戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性績(jī)效管理

內(nèi)容概要

本書通過介紹企業(yè)戰(zhàn)略及人力資源戰(zhàn)略有關(guān)內(nèi)容，探討企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)與配合問題，回顧績(jī)效管理理論和實(shí)踐的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上向讀者剖析戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系。綜合國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理的實(shí)踐研究表明，不論采用何種具體形式，一個(gè)卓越的戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系應(yīng)該包括以下內(nèi)容：三個(gè)目的、四個(gè)環(huán)節(jié)和五個(gè)關(guān)鍵決策。具體而言，績(jī)效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)，由計(jì)劃績(jī)效、監(jiān)控績(jī)效、評(píng)價(jià)績(jī)效和反饋績(jī)效四個(gè)環(huán)節(jié)形成一個(gè)閉合循環(huán)。在實(shí)施績(jī)效管理時(shí)，評(píng)價(jià)什么、評(píng)價(jià)周期、誰來評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用這五個(gè)關(guān)鍵決策始終貫穿在績(jī)效管理循環(huán)的四個(gè)環(huán)節(jié)之中，它們對(duì)企業(yè)績(jī)效管理的實(shí)施效果起著決定性的作用，最終為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目的、管理目的和開發(fā)目的奠定堅(jiān)實(shí)的保障。為了更好的闡釋企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性績(jī)效管理，本書還引人了大量作者多年從事人力資源研究和企業(yè)人力資源管理咨詢實(shí)踐的成功案例，希冀通過理論和實(shí)踐結(jié)合，能對(duì)國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略管理和績(jī)效管理的實(shí)踐有所啟發(fā)，并在實(shí)踐檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上也能為國(guó)內(nèi)管理學(xué)界的理論研究有所貢獻(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介

　方振邦，1966年6月出生，經(jīng)營(yíng)學(xué)博士、副教授。1989年6月畢業(yè)于吉林大學(xué)政治學(xué)系政治學(xué)專業(yè)，獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。1991年9月考人中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院攻讀碩士學(xué)位，研究方向?yàn)椋喝耸滦姓c國(guó)家公務(wù)員制度，1994年6月獲法學(xué)碩士學(xué)位，同年9月留校從事教學(xué)科研工作。1996年3月公派赴韓國(guó)國(guó)立忠南大學(xué)校(Chungnam National University)商學(xué)院攻讀博士學(xué)位，1999年3月獲經(jīng)營(yíng)學(xué)博士(Doctor of Business Administration)學(xué)位，研究方向?yàn)椋喝肆Y源管理與組織行為(Human Resource Management ＆ Organizational Behavior)。1994年9月至2002年10月在中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院工作，任講師、副教授、研究生導(dǎo)師?，F(xiàn)任中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所副教授、研究生導(dǎo)師、中國(guó)人民大學(xué)人力資源開發(fā)與管理研究中心副主任，韓國(guó)國(guó)立忠南大學(xué)校亞細(xì)亞地域研究所研究員，國(guó)家人事部國(guó)家公務(wù)員考試專家委員會(huì)委員。目前主要研究領(lǐng)域?yàn)椋浩髽I(yè)組織及公共組織的人力資源開發(fā)與管理。在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊和管理雜志上發(fā)表數(shù)十篇實(shí)證性學(xué)術(shù)論文和一般論文，著有多部著作及譯著。主持、參與過數(shù)十家中外大型企業(yè)的人力資源管理咨詢工作，并擔(dān)任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)的管理咨詢顧問。

書籍目錄

序言第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略第二章 戰(zhàn)略性人力資源管理中的績(jī)效管理 第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理 第二節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng) 第三節(jié) 績(jī)效管理在戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)中的地位第三章 績(jī)效管理的主要工具與技術(shù) 第一節(jié) 組織效能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié) 目標(biāo)管理 第三節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) 第四節(jié) 平衡計(jì)分卡第四章 戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用 第一節(jié) 戰(zhàn)略性績(jī)效管理的三個(gè)目的 第二節(jié) 戰(zhàn)略性績(jī)效管理的四個(gè)環(huán)節(jié) 第三節(jié) 戰(zhàn)略性績(jī)效管理的五個(gè)關(guān)鍵決策 第四節(jié) 戰(zhàn)略性績(jī)效管理系統(tǒng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)化績(jī)效管理系統(tǒng)的應(yīng)用參考文獻(xiàn)

圖書封面

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