現(xiàn)代美國銀行激勵管理制度集萃

出版時間:2006-1  出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社  作者:戴達(dá)年 編  頁數(shù):263  

內(nèi)容概要

  本書的出版,可謂正逢其時!應(yīng)該說,它填補(bǔ)了近些年來人力資源管理中的一個空白,滿足了實際工作者的需求。自20世紀(jì)末開始,有關(guān)人力資源管理的著述和文章迄今為止可謂汗牛充棟,但是從西方銀行完整的人事管理制度角度闡述卻寥寥無幾??傮w上看,本書鮮明的實踐特色使之成為人力資源管理工作中的重要參考,并具有整體性、層級性、實用性和前瞻性的特點(diǎn)?! ?人力資源管理是一門實踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科,《叢書》的最終目的不僅僅是對西方銀行業(yè)的人力資源管理制度的描述,更重要的是一部具有借鑒意義的較好的參考書。本書無疑會幫助我國人力資源管理人員和銀行業(yè)管理人員創(chuàng)建出一套適合中國銀行業(yè)人力資源管理實踐的制度,并吸引學(xué)界和咨詢界越來越多的關(guān)注,從而讓中國銀行業(yè)在日趨激烈的世界金融競爭潮流中獲取核心競爭力,并取得世界范圍內(nèi)的成功!

書籍目錄

第1章 全行人員激勵 1.1 全行員工激勵方案(一) 1.2 全行員工激勵方案(二) 1.3 全行員工激勵方案(三) 1.4 酌情獎金激勵方案 1.5 利潤掛鉤激勵方案 1.6 利潤共享激勵方案 1.7 資產(chǎn)收益率掛鉤激勵方案 1.8 股權(quán)收益率掛鉤激勵方案 1.9 股票期權(quán)激勵方案第2章 高級管理人員激勵 2.1 高級管理人員激勵方案 2.2 執(zhí)行經(jīng)理激勵方案 2.3 業(yè)績股份激勵方案 2.4 高級管理人員激勵方案 2.5 高級管理人員年度激勵方案 2.6 關(guān)鍵職員及經(jīng)理激勵方案 2.7 執(zhí)行經(jīng)理激勵方案 2.8 部門經(jīng)理激勵方案第3章 分行經(jīng)理激勵 3.1 分行經(jīng)理激勵方案(一) 3.2 分行經(jīng)理激勵方案(二) 3.3 分行經(jīng)理貸款業(yè)務(wù)激勵方案第4章 營銷人員激勵:存貸款產(chǎn)品銷售 4.1 存貸款銷售激勵方案(一) 4.2 存貸款銷售激勵方案(二) 4.3 存貸款銷售激勵方案(三) 4.4 存貸款銷售激勵方案(四) 第5章 營銷人員激勵:投資產(chǎn)品銷售 5.1 投資銷售激勵方案(一) 5.2 投資銷售激勵方案(二) 5.3 投資銷售激勵方案(三) 第6章 營銷人員激勵:信托產(chǎn)品銷售 6.1 信托銷售激勵方案(一) 6.2 信托銷售激勵方案(二) 6.3 信托銷售激勵方案(三) 6.4 信托銷售激勵方案(四) 6.5 信托銷售激勵方案(五) 6.6 信托銷售激勵方案(六) 6.7 信托銷售激勵方案(七) 6.8 信托銷售激勵方案(八) 6.9 貸款及信托銷售激勵方案第7章 營銷人員激勵:交叉銷售 7.1 交叉銷售激勵方案(一) 7.2 交叉銷售激勵方案(二) 7.3 交叉銷售激勵方案(三) 7.4 交叉銷售激勵方案(四) 7.5 交叉銷售激勵方案(五) 7.6 交叉銷售激勵方案(六) 7.7 交叉銷售激勵方案(七) 7.8 交叉銷售激勵方案(八) 7.9 交叉銷售激勵方案(九) 7.10 交叉銷售激勵方案(十) 7.11 交叉銷售激勵方案(十一) 7.12 交叉銷售激勵方案(十二) 7.13 交叉銷售激勵方案(十三) 7.14 交叉銷售激勵方案(十四) 7.15 私人銀行業(yè)務(wù)激勵方案第8章 業(yè)務(wù)開發(fā)人員激勵方案 8.1 私人銀行業(yè)務(wù)開發(fā)激勵方案 8.2 客戶關(guān)系經(jīng)理激勵方案第9章 信貸人員激勵:公司信貸 9.1 公司信貸激勵方案(一) 9.2 公司信貸激勵方案(二) 9.3 公司抵押信貸激勵方案 9.4 抵押信貸激勵方案第10章 信貸人員激勵:個人信貸 10.1 個人農(nóng)業(yè)信貸激勵方案 10.2 個人住房信貸激勵方案(一) 10.3 個人住房信貸激勵方案(二) 10.4 個人住房信貸激勵方案(三) 10.5 住房信貸可變薪酬方案第11章 信貸人員激勵:交叉信貸 11.1 交叉信貸激勵方案(一) 11.2 交叉信貸激勵方案(二) 11.3 交叉信貸激勵方案(三) 11.4 建筑交叉信貸激勵方案第12章 復(fù)核人員激勵 12.1 復(fù)核人員激勵方案(一) 12.2 復(fù)核人員激勵方案(二) 12.3 復(fù)核人員激勵方案(三) 12.4 復(fù)核人員激勵方案(四)第13章 出納人員激勵 13.1 出納人員教育激勵方案 13.2 出納人員出勤考核激勵方案 13.3 出納人員業(yè)務(wù)激勵方案(一) 13.4 出納人員業(yè)務(wù)激勵方案(二) 13.5 出納人員業(yè)務(wù)激勵方案(三) 13.6 出納人員業(yè)務(wù)激勵方案(四) 13.7 出納人員業(yè)務(wù)激勵方案(五) 

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用戶評論 (總計7條)

 
 

  •   從書中學(xué)到不少知識。
  •   可作為從事人力資源方面工作同事們的工具書,這本書不一定要拿起來通讀全篇,首先要打開目錄,您就會發(fā)現(xiàn)它就像一本管理制度詞典,每一塊的內(nèi)容都很明確,需要的時候只要找到相應(yīng)的章節(jié)就好,當(dāng)然,美國銀行的管理制度不能原封不動的照搬到我們這里,這就需要我們的人力主管認(rèn)真思考,如何取其精華,讓我們充分的吸收消化,并為中國的銀行中國的市場造福。
  •   很喜歡這本書,質(zhì)量好,發(fā)貨速度快、很實用
  •   作為工具書使用,還不錯。
  •   送貨比較快,服務(wù)態(tài)度很好。樹葉很好。

























  •   我能說剛買的書中有爛頁嗎?有點(diǎn)點(diǎn)小失望
  •   說實話,是沖著這標(biāo)題去的。哪知整本書也只有標(biāo)題最吸引人了,對我現(xiàn)在的工作沒有任何幫助,完全是美帝國主義東東的介紹,如果要做專題研究還湊合
 

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