒ唬┗I資方式　?。ǎ唬┗I資決策　五、財務(wù)報表與財務(wù)分析　?。ㄒ唬┴攧?wù)報表的種類和結(jié)構(gòu)　?。ǘ┴攧?wù)分析第十章 企業(yè)信息化建設(shè)　一、企業(yè)信息化概論　?。ㄒ唬┢髽I(yè)信息化的含義　?。ǘ┢髽I(yè)信息化的范圍　?。ㄈ┢髽I(yè)信息化的意義　二、工程設(shè)計制造信息化　?。ㄒ唬┯嬎銠C輔助設(shè)計（CAD） 　　（二）計算機輔助制造（CAM） 　?。ㄈ┏山M技術(shù)（GT） 　　（四）并行工程（CE） 　三、企業(yè)管理信息化　?。ㄒ唬┕芾硇畔⑾到y(tǒng)（MIS） 　?。ǘ┢髽I(yè)資源計劃（ERP） 　?。ㄈ┈F(xiàn)代集成制造系統(tǒng)（CIMS） 　?。ㄋ模┕?yīng)鏈管理（SCM）　　（五）客戶關(guān)系管理（CRM）　?。Q策支持系統(tǒng)（DSS） 　?。ㄆ撸╇娮由虅?wù)（e-business）　四、企業(yè)信息系統(tǒng)支撐平臺　?。ㄒ唬┓?wù)器　?。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備　?。ㄈ┐鎯夹g(shù)／磁盤陣列　?。ㄋ模?shù)據(jù)倉庫　?。ㄎ澹┲虚g件　　（六）防火墻第十一章 工商談判　一、工商談判的類型及基本原則．　?。ㄒ唬┕ど陶勁械幕绢愋图疤攸c　?。ǘ┕ど陶勁械幕驹瓌t　二、工商談判準備　?。ㄒ唬┬畔蕚洹　。ǘ┲褐说姆治觥　。ㄈ┱勁腥藛T挑選和隊伍組織　　（四）目標策略的制定　?。ㄎ澹┱勁星暗哪M　?。┑攸c選擇及談判室的布局　三、工商談判過程　?。ㄒ唬╅_局階段　?。ǘ┲芯蛛A段　?。ㄈ┦站蛛A段　四、工商談判策略　　（一）優(yōu)勢工商談判策略　?。ǘ┝觿莨ど陶勁胁呗浴　。ㄈ┚鶆莨ど陶勁胁呗浴∥?、工商談判效益的評估　　（一）工商談判效益的評價標準　?。ǘ┕ど陶勁行б娴臏y算　六、案例：一場運用綜合策略的工商談判

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