戰(zhàn)略性變革

出版時(shí)間:2004-7  出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社  作者:吳雁燕  頁(yè)數(shù):250  字?jǐn)?shù):200000  
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內(nèi)容概要

依托國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)情況,同時(shí)借鑒國(guó)外前尚的理論和方法,本書從非常獨(dú)特的視角對(duì)于中國(guó)企業(yè)如何推動(dòng)戰(zhàn)略性變革的執(zhí)行了深入的闡述。其中,對(duì)事關(guān)每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力,更是從側(cè)重于實(shí)踐的角度就如何發(fā)揮在戰(zhàn)略性變革中的關(guān)鍵作用進(jìn)行了細(xì)致深入的討論。
對(duì)戰(zhàn)略性變革的推進(jìn)是決定變革成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本書從領(lǐng)導(dǎo)力是戰(zhàn)略性變革的致勝因紗這一角度出發(fā),討論了大量戰(zhàn)略應(yīng)性變革推進(jìn)中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的思維、方法、技巧等。相信對(duì)現(xiàn)在和未來的領(lǐng)導(dǎo)人以及他們所領(lǐng)導(dǎo)的組織都會(huì)有一定的啟發(fā)和借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

張瓊女士,美國(guó)斯坦福大學(xué)院EMBA,Sloan Fellow,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,法學(xué)士,持照證券律師。現(xiàn)任亞商企業(yè)咨詢股份有限公司總裁,泛亞策略投資有限公司總裁。
張瓊女士在中國(guó)資本市場(chǎng)發(fā)起步時(shí)期,作為中國(guó)最初的一批專業(yè)證券律師,從事企業(yè)股份制改造、股票發(fā)行和收購(gòu)兼并

書籍目錄

第一部分 領(lǐng)導(dǎo)力致勝:迎接戰(zhàn)略性變革中的三大思維性挑戰(zhàn)  第一章  戰(zhàn)略性變革和三大思維桎梏          什么是戰(zhàn)略性變革          阻礙戰(zhàn)略性變革的三大思維桎梏  第二章  打破戰(zhàn)略性變革中的三大思維桎梏          發(fā)現(xiàn)變革需求          積極采取行動(dòng)          順利采取行動(dòng)          順利完成變革第二部分  領(lǐng)導(dǎo)力致勝:在戰(zhàn)略性變革的推進(jìn)中  第三章  領(lǐng)導(dǎo)力是戰(zhàn)略性變革推進(jìn)中的致勝因素          領(lǐng)導(dǎo)人的新內(nèi)涵          領(lǐng)導(dǎo)人在戰(zhàn)略性變革推進(jìn)中的作用          人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的期望  第四章  戰(zhàn)略性變革推進(jìn)中的領(lǐng)導(dǎo)力致勝方略          明確自我價(jià)值并樹立行動(dòng)榜樣          確立革變遠(yuǎn)景并凝聚精英團(tuán)隊(duì)          尋找變革機(jī)會(huì)并勇于付諸實(shí)踐          加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作并強(qiáng)化組織成員          認(rèn)可成員業(yè)績(jī)并慶祝勝利成果第三部分  領(lǐng)導(dǎo)力致勝:走在成功的道路上  第五章  領(lǐng)導(dǎo)力致勝:走在成功的道路上          領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是影響力          領(lǐng)導(dǎo)力的影響力來自于日積月累的努力和學(xué)習(xí)  第六章  提高你的領(lǐng)導(dǎo)力          個(gè)人特質(zhì)          能力          領(lǐng)導(dǎo)模式   結(jié)論  領(lǐng)導(dǎo)力事關(guān)每一個(gè)人  第七章  首先領(lǐng)導(dǎo)你自己  第八章  今日和未來的領(lǐng)導(dǎo)力致謝參考文獻(xiàn)

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