沃爾瑪

內(nèi)容概要

零售行業(yè)歷來都是競爭最為激烈的行業(yè)。如何尋求有效的零售運(yùn)營管理方法，提升核心競爭力成為了眾多本土零售企業(yè)的惟一選擇，而向超級零售巨頭學(xué)習(xí)仍是當(dāng)前有效且不可缺少的途徑。    《沃爾瑪零售攻略》出版后，受到了國內(nèi)眾多業(yè)界讀者的好評，并提出了許多中肯的建議與意見。同時，許多讀者還想更進(jìn)一步深入了解沃爾瑪標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營管理手法的精髓。應(yīng)讀者的強(qiáng)烈要求，我們專門寫作了《沃爾瑪標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)管理》一書，以期為讀者帶來更大收獲，在此對支持我們的讀者深表謝意。    《沃爾瑪標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)管理》主要以沃爾瑪如何營造核心競爭力為出發(fā)點(diǎn)，用簡潔的語言，從沃爾瑪?shù)钠奉惞芾?、自有品牌、促銷策略、供應(yīng)商管理和物流系統(tǒng)管理等多方面深入分析沃爾瑪?shù)臓I運(yùn)管理手法，同時還配以大量培訓(xùn)專用的幻燈片和最新圖片，希望能從實(shí)用性給讀者帶來全新的觀點(diǎn)。

書籍目錄

1 沃爾瑪品類管理 關(guān)鍵詞點(diǎn)擊 品種組織 新品引進(jìn) 貨架管理 產(chǎn)品補(bǔ)貨 專題1：品類管理的要點(diǎn) 專題2：品類管理的過程 鏈接：沃爾瑪?shù)钠奉惤Y(jié)構(gòu)2 沃爾瑪自有品牌 關(guān)鍵詞點(diǎn)擊 自有品牌開發(fā) 專題：自有品牌開發(fā)的條件 鏈接1：沃爾瑪開發(fā)的條件 鏈接2：沃爾瑪自有品牌食品質(zhì)量管理體系3 沃爾瑪供應(yīng)鏈管理與設(shè)計 關(guān)鍵詞點(diǎn)擊 拉動式管理 系統(tǒng)化設(shè)計 專題：什么是供應(yīng)鏈管理 案例：麥德龍供應(yīng)鏈管理4 沃爾瑪供應(yīng)商策略 關(guān)鍵詞點(diǎn)擊 供應(yīng)商選擇 供應(yīng)商考核 雙贏策略 鏈接：沃爾瑪考核供應(yīng)商的具體標(biāo)準(zhǔn) 專題：零售企業(yè)如何管理供應(yīng)商 案例：家樂福的供應(yīng)商選擇5 沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng) 關(guān)鍵詞點(diǎn)擊 無縫系統(tǒng) 物流循環(huán) 案例1：家樂福的物流信息化 案例2：麥德龍的物流管理6 沃樂瑪零售信息技術(shù)……7 沃爾瑪全球采購8 沃爾瑪促銷方式9 沃爾瑪定價體系10 沃爾瑪?shù)膯T工培訓(xùn)11 沃爾瑪購物廣場12 山姆會員店13 折扣店&社區(qū)店附錄一：沃爾瑪全球統(tǒng)計數(shù)據(jù)附錄二：沃爾瑪中國店鋪數(shù)據(jù)聲明

章節(jié)摘錄

　　自有品牌開發(fā)　　自有品牌開發(fā)是指零售企業(yè)通過搜集、整理、分析消費(fèi)者對某類商品需求特征的信息，提出在新產(chǎn)品功能、價格、造型等方面的開發(fā)設(shè)計要求，進(jìn)一步選擇合適的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行開發(fā)生產(chǎn)的過程。　　一般來說，零售商要開發(fā)自有品牌，必須具備兩個方面的條件：　　一是較大的經(jīng)營規(guī)模。只有零售商具備較大的經(jīng)營規(guī)模，所推出的自有品牌才能在巨大的銷售規(guī)模下放大效應(yīng)，體現(xiàn)出自有品牌在價格上的優(yōu)勢?！　《禽^強(qiáng)的零售商品牌。如果消費(fèi)者對零售商品牌不認(rèn)可，自有品牌也難以達(dá)到理想的銷售效果。因此，強(qiáng)勢的零售商品牌是自有品牌開發(fā)成功的必要條件?！　〗刂?005年4月，沃爾瑪在全球共擁有5311家商店，其2004會計年度銷售額達(dá)到2852億美元，而且沃爾瑪購物廣場和山姆會員店已經(jīng)在顧客中建立了信任感。因此，巨大的銷售網(wǎng)絡(luò)、資金實(shí)力和強(qiáng)勢的零售商品牌效應(yīng)，為沃爾瑪成功開發(fā)自有品牌提供了保障。　　事實(shí)上，沃爾瑪歷來重視自有品牌的開發(fā)和運(yùn)用。沃爾瑪在開發(fā)自有品牌中所做的一切都基于顧客的需求，并著重在可信度、一貫性、低價格(低于國內(nèi)品牌10％)、質(zhì)量優(yōu)(高于或等于國內(nèi)品牌)、獨(dú)特性等方面體現(xiàn)品牌的價值。這些自有品牌一經(jīng)建立，便成為沃爾瑪顧客鐘愛的商品，而且這些商品只有在沃爾瑪商店才能買到?！?/pre>



媒體關(guān)注與評論
　　沃爾瑪購物廣場、會員店、社區(qū)店的管理細(xì)節(jié)與執(zhí)行，《沃爾瑪零售攻略》之后又一力作，更全面，更深入！資深行業(yè)顧問多年研究成果首次公開，101張幻燈片與培訓(xùn)講義，精選解讀全球超市巨頭！






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