易初蓮花全攻略

出版時(shí)間:2006-10  出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社  作者:李華麗  頁數(shù):314  
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內(nèi)容概要

  易初蓮花一直致力于成為生鮮加強(qiáng)型超市,生鮮一直是易初蓮花的特色,除了能夠以低價(jià)滿足顧客的一站式購物的需求,易初蓮花一直以來都是以美味新鮮、高品質(zhì)的生鮮產(chǎn)品而聞名的?! ”緯鵀槟轿唤颐亓闶蹣I(yè)巨頭,幻燈片深層次解析。全面解密生鮮加強(qiáng)型大賣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理手法。   優(yōu)質(zhì)、美味的生鮮產(chǎn)品是易初蓮花的經(jīng)營(yíng)特色之一,也是易初蓮花與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開差距的主要武器,是易初蓮花大賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。  為了保證生鮮食品的質(zhì)量,易初蓮花專門成立了QC質(zhì)量監(jiān)控小組,對(duì)自供的生鮮類產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,并且盡量與大型廠家進(jìn)行供應(yīng)商合作,絕對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量安全?! ∩r損耗大致可以分為兩類,一類是因?yàn)樯r商品受損而產(chǎn)生的損耗,例如由于商品丟失、浪費(fèi)、損壞變質(zhì)等造成的有形損耗;另外一類是商品沒有受損而產(chǎn)生的損耗,例如由于降價(jià)、清倉處理、單據(jù)錯(cuò)誤或者錄入錯(cuò)誤造成的無形損耗。針對(duì)不同的損耗,易初蓮花有不同的控制方法?! ∽杂衅放飘a(chǎn)品是易初蓮花的一個(gè)典型的經(jīng)營(yíng)特色。易初蓮花的自有品牌商品的銷售占整個(gè)易初蓮花大賣場(chǎng)商品總銷售額的10%以上,是易初蓮花重要的銷售盈利來源,由于易初蓮花的完善的自有品牌戰(zhàn)略,易初蓮花的自有產(chǎn)品已經(jīng)逐漸被廣大消費(fèi)者所青睞。

書籍目錄

第一章 迅速成長(zhǎng)的易初蓮花 1.1 曲折歷程 1.2 正大業(yè)態(tài) 1.3 蓮花秘笈 1.4 杰出領(lǐng)導(dǎo)者 案例:歐尚的成功秘訣第三章 易初蓮花的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 2.1 標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng) 2.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟 2.3 自有品牌 2.4 全面獨(dú)資 案例1:沃爾瑪?shù)淖杂衅放撇呗浴“咐?:阿爾迪的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略第三章 易初蓮花的經(jīng)營(yíng)理念 3.1 優(yōu)質(zhì)生鮮 3.2 一次購足 3.3 天天低價(jià) 案例1:歐尚的經(jīng)營(yíng)理念 案例2:阿爾迪的經(jīng)營(yíng)理念第四章 易初蓮花的賣場(chǎng)規(guī)劃 4.1 商圈分析 4.2 門店選址 4.3 賣場(chǎng)布局 案例1:歐尚的選址策略 案例2:家樂福的賣場(chǎng)布局設(shè)計(jì)第五章 易初蓮花的商品營(yíng)銷 5.1 商品陳列 5.2 促銷手段 5.3 服務(wù)營(yíng)銷 鏈接:商品陳列位置與技工 案例:歐尚的商品陳列管理第六章 易初蓮花的生鮮管理 6.1 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 6.2 生鮮陳列展示 6.3 生鮮損耗控制 案例:歐尚的生鮮商品管理第七章 易初蓮花的采購策略第八章 易初蓮花的物流配送第九章 易初蓮花的員工管理第十章 易初蓮花的企業(yè)文化第十一章 易初蓮花的中國攻略

