出版時(shí)間:2005-3 出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社 作者:菲利浦·B·克勞士比 頁數(shù):322 譯者:零缺陷管理中國研究院
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內(nèi)容概要
作為質(zhì)量人的教父,克勞士比不僅用他的眼睛和頭腦洞穿質(zhì)量的洞穴,更用他的心與筆演繹質(zhì)量世紀(jì)的福音。在他的書中,你能夠感受到的是強(qiáng)烈的生命意志和對(duì)幸福的沖動(dòng), 而絕無晦澀的術(shù)語和鏡片后迷茫的神色;身感體受、一語中的,行文間進(jìn)發(fā)出省思的詩意, 墨香中洋溢著愉悅的哲理; 它們是現(xiàn)實(shí)生活的寫真集,更是管理世界的啟示錄。 因此,對(duì)全球工商界領(lǐng)袖們的頭腦與言行產(chǎn)生深刻的影響也就是自然而然的事情了,而成為管理暢銷書,只不過是英雄胸前再多了一塊獎(jiǎng)?wù)露选?/pre>作者簡介
作為最偉大的管理思想家之一。菲利浦·B·克勞士比(Philip B.rosby)擁有五十余早親歷親為的質(zhì)量管理牙。企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。他發(fā)起了一場喚醒美國商界質(zhì)量意識(shí)的革命。并讓全世界分享他永恒的理念與遠(yuǎn)見卓識(shí)。在克羅斯萊公司。他確定了質(zhì)量的定義,在馬丁公司,則創(chuàng)造了“零缺陷“的概念,而在ITT公司,則把源于工業(yè)的質(zhì)量管理思想和方法應(yīng)用到了所有的工商業(yè)組織。他創(chuàng)立了克勞士比學(xué)院從此這種福音便以16種語言在全球傳播,“質(zhì)量教父“也非僅僅是對(duì)他的尊重。從天真的學(xué)生。到經(jīng)歷戰(zhàn)火的海軍戰(zhàn)士,從基層技術(shù)員。到高層副總裁和CEO。他讓華爾街動(dòng)容。拜創(chuàng)造了一批百萬富翁。同時(shí)。他又是一位講故事的高手。他寫了十余本管理著作。每本都暢銷,以至于他的名字就等于暢銷
美國《時(shí)代》雜志稱他為“質(zhì)量福音的傳道吝。本世紀(jì)偉大的管理思想家”。
美國《奧蘭多哨兵報(bào)》說:克勞士比“改變了美國人做人做事的方式“。
美國《商業(yè)周刊》雜志撰文:“所有宗師中的質(zhì)量人神。沒有誰能像克勞士比那樣激起人們對(duì)質(zhì)量的狂熱……”
美國《今日培訓(xùn)》報(bào)說:“克勞士比持續(xù)地占據(jù)著質(zhì)量管理領(lǐng)域的支配地位。搞質(zhì)量管理,不懂克勞士比將是件不可思議的事情?!?br /> 他說自己的成功實(shí)際上就是在不同的時(shí)期處理各種矣系的成功。但成功并不能代表他的一切。創(chuàng)造幸福的人生才是根本。本套叢書將會(huì)為中國夢(mèng)想成功的人們帶來充滿傳奇的財(cái)富體驗(yàn)!書籍目錄
叢書總序原版前言自我介紹第一篇 成長 第1章 從惠靈到海軍 第2章 海軍陸戰(zhàn)隊(duì)里的足醫(yī)第二篇 了解質(zhì)量變革的需要 第3章 探索工業(yè)界 第4章 領(lǐng)悟之路:馬丁公司 第5章 嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)量管理的變革 第6章 ITT公司與吉寧先生 第7章 變革的基本要素 第8章 灌輸變革過的質(zhì)量哲學(xué)第三篇 傳授質(zhì)量變革之道 第9章 成為一名企業(yè)家 第10章 成長中的PCA 第11章 成熟中的公司 第12章 管理一家上市公司第四篇 四人事業(yè)公司和第五件事 第13章 暢談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力 第14章 管理一家上市公司譯后記零缺陷管理中國研究院簡介媒體關(guān)注與評(píng)論
“管理者花上半天時(shí)間摘錄克勞士比的書籍,將會(huì)發(fā)現(xiàn)他或她所花費(fèi)的時(shí)間是最有價(jià)值的投資。” ——美國《商業(yè)周刊》雜志 “克勞士比,美國質(zhì)量福音的傳道者,20世紀(jì)最偉大的管理思想家。他引發(fā)了美國企業(yè)界的質(zhì)量革命,并讓他們分享他永恒的理念?!薄 绹稌r(shí)代》雜志 “……所有宗師中的質(zhì)量人神,沒有誰能像克勞士比那樣能激起人們對(duì)質(zhì)量的狂熱……克勞士比的客戶名單列出來就像美國的成功企業(yè)名錄,其中的一些公司,包括通用汽車、米利肯和PPG公司都贏得了克勞士比自己的質(zhì)量獎(jiǎng)——質(zhì)量迷獎(jiǎng)?!薄 绹渡虡I(yè)周直》雜志 “克勞士比的觀點(diǎn)非常簡明了:第一次就把事情做對(duì)。這早已經(jīng)傳遍全球,世界也因?yàn)樗兊酶用篮?。今天我們很難發(fā)現(xiàn)糟糕的汽車或其他產(chǎn)品,就得益于克勞士比?!薄 狥·T·蒂姆·鄧力維ITT公司前總裁圖書封面
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