盈利之道

內(nèi)容概要

企業(yè)決策對企業(yè)可謂生死攸關(guān)。決策在企業(yè)成長中具有戰(zhàn)略意義。但從現(xiàn)實來看，無論是理論界，還是企業(yè)自身，對決策的認識都是不夠的。有一點足以證明這一現(xiàn)象。我們現(xiàn)在的大學中有很多人在研究管理，建立企業(yè)管理案例庫，但似乎沒有人想要建立決策案例庫。作者現(xiàn)在正在做的一項工作就是研究100個典型的企業(yè)決策案例，另外本書的姊妹篇也將不久問世。

作者簡介

辛向陽博士，1965年生，研究員，現(xiàn)任首都社會經(jīng)濟發(fā)展研究所副所長。兼任北京市決策學學會、北京市工商行政管理學會、北京市行政與政治學學會等學會的理事，擔任山東中創(chuàng)軟件工程股份有限公司獨立董事兼副董事長，北京創(chuàng)新時代經(jīng)濟研究中心研究部總監(jiān)。主要研究方向為當代

書籍目錄

第一篇  決策新經(jīng)濟：新經(jīng)濟的爭論及其實質(zhì)  新經(jīng)濟何以風起云涌  新經(jīng)濟是什么  新經(jīng)濟告訴我們什么  新經(jīng)濟怎樣改變著企業(yè)的決策第二篇  生死之地：企業(yè)決策的重要性  決策，死生之地，不可不察  誤策與損失：20世紀企業(yè)決策失誤排行榜  企業(yè)決策關(guān)系國運興衰  決策：企業(yè)的核心工作  震驚世界的決策失誤  20年：中國經(jīng)濟的決策失誤第三篇  擇案規(guī)則：企業(yè)決策的制勝奧秘  規(guī)則的故事  分蛋糕的故事  分粥的故事  分面條的故事  分蘋果的故事  規(guī)則的勝利與規(guī)則社會  決策規(guī)則：多樣化第四篇  決策失誤：何以避免        從企業(yè)生命周期律說起  杜邦與IBM：決策體制的奧秘  戰(zhàn)略委員會在中國：風生水起  一個典型案例：普天的戰(zhàn)略委員會  上廣電：另類選擇第五篇  程序制度：企業(yè)決策的內(nèi)在機理  什么是程序化決策  零失誤來自程序制度：中海油的故事  程序公正：效率的保證第六篇  決策失誤：何以避免  程序正義：決策不失誤的思想基礎  避免決策信息傳遞失真  建立決策失誤追究制度  正確運用民主制度  利用總裁生命周期規(guī)律  引進“外腦”  挑戰(zhàn)裙帶資本主義  雙管齊下：建立決策支持系統(tǒng)與制約系統(tǒng)  善于預測第七篇  不以規(guī)矩無以成方圓：企業(yè)決策原則第八篇  決策主體：企業(yè)家應該有怎樣的決策能力第九篇  誰動了我的奶酪：決策的內(nèi)部人控制問題第十篇  看碟下菜：企業(yè)決策方式的選擇第十一篇  價值倫理：企業(yè)決策的生命之源第十二篇   尤里卡，尤里卡：企業(yè)決策方法后記

圖書封面

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