章節(jié)摘錄

  2.1 標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)  對(duì)于連鎖零售企業(yè)來說,最重要的工作就是做好門店的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)。這種標(biāo)準(zhǔn)化主要體現(xiàn)在各店鋪的標(biāo)準(zhǔn)化中,因?yàn)檫B鎖的實(shí)質(zhì)是標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖。一個(gè)連鎖零售企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的核心是業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和管理方式的標(biāo)準(zhǔn)化,而業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化的前提就是店鋪的標(biāo)準(zhǔn)化?! ∵B鎖經(jīng)營(yíng)的零售企業(yè)的各門店的運(yùn)營(yíng)必然是標(biāo)準(zhǔn)化的,而非個(gè)性化的,因?yàn)楹笳咄鶗?huì)造成事實(shí)上的單店經(jīng)營(yíng),難以實(shí)現(xiàn)真正意義上的連鎖管理。如果店鋪都是個(gè)性化的,店鋪的管理就不可能統(tǒng)一;門店運(yùn)營(yíng)的成敗則主要取決于門店管理人員的決策,這必然會(huì)導(dǎo)致管理的隨意性增強(qiáng),這就使連鎖經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)——快速擴(kuò)張和規(guī)模效益,無法實(shí)現(xiàn)?! ∽鳛橐粋€(gè)著名的零售品牌,易初蓮花在中國國內(nèi)主要以零售大賣場(chǎng)為主打經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),進(jìn)行全面的連鎖經(jīng)營(yíng)。易初蓮花在全國范圍內(nèi)不斷迅速并有條不紊地布點(diǎn)開店的同時(shí),也在充分執(zhí)行門店標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)理念,各地的易初蓮花門店在目標(biāo)市場(chǎng)定位、布局規(guī)劃風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念、員工管理等方面都達(dá)到了充分的標(biāo)準(zhǔn)化?! ?.1.1 目標(biāo)市場(chǎng)定位標(biāo)準(zhǔn)化  易初蓮花的目標(biāo)市場(chǎng)定位,也就是其所面對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群體是一致的,在全國各地的易初蓮花門店都以城市工薪收入的居民為主要服務(wù)對(duì)象。根據(jù)這部分顧客的需求特點(diǎn),易初蓮花的商品品類多選擇大眾化的廉價(jià)、食用商品,而且這部分顧客格外注重生鮮商品的品質(zhì),易初蓮花就發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)提供優(yōu)質(zhì)、新鮮、低價(jià)的生鮮產(chǎn)品,數(shù)量充足,滿足大眾需求。而且,易初蓮花的商品陳列相對(duì)集中,價(jià)格帶不會(huì)過寬,方便顧客選擇和比較購買?! ?.1.2 布局規(guī)劃風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)化  易初蓮花門店的賣場(chǎng)規(guī)劃、布局、整體風(fēng)格是一致的。易初蓮花的大賣場(chǎng)很少選址在市中心熱門地段和黃金商業(yè)區(qū)地段,而多選擇開在發(fā)展?jié)摿ωS富、住宅偏多、交通便利的社區(qū)附近;大賣場(chǎng)多采用上下兩層結(jié)構(gòu),隨處可見的是易初蓮花的藍(lán)綠色蓮花標(biāo)志,給人典雅、含蓄、潔凈的感覺。易初蓮花的大賣場(chǎng)一直以面積大、空間開闊為特色,具有較大的賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積是易初蓮花的一個(gè)顯著的特點(diǎn);每個(gè)門店一般都在1.2萬~2萬平方米之間,環(huán)境整潔、寬敞明亮,經(jīng)營(yíng)商品一般在3萬種左右。商品結(jié)構(gòu)包括:生鮮(蔬菜、肉類、水果、水產(chǎn)品等)、干貨(小吃、洗化用品、飲料等)、百貨(日用品、五金、家電等)、服裝(服裝、鞋類等),種類齊全,可供普通消費(fèi)者充分選擇,一次購足?! ∫壮跎徎ù筚u場(chǎng)門店多為3層:1層是化妝品、服裝等專柜以及餐飲服務(wù)區(qū);2層是超市賣場(chǎng),主要經(jīng)營(yíng)生鮮、食品等食品類;3層則為百貨賣場(chǎng),經(jīng)營(yíng)服裝以及日雜用品,并有家電專區(qū)?! ∫壮跎徎ù筚u場(chǎng)內(nèi)大多都設(shè)有大面積的主食島和點(diǎn)心島。易初蓮花所有的散裝食品,除了標(biāo)準(zhǔn)價(jià)簽外,還有包括品名、配料、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)商等詳細(xì)說明,做到專業(yè)化、人性化。散裝食品說明和價(jià)簽并列放在一起,各種信息清楚明確,使顧客購買起來很放心。另外,易初蓮花大賣場(chǎng)內(nèi)多設(shè)有布局現(xiàn)代化、經(jīng)營(yíng)方式多樣的聯(lián)營(yíng)區(qū)。較大型的賣場(chǎng)內(nèi)還引進(jìn)餐飲品牌店,包括世界的知名品牌,比如麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客等?! ?.1.3經(jīng)營(yíng)理念標(biāo)準(zhǔn)化  所有的易初蓮花大賣場(chǎng)都堅(jiān)持貫徹“EDLP”、“天天低價(jià),讓顧客省得更多”的經(jīng)營(yíng)理念,提出“持續(xù)不斷地提供整體上的最低價(jià),且成為每目的價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)者和永遠(yuǎn)的市場(chǎng)最低價(jià)”。大比例商品采用本地采購,有穩(wěn)定、可靠的貨源和統(tǒng)一的功能強(qiáng)大的配送中心,并且備有數(shù)量充足、價(jià)格低廉、品類豐富的美味優(yōu)質(zhì)生鮮食品。采用集中訂貨來降低商品的成本,通過專業(yè)配送以減少物流費(fèi)用。提供大量的易初蓮花自有品牌產(chǎn)品,具有較高的性價(jià)比,品類豐富。在賣場(chǎng)內(nèi)特設(shè)出自有品牌專區(qū),貨品齊全,讓顧客輕松、愉悅地一次夠足所需的所有商品?!  ?/pre>

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用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   正大集團(tuán)的發(fā)展史確實(shí)是一座堅(jiān)實(shí)的“生鮮供應(yīng)鏈長(zhǎng)城”,以自己的最初的發(fā)展鏈接上零售行業(yè),并且以不一樣的零售業(yè)態(tài)璀璨綻放,確實(shí)讓我們自己應(yīng)該考慮為什么我們的本土零售行業(yè)就不能夠剔除中間供應(yīng)商的差價(jià)呢?將最實(shí)惠的價(jià)格賦予人民,才是零售企業(yè)發(fā)展的最佳根本!
  •   還沒完全看完,從目錄來看基本都是所需要的
  •   封皮表面好多灰塵啊啊啊
  •   看后沒有什么收獲。
 

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