戰(zhàn)略管理學(xué)

內(nèi)容概要

本書內(nèi)容充實(shí)、時(shí)尚、鏈接大量相關(guān)知識(shí)與信息；用清新、明快、亮麗的語(yǔ)言外殼、承載著充實(shí)、豐碩、時(shí)尚的思想內(nèi)容，把戰(zhàn)備管理學(xué)的基本概念、理論知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)和典型案例奉獻(xiàn)給各位讀者。全書由四篇11章組成，第一篇：戰(zhàn)略管理學(xué)概覽，本章詳細(xì)介紹戰(zhàn)略管理學(xué)的概念、為什么要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理學(xué)、如何學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理學(xué)到戰(zhàn)略管理學(xué)主要研究的內(nèi)容、演進(jìn)、學(xué)派常見(jiàn)的錯(cuò)誤與效率原則等；第二篇戰(zhàn)略制定與選擇，從戰(zhàn)略管理的使命與目標(biāo)的意義、環(huán)境因素分析、系統(tǒng)因素分析、戰(zhàn)略制定技術(shù)、類型與特點(diǎn)作出了詳細(xì)解說(shuō)；第三篇戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià)；第四篇案例研究初步。本書每個(gè)章節(jié)都附有要點(diǎn)回顧、思考練習(xí)、案例研究使讀者能輕松閱讀與領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略管理學(xué)。

書籍目錄

第一篇 戰(zhàn)略管理學(xué)概覽  1 走近戰(zhàn)略管理學(xué)   1.1 什么是戰(zhàn)略管理學(xué)？   1.2 為什么要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理學(xué)？   1.3 如何學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理學(xué)？    要點(diǎn)回顧    思考與練習(xí)題    案例研究  2 戰(zhàn)略管理學(xué)ABC     2.1 戰(zhàn)略管理學(xué)基本概念   2.2 戰(zhàn)略管理三部曲——主要研究?jī)?nèi)容   2.3 戰(zhàn)略管理的演進(jìn)   2.4 戰(zhàn)略管理學(xué)派   2.5 戰(zhàn)略管理中的覺(jué)錯(cuò)誤與效率原則        要點(diǎn)回顧    思考與練習(xí)題    案例研究第二篇 戰(zhàn)略制定與選擇  3 確立組織使命與目標(biāo)   3.1 大海行舟——使命與目標(biāo)的意義    3.2 組織使命的表述   3.3 組織目標(biāo)的制定    要點(diǎn)回顧    思考與練習(xí)題    案例研究  4 研究環(huán)境條件：機(jī)會(huì)與威脅   4.1 環(huán)境因素分析概述   4.2 五種環(huán)境因素解析   4.3 環(huán)境因素分析方法    要點(diǎn)回顧    思考與練習(xí)題    案例研究  5 掃描系統(tǒng)因素：強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)  6 系統(tǒng)因素分析：優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)  7 制定戰(zhàn)略：程序與技術(shù)  8 選擇戰(zhàn)略：類型與特點(diǎn)第三篇 戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià)第四篇 案例研究初步

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