出版時間:2005-6 出版社:經(jīng)濟科學 作者:羅里·伯克 譯者:滕沖
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內(nèi)容概要
《項目管理:計劃與控制技術(shù)(第3版)》可以被廣泛地應(yīng)用于學位教育、執(zhí)行管理培訓(xùn)課程、計劃軟件課程和職業(yè)認證(PMP)等方面。本科學位教育側(cè)重于項目管理的原理和計算,而研究生教育和MBA部分則通過重點學習案例和學術(shù)項目來掌握對項目管理原理的實際應(yīng)用。在職的管理者需要把注意力集中在實際的計劃和控制技術(shù)上,使用有代表性的項目作為實際案例力口以研究。學習電腦輔助設(shè)計技巧培訓(xùn)課程的學生要學會項目管理的基本原理以成功地使用軟件。專業(yè)認證考試以《項目管理知識體系》為主干,提供了一個正式的、全球承認的資格認證?!俄椖抗芾?計劃與控制技術(shù)(第3版)》可以使讀者一步一步地學習最新的計劃和控制技術(shù)知識。項目管理的競爭關(guān)鍵在于將項目管理計劃和控制技術(shù)應(yīng)用于你的項目——制訂一個計劃并成功完成。本書給了你一個極好的工具來開發(fā)你自己的項目管理系統(tǒng)。
第三版根據(jù)修訂過的《項目管理知識體系》將書中結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,九個知識領(lǐng)域中,每個領(lǐng)域都有專門的一章加以論述。另外,還有幾章對項目組織結(jié)構(gòu)、項目的領(lǐng)導(dǎo)、項目團隊建設(shè)和項目管理計算機處理進行了論述。書中通過已處理過的例子和練習,概括介紹了計劃和控制周期中專門的項目管理技術(shù)。
學術(shù)上有一個趨勢:從基于知識的評價轉(zhuǎn)換為基于競爭力的評價,就是說,不僅僅以你的知識評價你,還要以你使用知識的能力來評價你。在這個條件下,項目管理的競爭關(guān)鍵在于將項目管理計劃和控制技術(shù)應(yīng)用于你的項目—制定一個計劃并成功完成你的項目。使用本書的老師可以利用一本《教師手冊》,那里面有附加的練習和處理過的例子。
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