最初的90天

內(nèi)容概要

你剛被提升到一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)未來的挑戰(zhàn)還不夠確定或者說不知道如何面對(duì)。而你惟一能夠確定的是你只有90天的時(shí)間去證明你的成功或者失敗。
    無論你是一名新手經(jīng)理還是新的首席執(zhí)行官，本書將是一本教你在關(guān)鍵的職業(yè)轉(zhuǎn)型期迅速獲得成功的路線圖。由著名的職業(yè)轉(zhuǎn)型指導(dǎo)專家邁克爾·沃特金斯先生撰寫的著作《最初的90天》介紹了在最短的時(shí)間內(nèi)迅速達(dá)到沃特金斯所謂的“盈虧平衡點(diǎn)”的卓有成效的戰(zhàn)略，這個(gè)平衡點(diǎn)對(duì)你的組織和你自己同樣舉足輕重。
    無論是在創(chuàng)業(yè)階段面臨挑戰(zhàn)，還是在運(yùn)營階段面臨商業(yè)轉(zhuǎn)折，或者是接管一個(gè)優(yōu)秀的組織綱機(jī)構(gòu)，《最初的90天》一書提供了一套加速過渡的辦法，這將有助于領(lǐng)導(dǎo)者們分析自己面臨的形勢，設(shè)計(jì)必贏的過渡期戰(zhàn)略，從而迅速地掌握握全局。  
    基于對(duì)一流公司的各種層次的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)型的第一手案長達(dá)3年的研究，沃特金斯為您提供了詳細(xì)的案例解釋和決策工具，幫助您：評(píng)估你的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)自己的不足；辨清自己的位置，面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

作者簡介

邁克爾·沃特金斯先生是哈佛商學(xué)院的商業(yè)管理專業(yè)的副教授，研究領(lǐng)域包括談判問題和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)問題。邁克爾·沃特金斯先生著作頗豐，其中包括：《在商務(wù)談判中突圍：管理者的工具箱》（2002），與人合作撰寫的《正確的開始：如何掌管一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位》（哈佛商學(xué)院出版社，

書籍目錄

前言致謝簡介：最初的90天1 提升你自己2 加速你的學(xué)習(xí)過程3 制定隨機(jī)應(yīng)變的策略4 鞏固早期的勝利5 通過協(xié)商來獲得成功6 成功的整合7 建立你的團(tuán)隊(duì)8 創(chuàng)建聯(lián)盟9 保持與各方的協(xié)凋關(guān)系10 督促每一位員工結(jié)束語：超越放任自流的狀態(tài)注解推薦閱讀書目索引

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　本書榮獲亞馬遜讀者評(píng)價(jià)★★★★★！美國總統(tǒng)用100天證明自己讀了此書您僅需90天！與普遍被認(rèn)為的新領(lǐng)導(dǎo)注定會(huì)“沉沒或漂浮”的觀念不同，《最初的90天》詳細(xì)的介紹了一個(gè)確保個(gè)的事業(yè)和其服務(wù)的組織走向成功的方法和步驟。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    最初的90天 PDF格式下載

---