戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

本書闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般原理，并針對我國電信企業(yè)面臨的競爭態(tài)勢和發(fā)展機(jī)遇，提出了電信企業(yè)通過戰(zhàn)略管理，塑造競爭優(yōu)勢、提高核心競爭力的途徑。本書共分7章，內(nèi)容包括電信企業(yè)的外部環(huán)境分析，電信企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略要素分析，電信企業(yè)戰(zhàn)略的選擇、評估、實(shí)施與控制，競合時(shí)代的電信企業(yè)戰(zhàn)略管理等。本書中既有國內(nèi)、外最新戰(zhàn)略管理理論和方法介紹，又有實(shí)例分析，理論與實(shí)踐相結(jié)合，對讀者具有啟迪作用。
    本書是關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的培訓(xùn)教材，可供各類電信運(yùn)營企業(yè)的管理人員和相關(guān)技術(shù)人員閱讀，也可作為郵電院校管理課程的教材。

書籍目錄

前言 緒論 如何進(jìn)行戰(zhàn)略管理案例分析Ⅰ.戰(zhàn)略管理概述 1．戰(zhàn)略管理的性質(zhì)Ⅱ.戰(zhàn)略制定 2．企業(yè)任務(wù)陳述 3．外部分析 4．內(nèi)部分析 5．戰(zhàn)略分類與內(nèi)容 6．戰(zhàn)略分析與選擇Ⅲ.戰(zhàn)略實(shí)施 7．戰(zhàn)略實(shí)施中的管理問題 8．戰(zhàn)略實(shí)施中的營銷、財(cái)務(wù)、R&D和CIS問題Ⅳ.戰(zhàn)略評價(jià) 9．戰(zhàn)略評價(jià)與控制 主題索引 公司譯名表 譯后記

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